培训班股东管理制度

PAGE培训班股东管理制度一、总则（一）目的为规范本培训班股东的行为，保障培训班的正常运营和发展，维护股东的合法权益，根据《中华人民共和国民法典》等相关法律法规，结合本培训班实际情况，制定本管理制度。（二）适用范围本管理制度适用于本培训班的全体股东。（三）基本原则1.合法合规原则：股东的一切行为应遵守国家法律法规及本管理制度的规定。2.平等互利原则：股东在享有权利的同时，应履行相应的义务，不得损害其他股东的利益。3.民主决策原则：涉及培训班重大事项的决策，应充分征求股东意见，按照民主程序进行。二、股东的权利与义务（一）股东权利1.知情权有权查阅培训班的财务会计报告、会计账簿等相关资料，了解培训班的经营状况和财务状况。有权要求查阅、复制股东会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议等重要文件。2.表决权有权参加股东会会议，并按照出资比例或本管理制度规定行使表决权。对股东会会议的各项决议事项，有表达意见和投票表决的权利。3.分红权有权按照实缴的出资比例分取红利。培训班新增资本时，股东有权优先按照实缴的出资比例认缴出资。4.转让权股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。股东向股东以外的人转让股权，应当经其他股东过半数同意。在同等条件下，其他股东有优先购买权。5.剩余财产分配权在培训班清算后，有权按照实缴的出资比例分得剩余财产。（二）股东义务1.出资义务股东应按照本培训班章程规定的出资方式、出资额和出资时间足额缴纳出资。以货币出资的，应当将货币出资足额存入培训班在银行开设的账户；以非货币财产出资的，应当依法办理其财产权的转移手续。2.遵守法律法规和管理制度股东应遵守国家法律法规，遵守本培训班的章程和各项管理制度。不得从事损害培训班利益和其他股东利益的行为。3.忠实义务股东应忠实履行职责，维护培训班的利益，不得利用其股东身份谋取不正当利益。不得泄露培训班的商业秘密和其他机密信息。4.配合与协助义务股东应积极配合培训班的各项工作，提供必要的支持和协助。参加股东会会议、董事会会议等相关会议，按时行使表决权。三、股东会（一）股东会的性质和组成股东会是培训班的最高权力机构，由全体股东组成。（二）股东会的职权1.决定培训班的经营方针和投资计划。2.选举和更换非由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项。3.审议批准董事会的报告。4.审议批准监事会或者监事的报告。5.审议批准培训班的年度财务预算方案、决算方案。6.审议批准培训班的利润分配方案和弥补亏损方案。7.对培训班增加或者减少注册资本作出决议。8.对发行公司债券作出决议。9.对培训班合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议。10.修改培训班章程。11.公司章程规定的其他职权。（三）股东会会议的召集和主持1.首次股东会会议由出资最多的股东召集和主持。2.以后的股东会会议，由董事会召集，董事长主持；董事长不能履行职务或者不履行职务的，由副董事长主持；副董事长不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事主持。3.董事会不能履行或者不履行召集股东会会议职责的，由监事会召集和主持；监事会不召集和主持的，代表十分之一以上表决权的股东可以自行召集和主持。（四）股东会会议的通知召开股东会会议，应当于会议召开十五日前通知全体股东；但是，公司章程另有规定或者全体股东另有约定的除外。（五）股东会会议的议事规则1.股东会会议由股东按照出资比例行使表决权；但是，公司章程另有规定的除外。2.股东会的议事方式和表决程序，除本管理制度有规定的外，由公司章程规定。3.股东会会议作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。4.股东会应当对所议事项的决定作成会议记录，出席会议的股东应当在会议记录上签名。四、董事会（一）董事会的性质和组成董事会是培训班的决策机构，对股东会负责。董事会由[X]名董事组成，董事由股东会选举产生。（二）董事会的职权1.召集股东会会议，并向股东会报告工作。2.执行股东会的决议。3.决定培训班的经营计划和投资方案。4.制订培训班的年度财务预算方案、决算方案。5.制订培训班的利润分配方案和弥补亏损方案。6.制订培训班增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案。7.制订培训班合并、分立、解散或者变更公司形式的方案。8.决定培训班内部管理机构的设置。9.决定聘任或者解聘培训班经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘培训班副经理、财务负责人及其报酬事项。10.制定培训班的基本管理制度。11.公司章程规定的其他职权。（三）董事会会议的召集和主持董事会会议由董事长召集和主持；董事长不能履行职务或者不履行职务的，由副董事长召集和主持；副董事长不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事召集和主持。（四）董事会会议的通知召开董事会会议，应当于会议召开十日前通知全体董事和监事。（五）董事会会议的议事规则1.董事会会议应有过半数的董事出席方可举行。董事会作出决议，必须经全体董事的过半数通过。2.董事会会议应当对所议事项的决定作成会议记录，出席会议的董事应当在会议记录上签名。五、监事会（一）监事会的性质和组成监事会是培训班的监督机构，对股东会负责。监事会由[X]名监事组成，其中职工代表监事[X]名，由职工代表大会选举产生；股东代表监事[X]名，由股东会选举产生。（二）监事会的职权1.检查培训班财务。2.对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议。3.当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正。4.提议召开临时股东会会议，在董事会不履行本法规定的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议。5.向股东会会议提出提案。6.依照《中华人民共和国公司法》第一百五十一条的规定，对董事、高级管理人员提起诉讼。7.公司章程规定的其他职权。（三）监事会会议的召集和主持监事会会议由监事会主席召集和主持；监事会主席不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上监事共同推举一名监事召集和主持。（四）监事会会议的通知召开监事会会议，应当于会议召开十日前通知全体监事。（五）监事会会议的议事规则1.监事会会议应有过半数的监事出席方可举行。监事会作出决议，必须经全体监事的过半数通过。2.监事会会议应当对所议事项的决定作成会议记录，出席会议的监事应当在会议记录上签名。六、股东股权转让（一）股东之间转让股权股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意，其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的，视为同意转让。其他股东半数以上不同意转让的，不同意的股东应当购买该转让的股权；不购买的，视为同意转让。（二）股东向股东以外的人转让股权股东向股东以外的人转让股权，应当经其他股东过半数同意。股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意，其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的，视为同意转让。其他股东半数以上不同意转让的，不同意的股东应当购买该转让的股权；不购买的，视为同意转让。经股东同意转让的股权，在同等条件下，其他股东有优先购买权。两个以上股东主张行使优先购买权的，协商确定各自的购买比例；协商不成的，按照转让时各自的出资比例行使优先购买权。（三）股权转让的程序1.转让方与受让方签订股权转让协议。2.通知其他股东征求同意。3.其他股东作出书面答复。4.办理股权变更登记手续。七、利润分配与亏损承担（一）利润分配1.培训班按照当年实现的税后利润，提取法定公积金和任意公积金后，按照股东实缴的出资比例进行分配。2.法定公积金按照税后利润的百分之十提取，当法定公积金累计额为公司注册资本的百分之五十以上时，可以不再提取。3.任意公积金由股东会根据培训班的实际情况决定是否提取以及提取的比例。（二）亏损承担培训班的亏损由股东按照实缴的出资比例分担，但法律另有规定或股东会另有约定的除外。八、财务、会计与审计（一）财务、会计制度培训班应当依照法律、行政法规和国务院财政部门的规定建立本培训班的财务、会计制度，并应在每一会计年度终了时编制财务会计报告，并依法经会计师事务所审计。（二）审计制度1.培训班应定期接受内部审计和外部审计。内部审计由培训班内部审计部门负责实施，外部审计由具有资质的会计师事务所进行。2.审计机构应按照国家有关规定和本培训班的要求，对培训班的财务收支、经营活动等进行审计，并出具审计报告。3.股东有权查阅审计报告，了解培训班的财务状况和经营情况。九、培训业务管理（一）教学管理1.制定科学合理的教学计划和课程体系，确保培训质量。2.加强教师队伍建设，选拔优秀教师，提高教师教学水平。3.建立教学评估机制，定期对教学效果进行评估，及时改进教学方法和内容。（二）学员管理1.建立完善的学员报名、入学、学籍管理等制度，规范学员管理流程。2.加强对学员的服务，及时解答学员的疑问，处理学员的投诉。3.组织开展学员活动，增强学员的学习积极性和归属感。（三）培训设施管理1.合理配置培训设施，确保设施的正常运行和使用。2.定期对培训设施进行维护和更新，提高设施的安全性和可靠性。3.加强对培训设施的管理，防止设施的损坏和丢失。十、保密与竞业禁止（一）保密制度1.股东、董事、监事、高级管理人员及其他工作人员应严格遵守培训班的保密制度，不得泄露培训班的商业秘密、技术秘密、客户信息等机密信息。2.未经培训班书面同意，不得将机密信息用于与培训班无关的其他用途。3.在离开培训班后，仍应继续履行保密义务，