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文档简介
PAGE市容巡查培训制度一、总则(一)目的为加强市容巡查队伍建设,提高巡查人员业务素质和工作能力,规范巡查行为,提升城市市容管理水平,特制定本培训制度。(二)适用范围本制度适用于本公司从事市容巡查工作的全体人员。(三)培训原则1.理论与实践相结合:注重将市容管理的理论知识与实际巡查工作相结合,使巡查人员能够学以致用。2.针对性与系统性并重:根据不同岗位需求和巡查工作特点,开展有针对性的培训,同时确保培训内容的系统性和完整性。3.定期培训与不定期培训相结合:通过定期组织培训,保证巡查人员知识和技能的持续更新;不定期开展专项培训,及时解决工作中出现的新问题。二、培训组织与职责(一)培训领导小组成立以公司总经理为组长,副总经理为副组长,各部门负责人为成员的培训领导小组。负责审定培训计划、培训内容和培训效果评估报告,协调解决培训工作中的重大问题。(二)培训管理部门公司行政部门为培训管理部门,负责制定年度培训计划,组织实施各类培训课程,管理培训档案,评估培训效果等工作。(三)培训师资1.内部培训师:选拔公司内部具有丰富实践经验和专业知识的人员担任内部培训师。内部培训师应具备良好的表达能力、教学能力和责任心,能够根据培训需求编写教案,开展培训授课。2.外部专家:根据培训需要,邀请相关领域的专家学者、政府部门工作人员等担任外部培训师,为巡查人员提供专业的、前沿的知识和技能培训。三、培训内容(一)法律法规与政策1.城市市容和环境卫生管理方面的法律法规:如《城市市容和环境卫生管理条例》、《城市建筑垃圾管理规定》等,使巡查人员熟悉法律法规要求,明确执法依据和尺度。2.相关政策文件:及时传达国家和地方政府关于城市管理的政策方针,了解政策导向,确保巡查工作符合政策要求。(二)市容巡查业务知识1.巡查区域概况:包括巡查区域内的街道、社区、商业网点、公共场所等的分布情况,重点区域和难点问题的位置及特点。2.市容秩序管理:如占道经营、乱摆摊点、店外经营、乱停乱放等行为的识别与处理;户外广告、招牌设置的规范要求;建筑物外立面、公共设施的容貌管理等。3.环境卫生管理:垃圾清扫、收集、运输、处理的标准和要求;公共厕所的管理;环境卫生设施的维护与检查等。(三)沟通技巧与应急处理1.沟通技巧:与商户、居民、其他部门及单位沟通协调的方法和技巧,如何进行有效的宣传教育、说服劝导,提高沟通效果,避免冲突。2.应急处理:应对突发事件的程序和方法,如群体性事件、自然灾害等对市容环境造成影响时的应急处置措施,确保能够迅速、妥善地处理各类突发情况。(四)职业道德与纪律规范1.职业道德:培养巡查人员爱岗敬业、诚实守信、服务群众、奉献社会的职业道德品质,树立良好的职业形象。2.纪律规范:强调工作纪律,如出勤制度、着装规范、执法程序、廉洁自律等要求,确保巡查人员严格遵守工作纪律,依法履行职责。四、培训计划与实施(一)年度培训计划培训管理部门应于每年年底前制定下一年度的培训计划,包括培训目标、培训内容、培训时间、培训方式、培训师资等内容。培训计划应根据公司发展战略、巡查工作实际需求以及人员素质状况进行制定,并报培训领导小组审定后实施。(二)培训方式1.集中授课:定期组织全体巡查人员参加集中培训,由内部培训师或外部专家进行授课,系统讲解培训内容。2.现场教学:针对巡查工作中的实际问题,组织巡查人员到现场进行实地教学,由经验丰富的人员进行现场指导,使巡查人员直观地了解和掌握处理方法。3.案例分析:选取典型的市容巡查案例进行分析讨论,总结经验教训,提高巡查人员分析问题和解决问题的能力。4.模拟演练:开展模拟执法、应急处置等演练活动,让巡查人员在模拟场景中锻炼实际操作能力和应对突发事件的能力。5.在线学习:利用网络平台,提供在线学习课程和资料,方便巡查人员随时随地进行学习,拓宽学习渠道,丰富学习资源。(三)培训实施1.培训通知:培训管理部门应提前将培训的时间、地点、内容等信息通知相关人员,确保巡查人员能够按时参加培训。2.培训考勤:建立培训考勤制度,对参加培训的人员进行考勤记录。对无故缺席培训的人员,应进行批评教育,并要求其补训。3.培训记录:培训过程中,培训管理部门应做好培训记录,包括培训内容、培训方式、培训时间、培训师资、参加人员等信息,并存档备案。4.培训反馈:鼓励巡查人员在培训过程中积极提出问题和建议,培训结束后,培训管理部门应及时收集巡查人员的反馈意见,对培训效果进行评估,以便对培训内容和方式进行调整和改进。五、培训考核与评估(一)培训考核1.考核方式:培训考核分为理论考核和实践考核两部分。理论考核采用闭卷考试的方式,主要考查巡查人员对培训内容的掌握程度;实践考核通过现场操作、案例分析、模拟执法等方式,检验巡查人员在实际工作中的应用能力。2.考核标准:制定明确的考核标准,理论考核成绩占总成绩的[X]%,实践考核成绩占总成绩的[X]%。总成绩达到[X]分及以上为合格。3.补考与重训:对考核不合格的人员,应组织补考。补考仍不合格的人员,应进行重训,直至考核合格为止。(二)培训评估1.培训效果评估:培训管理部门应定期对培训效果进行评估,通过问卷调查、学员反馈、工作绩效评估等方式,了解巡查人员对培训内容的掌握情况、工作能力的提升情况以及培训对实际工作的促进作用等。2.培训质量评估:对培训师资的教学质量进行评估,包括教学内容的针对性、教学方法的有效性、教学态度等方面。根据评估结果,对优秀的培训师资进行表彰和奖励,对教学质量不高的培训师资提出改进意见或调整更换。3.培训改进:根据培训评估结果,总结培训工作中的经验教训,及时调整和完善培训计划、培训内容和培训方式,不断提高培训质量和效果。六、培训档案管理(一)档案内容培训档案应包括培训计划、培训通知、培训教材、培训记录、考核试卷及成绩、学员反馈意见、培训效果评估报告等相关资料。(二)档案建立与保管培训管理部门负责建立和保管培训档案,指定专人负责档案的整理、归档和保管工作。培训档案应按照时间顺序和类别进行分类存放,便于查阅和管理。(三)档案查阅与使用公司内部人员因工作需要查阅培训档案的,应填写查
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