外部培训讲师入库制度

PAGE外部培训讲师入库制度一、总则（一）目的为了加强公司外部培训讲师队伍建设，规范外部培训讲师的选拔、管理和使用，提高培训质量，满足公司发展对人才培养的需求，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有外部培训讲师的选拔、入库、管理及相关活动。（三）基本原则1.公平公正原则：选拔过程严格按照规定的标准和程序进行，确保公平公正，为优秀的外部培训讲师提供机会。2.专业匹配原则：根据公司培训需求，选拔具备相关专业知识和技能的外部培训讲师，确保培训内容的专业性和实用性。3.动态管理原则：对入库的外部培训讲师进行动态跟踪和管理，定期评估其授课效果，及时调整和优化讲师队伍。二、外部培训讲师入库条件（一）基本条件1.具有良好的职业道德和敬业精神，诚实守信，责任心强。2.具备本科及以上学历，或具有丰富的实践经验和专业技能。3.身体健康，能够胜任培训授课工作。（二）专业条件1.在所从事的专业领域具有深厚的理论知识和丰富的实践经验，能够熟练掌握相关专业知识和技能。2.具有较强的教学能力和表达能力，能够清晰、准确地传授知识和技能，激发学员的学习兴趣和积极性。3.熟悉培训教学方法和技巧，能够根据培训对象和培训目标设计合理的教学方案。（三）其他条件1.具有一定的培训授课经验，或在相关领域发表过专业论文、著作等。2.能够积极配合公司的培训安排，按时完成授课任务，并保证授课质量。3.无违法违纪行为，无不良信用记录。三、外部培训讲师选拔流程（一）发布招聘信息1.根据公司培训需求，确定外部培训讲师的专业领域和岗位要求，制定招聘信息。2.通过公司内部网站、社交媒体、行业论坛等渠道发布招聘信息，明确报名方式、截止日期等要求。（二）报名1.有意向的人员填写《外部培训讲师报名表》，提交个人简历、学历证书、职业资格证书、培训授课经验证明、发表的论文或著作等相关材料。2.报名材料应真实、准确、完整，如有虚假信息，一经查实，取消报名资格。（三）资格审查1.人力资源部门对报名人员提交的材料进行初步审查，筛选出符合基本条件的人员。2.将通过初步审查的人员名单提交给培训管理部门，由培训管理部门组织相关专业人员进行资格复审。3.资格复审主要审查报名人员的专业条件和其他条件，确保其具备担任外部培训讲师的能力和水平。（四）试讲1.对通过资格复审的人员，组织进行试讲。试讲内容根据公司培训需求和报名人员所申报的专业领域确定。2.试讲时间一般为3060分钟，由培训管理部门组织相关人员组成评审小组，对试讲人员的教学能力、表达能力、专业知识等进行综合评估。3.评审小组根据试讲情况，填写《外部培训讲师试讲评估表》，给出评审意见和建议。（五）综合评估1.培训管理部门根据试讲评估结果，结合报名人员的个人简历、培训授课经验等情况，对其进行综合评估。2.综合评估主要考虑报名人员的专业水平、教学能力、沟通能力、团队合作能力等方面，确定最终入选的外部培训讲师名单。（六）入库审批1.将最终入选的外部培训讲师名单提交给公司领导进行审批。2.公司领导根据培训管理部门的推荐意见，对入选人员进行审核，批准后确定为公司外部培训讲师，并纳入讲师库管理。四?外部培训讲师管理（一）培训档案建立1.为每位入库的外部培训讲师建立培训档案，档案内容包括个人基本信息、学历证书、职业资格证书、培训授课经历、试讲评估表、综合评估意见等。2.培训档案由培训管理部门负责管理，定期更新和维护，确保档案信息的准确性和完整性。（二）培训需求沟通1.培训管理部门定期与各部门沟通培训需求，了解公司业务发展对人才培养的要求。2.根据培训需求，从讲师库中筛选合适的外部培训讲师，并与讲师进行沟通，明确培训内容、培训时间、培训地点等要求。（三）授课安排1.培训管理部门根据培训需求和讲师的时间安排，制定详细的授课计划，并提前通知讲师和相关部门。2.授课计划应明确培训课程名称、培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训地点、培训对象等信息，确保培训工作的顺利进行。（四）授课监督1.在培训授课过程中，培训管理部门安排专人对授课情况进行监督，确保讲师按照授课计划进行授课，保证授课质量。2.监督人员应及时收集学员的反馈意见，了解学员对培训内容、培训方式、讲师授课等方面的评价和建议，并及时反馈给讲师和培训管理部门。（五）授课评估1.培训结束后，培训管理部门组织学员对讲师的授课效果进行评估。评估方式可以采用问卷调查、学员打分、小组讨论等形式。2.授课评估主要从教学内容、教学方法、教学态度、教学效果等方面进行评价，评估结果作为讲师考核和续聘的重要依据。（六）考核与续聘1.培训管理部门根据授课评估结果、学员反馈意见等，对外部培训讲师进行年度考核。考核内容包括教学质量、专业水平、服务态度、团队合作等方面。2.考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。对考核优秀的讲师，给予表彰和奖励，并优先安排后续培训授课任务；对考核合格的讲师，继续保留在讲师库中；对考核不合格的讲师，取消其入库资格，并停止其培训授课活动。3.对于表现优秀、深受学员好评的外部培训讲师，在其合同期满后，根据公司培训需求和讲师意愿，优先考虑续聘。（七）培训费用管理1.公司按照与外部培训讲师签订的合同约定，支付培训费用。培训费用标准根据讲师的专业水平、授课经验、培训课程难度等因素确定。2.培训管理部门负责培训费用的审核和报销工作，确保费用支付的合理性和合规性。五、外部培训讲师的权利与义务（一）权利1.按照合同约定获得培训授课费用。2.对公司培训工作提出意见和建议。3.优先参与公司组织的相关培训和学习活动。4.在公司内部享有一定的宣传和推广机会。（二）义务1.遵守公司的各项规章制度，按时完成培训授课任务。2.保证培训授课质量，不断提高教学水平和专业素养。3.保守公司商业秘密，