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城市规划师城市规划成果实施绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分规划方案质量方案创新性30%提出至少3项创新性建议根据方案中创新建议的数量和质量进行评分，每项高质量创新建议加1分，总分不超过5分方案可行性方案通过技术经济可行性分析方案通过可行性分析得满分，未通过则不得分方案协调性方案与相关法规政策协调一致方案完全协调得满分，存在轻微冲突扣2分，存在严重冲突扣5分方案完整性方案包含所有必要组成部分方案完整得满分，缺少任一必要组成部分扣2分方案实用性方案满足实际需求方案完全满足需求得满分，部分满足需求根据满足比例折算分数实施进度管理项目按时完成率20%90%以上项目按时完成按时完成率每提高5%加1分，最高加5分关键节点达成率100%关键节点按时达成所有关键节点按时达成得满分，每延迟一个关键节点扣2分资源调配效率资源使用效率达到80%以上效率每提高5%加1分，最高加4分风险控制能力有效识别并控制至少3个实施风险每有效控制一个风险加1分，最高加4分变更管理效果变更请求平均处理时间小于5天处理时间每缩短1天加0.5分，最高加3分实施效果评估实施目标达成率25%80%以上规划目标达成目标达成率每提高5%加1分，最高加5分社会效益评价80%以上受访者评价正面评价正面比例每提高5%加1分，最高加5分经济效益评估规划实施带来预期经济效益的90%以上效益达成率每提高5%加1分，最高加5分环境改善效果环境指标改善率不低于15%改善率每提高2%加1分，最高加5分实施成本控制实际成本控制在预算的95%以内控制在预算内得满分，每超出1%预算扣2分，最高扣10分沟通协作能力跨部门协作效果25%90%以上跨部门协作需求及时响应响应率每提高5%加1分，最高加5分利益相关者满意度80%以上利益相关者评价满意满意比例每提高5%加1分，最高加5分政策解读准确性100%政策解读准确全部准确得满分，每出现一处错误扣2分问题解决能力90%以上实施问题得到有效解决解决率每提高5%加1分，最高加5分信息传递效率重要信息传递及时率达到95%以上传递率每提高5%加1分，最高加5分本考核表用于评估城市规划师在规划成果实施过程中的绩效表现，包含规划方案质量、实施进度管理、实施效果评估、沟通协作能力四个维度，请根据实际情况填写各项指标数据。权重分配说明：规划方案质量占30%，实施进度管理占20%，实施效果评估占25%，沟通协作能力占25%。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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