七一安全生产部署讲解

2025BUSINESS汇报人：七一安全生产部署讲解-宣传与氛围营造隐患排查与整治应急管理与演练外包与特殊作业监管政策学习与举报机制后勤保障与监测分析安全生产考核与奖惩日常巡查与监督检查文化建设和思想教育目录教育培训与资质审核安全生产的持续改进安全生产的监督与检查1第1部分BUSINESSBUSINESS宣传与氛围营造宣传与氛围营造宣传标语设置需在显著位置张贴安全生产标语，例如"人民至上，生命至上""安全责任铭于心，严守规章践于行"等1宣传材料分发配备宣传单、宣传册、海报等，确保全员覆盖2安全风险可视化建立"一图、一牌、三清单"，包括安全风险分布图、风险告知牌、责任清单、措施清单及应急处置清单3岗位安全提示关键工位张贴"四知卡"，明确岗位责任、风险、操作规程及应急处置措施4政策传达落实在重点部位张贴区级部门送达的《致生产经营单位的一封信》及《致主要负责人的一封信》52第2部分BUSINESSBUSINESS隐患排查与整治隐患排查与整治专项方案制定企业需制定重大事故隐患专项排查整治行动方案隐患台账管理建立重大事故隐患台账清单，记录排查及整改情况责任分工明确完善全员安全生产岗位责任制，细化分管负责人职责清单与专项行动任务专家技术支持留存聘请安全生产专家的合同、报告等文件特殊作业管理规范动火作业制度，保存培训记录与审批手续；外包业务需签订安全生产协议3第3部分BUSINESSBUSINESS主要负责人职责与行动要求主要负责人职责与行动要求法定职责履行：包括建立全员责任制、制定安全制度与培训计划、保障安全投入等七项核心职责01"七个一"任务落实：每月带班检查安全生产、每季度排查重大隐患并专题研究、年度述职与应急演练等02专项行动推进：重点落实风险辨识、隐患整改、标准化建设及外包业务管理034第4部分BUSINESSBUSINESS分管负责人与一线员工管理分管负责人与一线员工管理1分管负责人职责：组织拟定安全制度、开展培训与应急演练、监督隐患整改等2风险与隐患区分：明确风险(可能性与严重性)与隐患(可消除的缺陷状态)的差异3隐患整改"五落实"：对需限期整改的隐患，确保措施、责任、资金、时限和预案到位4员工培训与考核：定期组织安全培训，覆盖岗位风险、操作规程及应急技能；特种作业人员需持证上岗5第5部分BUSINESSBUSINESS应急管理与演练应急管理与演练1.2.3.演练频次与主题预案培训内容设施操作考核每年至少1次综合演练(高危企业每半年1次)，聚焦重大风险与行业事故特点包括应急职责、处置程序、逃生路线及自救互救技能定期测试员工对消防器材、AED等设备的操作能力6第6部分BUSINESSBUSINESS外包与特殊作业监管外包与特殊作业监管A外包业务管理：核查承包商资质，签订安全协议，纳入企业安全管理体系B有限空间作业流程：严格执行审批、隔离、检测、防护等十项步骤7第7部分BUSINESSBUSINESS政策学习与举报机制政策学习与举报机制开展针对性学习与自查，重点整治违法分包、用工管理等问题"十五条硬措施"落实员工需知晓举报途径(如12350电话)及奖励政策举报制度宣贯8第8部分BUSINESSBUSINESS后勤保障与监测分析后勤保障与监测分析安全设备配备企业应定期对安全设备进行检测与维护，确保其完好有效监测分析建立安全风险监测分析系统，实时监控生产过程中的安全风险，及时发现问题并采取措施9第9部分BUSINESSBUSINESS安全生产考核与奖惩安全生产考核与奖惩考核制度奖惩措施制定安全生产考核制度，明确考核标准与奖惩措施对在安全生产工作中表现突出的员工给予奖励，对违反安全生产规定的员工进行惩罚10第10部分BUSINESSBUSINESS日常巡查与监督检查日常巡查与监督检查日常巡查监督检查建立健全日常巡查制度，对重点区域和关键设备进行定期检查定期开展监督检查工作，对生产过程中的安全隐患进行排查和整改11第11部分BUSINESSBUSINESS文化建设和思想教育文化建设和思想教育安全文化建设：倡导安全文化，培养员工的安全意识和责任感思想教育：加强员工的思想教育，提高员工的安全意识，预防事故的发生12第12部分BUSINESSBUSINESS教育培训与资质审核教育培训与资质审核01021安全培训制定安全生产教育培训计划，对新员工进行三级安全教育和培训，确保其掌握安全知识和技能2资质审核对特种作业人员和特种设备操作人员进行资质审核和定期复审，确保其具备相应的资质和技能13第13部分BUSINESSBUSINESS安全生产档案与信息管理安全生产档案与信息管理档案建立建立安全生产档案，记录企业安全生产情况、事故隐患整改情况、员工培训情况等信息01信息管理加强安全生产信息管理，建立信息收集、分析和反馈机制，及时掌握安全生产动态0214第14部分BUSINESSBUSINESS应急救援队伍建设与演练应急救援队伍建设与演练01021队伍建设建立专业、高效的应急救援队伍，加强队伍建设和管理，提高应急救援能力2演练评估定期组织应急演练，对应急救援队伍进行评估和改进，提高应急救援效果15第15部分BUSINESSBUSINESS安全生产责任追究与事故处理安全生产责任追究与事故处理责任追究1对安全生产责任不落实、安全生产管理不到位、违法违规行为等，依法依规进行责任追究事故处理2一旦发生事故，应立即启动应急预案，组织救援，并按照事故处理程序进行事故报告、调查、处理和结案16第16部分BUSINESSBUSINESS安全生产的持续改进安全生产的持续改进经验总结定期对安全生产工作进行总结，积累经验，发现问题，提出改进措施持续改进根据总结的经验和发现的问题，持续改进安全生产工作，提高安全生产水平17第17部分BUSINESSBUSINESS安全生产的监督与检查安全生产的监督与检查政府监督接受政府相关部门的监督检查，配合做好安全生产工作内部检查定期进行内部安全检查，确保各项安全生产制度和措施的落实18第18部分BUSINESSBUSINESS七一座谈会及安全文化活动七一座谈会及安全文化活