永辉超市市场管理制度(3篇)_第1页
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文档简介

第1篇第一章总则第一条为加强永辉超市的市场管理,规范市场行为,提高市场竞争力,确保超市经营活动的有序进行,特制定本制度。第二条本制度适用于永辉超市所有门店、部门及员工。第三条市场管理应遵循以下原则:1.法规先行:严格遵守国家法律法规,确保市场经营合法合规。2.顾客至上:以顾客需求为导向,提供优质服务,提升顾客满意度。3.诚信经营:坚持诚信为本,公平交易,树立良好的企业形象。4.协同发展:加强部门间沟通协作,实现共同发展。第二章市场调研与规划第四条市场调研:1.定期开展市场调研,了解市场动态、竞争对手情况及消费者需求。2.通过问卷调查、访谈、数据分析等方式,收集市场信息。3.对调研结果进行分析,为市场规划提供依据。第五条市场规划:1.根据市场调研结果,制定年度市场规划,明确市场定位和发展目标。2.规划产品结构、价格策略、促销活动等,确保市场竞争力。3.优化门店布局,提升门店形象,增强顾客体验。第三章产品管理第六条产品采购:1.严格执行采购制度,确保产品质量和安全。2.建立供应商管理制度,选择优质供应商,建立长期合作关系。3.定期对供应商进行评估,确保产品质量和供应稳定性。第七条产品销售:1.规范商品陈列,确保商品整齐、清洁、易于识别。2.严格执行价格政策,确保价格公开、透明、合理。3.提供优质的售后服务,解决顾客问题,提升顾客满意度。第八条产品质量管理:1.建立产品质量管理体系,确保商品质量符合国家标准。2.定期对商品进行抽检,发现质量问题及时处理。3.加强员工质量意识教育,提高员工对产品质量的重视程度。第四章促销管理第九条促销活动策划:1.根据市场规划和产品特点,制定促销活动方案。2.促销活动应注重实效,避免过度竞争和损害消费者利益。3.促销活动方案需经相关部门审核批准后方可实施。第十条促销活动执行:1.严格执行促销活动方案,确保活动效果。2.加强促销活动宣传,提高顾客参与度。3.对促销活动进行效果评估,总结经验教训。第五章市场竞争第十一条竞争分析:1.定期对竞争对手进行市场分析,了解其产品、价格、促销策略等。2.分析竞争对手的优势和劣势,制定应对策略。第十二条应对策略:1.优化产品结构,提升产品竞争力。2.制定合理的价格策略,增强市场竞争力。3.加强品牌建设,提升企业形象。第六章市场监控第十三条市场监控:1.建立市场监控体系,对市场活动进行实时监控。2.对市场异常情况进行及时处理,确保市场秩序。第十四条市场信息反馈:1.建立市场信息反馈机制,及时收集顾客意见和建议。2.对反馈信息进行分析,为市场管理提供依据。第七章市场管理责任第十五条市场管理部门职责:1.负责市场调研、市场规划、产品管理、促销管理等工作。2.对市场活动进行监控,确保市场秩序。第十六条员工职责:1.严格遵守市场管理制度,确保市场经营活动合法合规。2.提高服务质量,提升顾客满意度。3.积极参与市场管理,共同维护市场秩序。第八章附则第十七条本制度由永辉超市市场管理部门负责解释。第十八条本制度自发布之日起实施。注:本制度为示例性文本,具体内容可根据实际情况进行调整。第2篇第一章总则第一条为规范永辉超市的市场管理,提高市场竞争力,确保商品质量和服务水平,保障消费者权益,根据国家相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。第二条本制度适用于永辉超市所有门店及市场管理人员。第三条市场管理制度应遵循以下原则:1.法规先行:严格遵守国家法律法规,确保市场经营活动合法合规。2.质量为本:以商品质量和服务质量为核心,提升顾客满意度。3.持续改进:不断优化市场管理制度,提高市场管理水平。4.风险控制:加强市场风险防范,确保企业稳健经营。第二章市场管理职责第四条市场管理部门负责以下职责:1.制定市场管理制度,并组织实施。2.监督检查市场经营活动,确保各项制度落实到位。3.负责市场信息的收集、整理和分析,为决策提供依据。4.处理市场纠纷,维护消费者权益。5.组织市场培训,提高员工市场管理能力。第五条门店经理负责以下职责:1.贯彻执行市场管理制度,确保门店市场秩序良好。2.监督门店员工遵守市场管理规定,提高服务质量。3.定期检查商品质量,确保商品符合国家标准。4.及时处理顾客投诉,维护顾客权益。5.组织门店市场活动,提升门店知名度。第六条员工职责:1.遵守市场管理制度,服从管理。2.严格执行商品质量管理规定,确保商品质量。3.提高服务质量,为顾客提供优质服务。4.积极参与市场活动,提升门店形象。第三章市场管理制度第七条商品质量管理1.采购部门负责商品采购,确保商品质量符合国家标准。2.仓库部门负责商品验收,对不合格商品进行退回或报废处理。3.门店部门负责商品陈列,确保商品质量不受损害。4.员工应定期检查商品质量,发现问题及时上报。第八条服务质量管理1.员工应具备良好的服务态度,主动为顾客提供帮助。2.门店应设立顾客服务台,及时处理顾客投诉。3.员工应接受服务培训,提高服务技能。4.定期开展顾客满意度调查,持续改进服务质量。第九条市场营销管理1.制定市场营销策略,提高市场占有率。2.组织市场推广活动,提升门店知名度。3.监督市场推广效果,及时调整推广策略。4.严格控制市场推广费用,确保资金使用效益。第十条市场风险控制1.建立市场风险预警机制,及时发现市场风险。2.制定市场风险应对措施,降低市场风险损失。3.加强市场信息监控,确保市场信息准确及时。4.定期进行市场风险评估,调整风险控制策略。第四章市场监督检查第十一条市场管理部门应定期对市场管理制度执行情况进行监督检查。第十二条门店经理应定期对门店市场管理情况进行自查。第十三条员工应自觉遵守市场管理制度,接受监督检查。第五章奖惩第十四条对遵守市场管理制度、表现突出的员工给予奖励。第十五条对违反市场管理制度的员工,根据情节轻重给予警告、罚款、降职等处分。第六章附则第十六条本制度由永辉超市市场管理部门负责解释。第十七条本制度自发布之日起施行。注:以上内容为示例性文字,具体内容需根据永辉超市实际情况进行调整和完善。第3篇第一章总则第一条为规范永辉超市的市场管理,提高市场竞争力,确保公司经营目标的实现,特制定本制度。第二条本制度适用于永辉超市所有门店、部门及员工。第三条市场管理制度应遵循以下原则:1.法规合规原则:严格遵守国家法律法规,遵循市场规则。2.客户至上原则:以客户需求为导向,提供优质服务。3.效率优先原则:提高工作效率,降低运营成本。4.持续改进原则:不断优化管理流程,提升管理水平。第二章市场调研与预测第四条市场调研部门负责定期进行市场调研,收集市场信息,分析市场趋势。第五条市场调研内容应包括:1.竞争对手分析:了解竞争对手的经营策略、产品特点、价格体系等。2.消费者需求分析:研究消费者购买行为、偏好、消费能力等。3.市场环境分析:关注宏观经济、行业政策、消费者心理等因素。第六条基于市场调研结果,市场预测部门应制定年度、季度、月度市场预测报告,为经营决策提供依据。第三章采购管理第七条采购部门负责根据市场预测和库存情况,制定采购计划。第八条采购流程应包括:1.供应商选择:通过招标、询价等方式选择优质供应商。2.采购合同签订:明确采购品种、数量、价格、交货时间等条款。3.采购执行:严格按照合同要求进行采购。4.采购验收:对采购商品进行质量验收。第九条采购部门应定期对供应商进行评估,确保供应商质量稳定。第四章销售管理第十条销售部门负责制定销售策略,组织实施销售计划。第十一条销售管理内容应包括:1.销售目标制定:根据市场预测和公司战略,制定销售目标。2.销售渠道管理:优化销售渠道,提高销售效率。3.销售团队建设:加强销售团队培训,提升销售能力。4.销售数据分析:定期分析销售数据,调整销售策略。第十二条销售部门应定期对销售人员进行考核,激励销售业绩。第五章物流管理第十三条物流部门负责商品运输、仓储、配送等工作。第十四条物流管理内容应包括:1.仓储管理:确保商品安全、有序、高效地存储。2.运输管理:优化运输路线,降低运输成本。3.配送管理:提高配送效率,确保商品及时送达。第十五条物流部门应定期对运输、仓储、配送等环节进行优化,提高物流效率。第六章客户服务第十六条客户服务部门负责处理客户投诉、咨询、售后服务等工作。第十七条客户服务管理内容应包括:1.客户投诉处理:及时响应客户投诉,解决问题。2.客户咨询解答:为客户提供专业、耐心的咨询服务。3.售后服务:确保商品售后无忧。第十八条客户服务部门应定期对客户满意度进行调查,提升客户服务水平。第七章市场营销第十九条市场营销部门负责制定市场营销策略,组织实施营销活动。第二十条市场营销管理内容应包括:1.品牌建设:提升永辉超市品牌形象。2.广告宣传:制定广告宣传计划,提高品牌知名度。3.营销活动:策划并实施各类营销活动,吸引消费者。4.公关活动:加强与媒体、政府、社区等外部关系的沟通。第二十一条市场营销部门应定期对营销效果进行评估,优化营销策略。第八章市场监控与风险防范第二十二条市场监控部门负责对市场进行实时监控,及时发现市场风险。第二十三条市场监控内容应包括:1.市场价格监控:关注市场价格波动,制定应对策略。2.市场竞争监控:关注竞争对手动态,制定竞争策略。3.市场风险监控:关注市场风险因素,制定风险防范措施。第二十四条市场监控部门应定期对市场风险进行评估,及时调整经营策略。第九章附则第二十五条本制度由永辉超市市场管理部门负责解释。第二十六条本制度自发布之日起实施。永辉超市市场管理制度第一章总则第一条为规范永辉超市的市场管理,提高市场竞争力,确保公司经营目标的实现,特制定本制度。第二条本制度适用于永辉超市所有门店、部门及员工。第三条市场管理制度应遵循以下原则:1.法规合规原则:严格遵守国家法律法规,遵循市场规则。2.客户至上原则:以客户需求为导向,提供优质服务。3.效率优先原则:提高工作效率,降低运营成本。4.持续改进原则:不断优化管理流程,提升管理水平。第二章市场调研与预测第四条市场调研部门负责定期进行市场调研,收集市场信息,分析市场趋势。第五条市场调研内容应包括:1.竞争对手分析:了解竞争对手的经营策略、产品特点、价格体系等。2.消费者需求分析:研究消费者购买行为、偏好、消费能力等。3.市场环境分析:关注宏观经济、行业政策、消费者心理等因素。第六条基于市场调研结果,市场预测部门应制定年度、季度、月度市场预测报告,为经营决策提供依据。第三章采购管理第七条采购部门负责根据市场预测和库存情况,制定采购计划。第八条采购流程应包括:1.供应商选择:通过招标、询价等方式选择优质供应商。2.采购合同签订:明确采购品种、数量、价格、交货时间等条款。3.采购执行:严格按照合同要求进行采购。4.采购验收:对采购商品进行质量验收。第九条采购部门应定期对供应商进行评估,确保供应商质量稳定。第四章销售管理第十条销售部门负责制定销售策略,组织实施销售计划。第十一条销售管理内容应包括:1.销售目标制定:根据市场预测和公司战略,制定销售目标。2.销售渠道管理:优化销售渠道,提高销售效率。3.销售团队建设:加强销售团队培训,提升销售能力。4.销售数据分析:定期分析销售数据,调整销售策略。第十二条销售部门应定期对销售人员进行考核,激励销售业绩。第五章物流管理第十三条物流部门负责商品运输、仓储、配送等工作。第十四条物流管理内容应包括:1.仓储管理:确保商品安全、有序、高效地存储。2.运输管理:优化运输路线,降低运输成本。3.配送管理:提高配送效率,确保商品及时送达。第十五条物流部门应定期对运输、仓储、配送等环节进行优化,提高物流效率。第六章客户服务第十六条客户服务部门负责处理客户投诉、咨询、售后服务等工作。第十七条客户服务管理内容应包括:1.客户投诉处理:及时响应客户投诉,解决问题。2.客户咨询解答:为客户提供专业、耐心的咨询服务。3.售后服务:确保商品售后无忧。第十八条客户服务部门应定期对客户满意度进行调查,提升客户服务水平。第七章市场营销第十九条市场营销部门负责制定市场营销策略,组织实施营销活动。第二十条市场营销管理内容应包括:1.品牌建设:提升永辉超市品牌形象。2.广告宣传:制定广告宣传计划,提高品牌知名度。3.营销活动:策划并实施各类营销活动,吸引消费者。4.公关活动:加强与媒体、政府、社区等外部关系的沟通。第二十一条市场营销部门应

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