中层干部培训体会集（28篇）

中层干部培训体会集（28篇）

中层干部培训体会集篇1

一、广泛学习，在修养方面求突破

歌德曾说过“人不光是生来就拥有一切，而是靠他从学习中得到

的一切来造就自己”.作为一名市场营销部的一员，不但要掌握营销

方面的相关知识，还要熟悉最新的法律、法规和政策；不但要掌握检

查工作流程，还要掌握检查技巧，只有广泛学习，不断的"充电"，提

升学习能力、提高自身修养，才能胜任本职工作。否则即使是一个

知识渊博的人，如果停留在原有的水平上，很快就会被时代淘汰;即

使是一个工作上尽心尽力的人，如果不接受新的知识，也难以胜任

新形势、新情况下的岗位。

学习要立足于工作进步和修养提高，广泛学习一切有益知识。

既学习与自己业务有关的专业知识，提高履行岗位职责能力，也要

广泛涉猎政治、经济、法律、科技、文化、历史等基本知识，并把

这些方面的学习同自身的工作实际紧密结合起来，做到“专“与“博“

相结合，求知与修身共进步，使知识结构更加合理，个人修养全面

提高。尤其是通过对会议管理及时间管理的两门课程真正的了解了

会议、时间在工作中的重要性，近期我也将所学知识一点点的融入

到工作中去，我想这样将会大大的提高工作的效率。

二、自我加压，在工作方面求突破

人生需要懂得自我加压，过分的安逸会使人变得懈怠，变得“弱

不禁风"，经不起生活的击打，只有不断地自我加压，勇敢地挑起生

活的重担，人生的步履才会迈得更坚实、更稳健、更有力。我虽然

参加工作二十年，但时过境迁，平时忙于事务性工作多，深层次思

考工作少。通过学习，结合自身从事的市场工作，我深刻认识到当

前工作面临的压力大、肩负的责任重，我要把压力变为动力，把学

习的收获化为谋划工作的思路，促进工作的措施，开展工作的本领。

1、克服消积情绪。”物竞天择，适者生存”.要生存、要发展、

要成功，学历、资力、某个阶段的能力早已不是决定性的因素，起

决定作用的是不断修炼自己、勇攀高峰的意识，有了这种意识，我

们才能跟上时代的步伐。

2、明确奋斗目标。没有明确的工作目标，就没有工作压力，也

就很难产生工作动力，没有动力很难取得工作实效，只有自我加压,

才会创造无穷动力,在今后的工作中，我要给自己树立明确的工作

目标，定下标杆，向着目标努力。

3、坚定理想信念。只要思想不滑坡，办法总比困难多。自我加

压、自强不息是一种工作的方法，更是一种对待工作的态度。做好

工作离不开自我加压、自强不息的精神。态度端正了办法自然会多，

路子自然会顺。事实证明，只要坚定理想信念，一切行动都从大局

出发，从局中心工作出发，积极开动脑筋，一切困难都能迎刃而解。

三、勤于思考，在创新方面求突破

创新思维更璀璨。当前各项工作的争先恐后，实际上就是创新

的争先恐后，这是形势发展的必然要求。为不断提升本职工作水平，

圆满完成各项工作任务，要正视工作中遇到的各种困难和问题，要

以饱满的热情和昂扬的斗志积极投身到创新工作中去，积极培育创

新思维。在今后的工作中，努力实现“三转变“、“三坚持

一方面在检查内容上，实现"三转变”.即从"单一型"向"综合型"

的转变、“纠错型“向“预警型"的转变、"实战型"向"管理型"的转变，

将部门预算与会计信息质量、政府采购政策执行情况、非税收入情

况等结合起来，提高检查的综合效能。

另一方面在检查实施上，实现“三坚持”,一是坚持科学选点，体

现代表性。紧紧围绕政府和人民群众关心的热点、重点、难点开展

市场工作；二是坚持紧扣中心，体现针对性。在全面关注的同时，紧

扣中心，突出重点C围绕做集团公司下达的市场任务，建立紧贴市

场、运行高效的市场开发、客户管理和服务保障机制。积极开展市

场营销活动，保证我们燃气市场步入快车道；三是坚持注重成果运用,

注重客户分类，促进整章建制，着力提高对有意向客户的走访，固

化已有客户将积极了解用户需求，充分体现市场效应的可持续性。

中层干部培训体会集篇2

一、在理论水平上得到增强

有助于学习新的思维方式、工作方法和领导能力；二是丰富了自身阅

历，交流了工作经验，促进了自身履职能力的提高，提升了自身水

平、增长了知识和才干；三是增进感情的同时也使各分、子公司的工

作特点和性质有了更加深入的了解，有助于加强团结协作，形成品

牌效应，为打造国新能源发展集团在阳泉区域的品牌建设提供了保

障。

三、在今后的工作中明确了方向

1、进一步加强学习。作为中层管理人员，如果不爱学习，就会

缺少灵气、无法创新，就不能适应部门工作的需要，素质提不高，

成长也不快，有可能成为时代的落伍者。我将进一步增强自身业务

水平，学习履行职责相关的新知识新技能，不断扩展知识面，优化

知识结构，跟上时代前进的步伐。

2、进一步勇于创新。思想观念不适应现状，就不能顺应时代进

步历程，就不能与时俱进地推动工作的新发展。我将走出就固守理

论，不能合理联系实践工作的局限，研究新方法、新思路，学习管

理创新先进理念，理论创新与实践相结合。

3、进一步高效执行。作为一名中层管理人员，特别是在公司中

枢部门工作的管理者，必须要求自己在事务繁多的复杂环境下，正

确认识做好上下衔接、外部对接、做好后勤工作的岗位本质。进一

步增强高效能、高效率的办事效率，发现问题及时纠正，努力优化

工作流程，提高自身业务素质。

中层干部培训体会集篇3

人人都渴望成功，如何在有限的人生中迎来自己的成功呢?在

《高效能认识的七个习惯》中讲到习惯是知识、技巧、意愿三者的

交集，七个习惯依次是：积极主动、以终为始、要事第一、双赢思

维、知彼解己、统合综效、不断更新。我们常说想要成功就要努力,

但是比努力更重要的却是努力的方向，要乂终为始树立明确的目标,

制定详实的计划，以目标为导向不断努力；以积极主动的态度去面对

工作生活，用四象限法区分工作中的事情，合理安排工作，简洁、

高效的完成工作。

我们通常通过会议解决工作中遇到的问题，但是会议的成本我

们却很少关注（会议成本二每小时平均工资_3_2_参会人数一会议时间

（小时））。如何能开好会议呢？这就用到我们的会议六步法，依次是:

会议计划、资料与人员、议程安排、会议控制、总结与记录、决策

与执行。在培训中观看视频短片中主人公所犯的错误，我深深的体

会到无序的会议对工作的危害有多大，通过与同组学员不断讨论总

结，我慢慢了解掌握了组织会议的基本常识。会议管理还对我们日

常的工作有很大的指导作用，出现问题、组织相关人员制定解决问

题的方法、处理问题、总结经验、对出现问题进行跟踪，对我们的

日常工作形成有效的闭环管理，提高我们对问题的处理和预防能力。

在工作中我们总是想如何提高自己在的工作效率，如何有效的

管理时间，让时间这种不可再生资源利用率化。这就需要我们养成

高效能的习惯，统筹安排时间，优化工作流程，选择合适的工具，

在第一次的时候就努力把事情做好，用四象限法区分事件，在正确

的时间，用正确的方法完成自己工作。

在培训期间，学员们利用业余时间，在短短的两天时间组织了

一场非常成功的联欢会。在欣赏同学们的精彩才艺的同时，我深深

感到团队力量的强大，正如歌曲中唱到"一根筷子轻轻被折断，十根

筷子牢牢抱成团〃，这也是我这次培训的收获之一。

中层干部培训体会集篇4

一、目标确定要可衡量

以往自己制定了目标却不懂得如何去实施，现在通过培训，知

道除了要给自己制定一个明确的目标外，还必须制定计划来实施目

标，让确定的目标可衡量，能通过细化计划来做，并根据实施过程

中的结果来不断修改计划，直至达成目标的最终实现。目标要规划

管理，就是给目标定量、定性。定量是为自己的目标定好每天实施

的工作量与完成量;定性是对自己能力的提升和分解，通过能力加实

践来实施目标。管理学大师彼得•德鲁克先生说过，不是有了工作

才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。由此得知,

所有的工作都应该有目标，只不过有时候没有刻意地去强调某些岗

位的目标而已。我们努力工作，往往都是为了加薪、晋升、做出业

绩。工作当中，有可衡量目标的工作就意味着有了压力，意味着必

须努力去工作才能实现。

二、目标确定要可接受

从公司的角度来看目标管理，就是由公司的使命中得到一定时

期内公司的总目标，然后经过上下级人员的共同协商，将总目标分

解下去到每个岗位上，每个员工身上。在分解的时候，下一层的所

有目标相加必须等于或大于上一层的目标，以确保目标分解的有效

性。确定了目标，就要有具体的实施，就要进行具体的目标管理。

任何的目标管理都不会自动地实现。目标，是一种结果导向，但并

不是简单的重视结果，紧盯结果，更重要的是关注过程，确保目标

的如期实现。没有目标的箭，永远射不准耙心；没有抓住重点，也永

远做不出好的业绩;所以目标的制定必须是明确具体，可接受的，现

实可行的，并且是有时间限制的。

三、目标确定要有价值

我们国新集团是以“追求卓越”为企业文化背景的公司，目标确

定当然是有价值的c所以以目标为导向的整体绩效管理，核心就是

明确有价值的目标c当一个目标不明确时，不知道自己为何而做一

个事情时，他投入的热情一定是有限的，他的能量的发挥也一定是

受限制的。”上班不是拿工资的理由，完成工作才能彭显价值"，”只

有为企业提供结果才能得到报酬”，要在公司普遍达成这种价值取向,

才能在工作中形成良好的互动，而不是被动的接受，才能形成普遍

的信任与有效的执行，并且能够执行的超越目标。

四、目标确定要有动力。

目标管理的本质是动力管理，生命管理。当一个人不知道自己

为什么要去做一件事情的时候，他所呈现出来的热情和能量都是有

限的。而有目标的人，一定是有梦想的。有了目标，就有了希望。

我们往往是活在希望中的，若没有希望了，就成绝望了。我们也就

缺失了动力。有了目标就有挑战；有挑战就有压力；有压力才产生动

力。动力是一切改变的源泉。所以，要么做第一，要么就不做。养

成一种不服输的精神；我们先要相信自己可以成功，才有可能成功。

什么都不信的人是最可怕，可以说是没有灵魂。心若不在，则一切

皆无，心若所在，则无所不在，无所不有。另外，目标的达成，需

要的是持续的过程，正如马云讲的，短暂的激情不算什么，长久的

激情才能赚钱;一时的激情，不是真正的激情，充其量只是一时冲动

而巳；我们要想成功，就必须保持持久的事业激情，才有源源不断的

动力，这是事业成功的要素之一。使我们疲倦的往往并不是远方的

高山，而是鞋子里的一粒沙石。它揭示出一种真实，往往将我们击

垮的并不是巨大的挑战，而是一些因琐碎事件构成的厌倦与懈怠，

是这些看似微不足道的东西使我们失去了前进的动力。

在培训中，学习是快乐的，但要收获的价值，就要像区域管委

会党总支田锋书记讲的，首先要让自己置于空杯，才能通过不断的

学习，取得不断的进步。

中层干部培训体会集篇5

9月25日至29日，公司第一期中层干部经营管理培训班在石

家庄举办，我同公司近八十名同事一起参加了这次培训，渡过了紧

张而又愉快的五天，课上的认真学习、课后的作业思考，交流中的

小组讨论，大家共同探讨公司的发展建设等方面的工作思路，交流

各单位成熟的经验和好的做法，使我开阔了视野，增长了知识，使

我懂得了如何正确认识自我、不断加强理论修养、在工作实践中培

养素质和锻炼能力，认识到公司管理与创新要靠学习，要接受新思

维、新举措，不断创新思维，以创新的思维应对竞争挑战，取得新的

进步。同时我也认识到了自己的不足，明确了今后工作努力的方向,

为以后更好的工作奠定了基础。这次学习受益匪浅，感触颇深。现

将学习心得体会汇报如下：

学习是一个人获取知识、提高素质、增长本领的重要方式。讲

学习是我们党的优良传统。公司党委书记安智勇在开班仪式上强调

了这次培训班的重要性和必要性。本次培训不仅是提高基层领导素

质的需要，也是适应当前规范管理的需要。安书记要求培训班的同

学珍惜学习机会，养成良好学习习惯，学以致用，把学习成果转化

为自己的工作思路c作为公司的管理人员，我们要树立终身学习的

理念，时时处处看到自己的不足，把更多的时间和精力放在学习上。

要抓重点又拓展领域，把学习理论与学习专业技能、各种新知识结

合起来，不断丰富学习内容，提高自己的各种能力；要爱学习又善于

学习，坚持从自身实际出发，努力做到学习与思考相结合，与运用

相结合，与创新相结合，不断提高学习效果。

培训班开设的《执行力提升》《领导力提升》《人才培养管理

及使用》《党风廉政建设》等课程，内容丰富、针对性强。从沟通

到建立团队，从如何由一名管理人员转变为领导人员，从中层角色

定位到创新思维，一个个生动的案例，一番番激烈的讨论，一位位

老师精彩的讲述循序渐进的启发了我的思维，使我不断地思考、提

高，增长了见识，开阔了思路。尤其是通过如何提高执行力的培训,

使我真正认识到了什么是企业文化、什么是执行力。

一、提高执行力就要做到加强学习，更新观念。日常工作中，

我们在执行某项任务时，总会遇到一些问迦。而对待问题有两种选

择。一种是面对问题，一筹莫展，不思进取，结果是问题依然存在,

任务也不会完成；一种是不怕问题，想方设法解决问题，千方百计消

灭问题，结果是圆满完成任务。反思对待问题的两种选择和两个结

果，我们会不由自主的问到，同是一项工作，为什么有的人能够做

得很好，有的人却做不到呢?关键是一个思想观念认识的问题。我们

常说，观念决定思路，思路决定出路。观念转、天地宽，观念的力

量是无穷的。一些成功企业也认为，有什么样的思想观念，就有什

么样的工作效果。观念转变，思想解放具有“核裂变”效应，能够

产生推动发展的不竭动力。只有转变观念，解放思想，企业才能始

终保持快速发展，才能始终充满蓬勃旺盛的精力。纵观公司近年来

所取得的发展成果，正是思想先行、观念解放的必然结果。提高执

行力就要做到面对困难，勇往直前。唯物辩证法认为，任何事物的

发展都不是一帆风顺的，实践证明，如果不是破除了“等靠要”的

旧的思想认识，树立了新的改革创新发展观念，正确施行了科学的

管理手段，就不会有公司辉煌的今天。由比，我们要认识到，任何

一个组织的发展，不仅仅是战略决策，经营规划等等，更重要的是

各级人员的执行能力。

二、提高领导力就要从以身作则，共启愿景，挑战现状，使众

人行和激励人心五大方面下足功夫。要想做一个好领导人，首先要

以身作则，工作生活中明确自己的价值观，使行动与共同的价值观

保持一致，为他人树立榜样。做人要有一个做人的标准，做事也要

有一个做事的原则c但具体到实际工作中，常常是有制度，有措施,

也有违章。究其原因，就是一个态度问题，一个责任感强不强的问

题，要树立一种积极向上的工作态度，要时刻牢记核心价值观；工作

中无小事，工作就意味着责任，无论在任何岗位，无论做什么工作,

都要怀着热情、带着情感去做，而且要竭尽全力、尽职尽责地做好。

要时时刻刻、事事处处体现出负责、敬业的精神。

通过学习张翔教授的《执行力提升》和赵红宇教授的《领导力

提升》，使我对强化执行意识和领导意识以及如何提升组织执行力

有了一个深度理解C管理出质量，服务出效益，加强培训与学习，

则是提高公司管理者管理水平最直接的手段之一，也是提高服务管

理水平的迫切需要C只有通过加强学习，才能了解和掌握先进的管

理理念和管理方法，取他人之长补己之短，只有这样，才能不负群

众重望，完成组织交给的工作任务。一切从实际出发，善于开拓前

进；就是要勤奋敬业，不断加强知识积累和经验积累，用所学知识解

决实际工作中的问题和矛盾，提高工作效率和效益，促进企业和谐、

稳定、发展。

总之，通过这次培训，使我既增长了知识，明确了目标，又学

会了诸多工作方法和不断提高的途径，明确了今后的工作重心和工

作思路。今后，我将不断加强政治理论和业务技能的学习，不断提

高自身素质，立足本岗、努力工作，开拓创新，务求实效，尽心尽

力做好本职工作，为公司的发展做出自己应有的贡献。

中层干部培训体会集篇6

9月25日至2g日，按照公司的统一安排，我参加了公司的中

层干部经营管理知识培训班，在老师们的讲授和辅导下，系统的对

执行力的提升、领导力提升、人才培养管理及使用、党风廉政建设

与反腐败等方面的知识进行了学习，开拓了自己的思路和视野，对

今后更好的工作和管理奠定了基础，很有收获和启发。

为期五天的培训班，给我印象最深刻的就是感觉到了知识的力

量，每位老师的讲解都特别深刻，使我增长了自身知识，改善了我

的知识结构。本次培训主要安排了四个方面的讲题，第一是执行力

的提升，张老师通过课件讲解和现场活动等多种方式，为学员们进

行了高效团队的执行力特训，阐述了高效团队建立的五个要素，即:

高效的领导与决策，团队成员超强的协作能力、卓越的执行能力，

适合成员发展的工作氛围和直接有效的管理工具。第二是领导力的

提升，赵老师花了两天时间，通过卓越领导的五种行为即以身作则、

共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心来进行了专题讲座，就

如何提升管理水平和怎样才能打造一支优秀团队做了详细的讲解，

并提出了很多建设性的意见，我深深感受到了赵老师的才华，渊博

的学识注定了他的讲座是一场难得的管理学精神盛宴，有问有答的

讲述形式也注定了这是一场难得的经验交流会，他所讲述的内容所

含知识之多、所涉及范围之广，远远超出了所要讲述的内容本身，

叫人浮想联翩、振奋不已。第三是人才培养管理及使用，赵老师对

于现代企业人才的培养管理有很深入的见解，如何能够适才适用也

是一道难题，培养人才、留住人才更是企业综合衡量的问题。赵老

师的一句话印象特别深刻：“选择比培养更重要，人没有选对，考

核、培训、激励均无效。”如此近距离聆听业界权威的耐心讲解，

确实收益匪浅。第四是党风廉政建设和反腐败方面，赵部长深入浅

出的为大家分析近几年国内党风廉政建设的形势，学习贯彻中央反

腐倡廉精神相关文件，并对下一步工作作出了部署，使我明白了今

后工作的重点和努力方向，时刻警示自己什么是不可逾越的红线。

众所周知，当前社会是一个学习型社会，我们自身工作中所面

临的知识更新频度更快、任务要求更高，比种形势下，此次培训为

我们提供的知识养分，对于丰富我们的知识积累、改善我们的知识

结构，促使我们在现实挑战面前游刃有余地做好本职工作，尽管说

有些杯水车薪，但无疑是雪中送炭，益处多多。

每次看挑战极限的节目，总是感慨，也许每一个敢于挑战现状

的人都应该是令人佩服的。一个团队的管理，平静的走并不一定就

是的，也许创新更能带来效益。缺乏创新意识，不能够勇于继续挑

战自我，改变现状，我想我下一步继续提高的任务，也是我们分公

司领导班子需要加强学习的课程，我们的管理模式需要改进和提高

的还有很多，继续加强自我学习和对班子成员的教育培训，鼓励挑

战现状，大力倡导创新管理模式。

虽然来自不同的分公司或项目，在工作认识上每个人会有自己

独特的见解、在工作开展上不同单位也会有自己独到的经验其次，

此次的培训穿插着一个个游戏、讨论、交流环节，加强了同事之间

的交流，汲取了有益经验，为我们学员相互之间沟通了解、取长补

短创造了很好的契机。通过这次培训班，使我对今后如何立足本职

岗位高效做好工作有了进一步认识。在此意义上可以说，此次培训

不仅为我们基层管理工作者搭建起了一个学习知识的平台，同时也

为我们打通了一个彼此交流实践经验、共司促进稳步前进的有益通

道。

同时我也认识到了以身作则的重要性，明晰了身份定位，把握

了工作方向。作为一名电化人，自己的一言一行都要从维护企业的

形象与大局出发，时刻树立“企业光荣我光荣，企业衰败我可耻，

我为企业争光荣”的意识;把企业当作自己名副其实的家，真正成为

家庭中负责任的一员，而不是旁观者。榜样的力量是无穷的，喊破

嗓子不如干出样子c所以作为中层管理干部的我们必须严于律已、

廉洁自律，加强思想道德修养，率先垂范。认真贯彻执行上级关于

廉洁自律的各项制度和规定，不断提高拒腐防变的能力，堂堂正正

做人，踏踏实实做事。用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝

聚人，凡事想在前，做在先。吃苦在前，享受在后。使我们在今后

的工作中有了明确的方向，提高风险把控能力以及市场营销能力。

培训时间很短，结下的友谊却很深。老师们身上不只有学识上

的风采，更兼职业道德、人格方面的魅力。这三位知名老师，虽说

都资历很深，但他们非常平易近人，回答学员们的问题时非常耐心,

而且循循善诱，力图给学员们讲解更多关于经营管理、营销、人才

培养等相关知识。这些方面，虽然不是具体的理论知识，但它作为

一种精神财富，会对我们今后为人处事、待人接物等方面产生潜移

默化的良好作用。

总之，通过这次培训，既增长知识，拓宽了工作视野，又学到

了许多实用的工作方法，明确了今后的工作重心和工作思路。我将

通过这次培训，不断加强政治理论和业务技能的学习，同时注重人

才培养，发挥专长，搭建良好平台，打造一支高效的团队，为公司

的发展做出自己应有的贡献。

中层干部培训体会集篇7

按照新田县教育局的统一部署安排，20—年12月15日至23日,

我有幸参加了20—年新田县中小学中层干部培训。此次培训管理严

格，培训内容精心编排，涉及面广，针对性强；参观学习部署周密，

领导们的言传身教，用自己的亲身经历让我们感到要当好一名中层

管理干部的不易。总之，各种活动的安排无一不体现出局党委对学

校干部队伍建设的的高度重视。学海无涯，通过参加此次中层干部

培训的学习，使我感受到学习带来的快乐和遗憾。感到快乐，是因

为聆听了领导和专家的讲座，丰富了我们的知识，开阔了视野，拓

展了思路。使自己的理论基础，自身修养、领导艺术，学校的发展

形势等方面的知识水平有了一定程度的提高；感到遗憾，学习的时间

有限，要学的东西太多。通过此次培训，感到对以后的工作具有非

常重要的指导作用，并且体会很深。

一、进一步增强了对学习重要性和迫切性的认识。

培训，是一种学习的方式，是提高个人素质的最有效手段。此

次培训的开班典礼上，教育局刘局长的动员讲话，给我们上了第一

课。使我们全体中层干部对培训的重要意义有了进一步的认识，使

我们明确了此次培训落实上级精神的客观要求;是建设一支专家型教

育管理队伍的需要c他分析了学校当前形势以及对我们的培训提出

了要求，使我感到启发很大，受益匪浅。通过培训班的学习，使我

进一步认识到了学习的重要性和迫切性。认识到干部要加强学习，

要接受新思维、新举措，不断创新思维，乂创新的思维应对竞争挑

战。认识到加强学习，是我们进一步提高工作能力的需要。只有通

过加强学习，才能了解和掌握先进的理念和方法，取他人之长补己

之短，只有这样，才能不负组织重望，完成组织交给的工作任务。

结合本职工作，我谈一谈在加强学习方面的心得体会：

1、从被动学习向主动学习转变，克服学习上的懒惰性

由于工作事务繁杂，自己老是借口忙而放松学习，即使学习了，

也只是面上的学习，这实际上是学习上懒惰的表现，是学习主观能

动性不够的问题。通过此次培训，使我感受到了在新形势和任务面

前加强学习的重要性、必要性和紧迫性。我们必须广学博览，尽可

能地获得各方面的知识和信息，以适应工作的需要，特别是要积极

主动地接受新理念、学习新知识、掌握新技能，这样才能不断提高

自身的综合能力和素质，更好地完成各项工作。

2、从零碎学习向系统学习转变，克服学习上的随意性

通过本次培训，听了各位知名专家的精彩讲解，我知道了自己

需要学习的方面和内容还很多，涉及面很广，如果在学习上心血来

潮，杂乱无章的话，就很可能导

致什么都想学，什么都学不好的结果。因此，必须在学习上结

合本职工作，坚持不懈地有计划、有重点、有步骤、有目的搞好系

统学习，这样才能是到事半功倍的效果，达到学习和工作相互促进、

相互提高的目的。

3、拓展眼界学识，完善知识结构

这次培训听了领导和专家的精彩讲课，使我拓展了眼界学识，

让我获得了不少新的理论知识，并对以往的知识进行了重新的整合,

相信在以后的工作中会发挥更大的作用。

二、进一步增强了对中层干部在学校角色的认识。

听了各位领导的先进的管理理念和亲身经历后，我进一步对中

层一词的含义有了更加深刻的认识，中层是承上启下、承前启后、

承点启面的中坚和重要力量。中层干部的中字，说明他在中间，既

是领导，又是教师，兼有领导者和下属的双重身份。中层干部除了

具有管理职责、岗位职责以外，还起到上传下达的作用，如果不能

发挥其应有作用，则会对学校的管理和决策的贯彻带来很大的阻碍。

中层干部是学校管理团队中的重要层次，是领导教师、学生按照学

校的规划和部署，创造性地开展日常工作的组织者和实施者，也是

学校教育教学管理、实现社会价值、承担社会责任的推动者和实践

者。结合所讲，主要从以下几方面谈一下自己学习后的体会。

（一）认清身份，找准位置，当好配角

学校中层干部，是校长为搞好学校全局工作所配备的帮手，其

主要职责是帮助校长把握全局，搞好工作，完成任务。学校中层干

部只有建议权和执行权而不具有决定权，要紧紧围绕校长的意图和

决策，带领老师干好工作，尽到自己应尽的责任。在工作中，学校

中层干部千万不要固执己见，自行其事，把自己和校长的关系搞疆,

给学校工作带来不必要的损失，长此以往对自己的工作、前途都不

会有什么好处。

（二）要真心实意地尊重校长

在校长与学校中层干部之间的关系上，校长为了搞好工作，做

出成绩，肯定会非常地尊重学校中层干部，对学校中层干部大胆使

用，放心重用，而学校中层干部也应该珍惜这份信任尊重校长，努

力工作，以回报校长对自己的知遇之恩。俩好合一好，做到班子团

结、队伍稳定、政绩突出。

（三）要补台不要拆台

智者千虑，必有一失。校长也有考虑不周全，甚至是错误的时

候。如果出现了这种情况，学校中层干部应积极地帮助校长想办法

进行补救，把工作上的损失降到最低限度。

（四）学校中层干部搭台校长唱戏

一个学校的整体工作要想得到上级领导的充分肯定，学校中层

干部一定要首先为校长搭好台，校长才能唱好戏，团结协作，共同

前进C

三、修身立德，廉洁自律

做事先做人，对己心胸坦荡，以德立人，不为名、不图利，对

人豁达大度，以德服众，不失信、不推过，对事秉公而断，经得起

考验，做到宁公而贫，不私而富。作为青年干部，要不断提高自己

的政治觉悟，提升自己的素质。在提升自身素质方面，我觉得首先

要加强党性锻炼和个人修养，不断锤炼自己的意志；其次，尽量减少

一些不必要的活动和干扰，腾出时间，多学东西，多思考问题，再

次，要不断排除私心杂念和外来的各种不利影响及诱惑，排除个人

私欲所带来的烦恼和忧愁。这几点看似简单，真正做起来也不是那

么容易，需要我们在实际工作、学习中好好把握。

四、正人先正己，做事须先做人，提高执行力

在工作中，要做到以诚待人、以德正人、以情感人、以才服人。

1、以诚待人。要襟怀坦白、心胸坦荡、豁达大度、换位思考、

为人处事兼顾各方面利益，才能取信于人。

2、以德正人。工作中对人和事，一定要公正、清廉才能以德正

人。

3、以情感人。工作上讲原则，政治上讲党性，生活中需讲人性。

在工作中做到关心人、体贴人、理解人，营造快乐工作的环境。

4、以才服人。要注重提高自身的组织能力、驾驭能力、协调能

力和表达能力，既要自己做好，还要能调动大家的积极性°遇事要

做对己要明了、对人要明察、对事要明晰、处理问题要明白。处理

问题中要做到大事莫激动，小事莫计较。自己把自己说服了，是一

种理智的胜利，自己把自己感动了是灵魂的升华，自己把自己征服

了，是一种人生的成熟。

四、树立管理就是服务的理念

管理是智慧和思想的展现。管理形式上是管，其本质是关怀、

关爱、服务、以人为本。提高管理水平就要从经验管理向科学管理、

规范管理转变，转变的过程就是人文管理。以全心全意为师生服务

为中心，以全面理解学校办学思想、上级领导意图和管理理念为起

点，以教职工满意为标准，切实把学校的决策、对教职工的关怀落

实到工作中去，为教职工爱岗、敬业、乐业，创造良好的工作和生

活环境。总之，通过这次短短几天的培训学习，也使我认识到经常

的培训学习对于一名中层干部是十分重要的，这次虽然培训时间不

长，但效率却非常高，必将成为今后工作的加油站，为更好的工作

奠定更加坚实的基础。而且所学的内容很值得我在日常工作中不断

的去体会，去实践c在实际工作中我们每一个人的潜力是无限的，

我们自己只要能充分发挥自己的优势和克服自身的缺点，转变思维

方式，换位思考，开拓创新，用所掌握的理论来指导自己的实践，

我相信会成为一名合格的中层干部，能更好的为学校做工作。

中层干部培训体会集篇8

许多看似不起眼，漫不经心的安排，或许就蕴藏着我们发展的

最大机会。着眼全局看问题，避免提过于理想化的意见，注意语气

缓和，切忌掺杂个人情感，提出问题的同时，一定要提出解决问题

的方案，以长远的眼光来看待问题，做任何事情都要留有余地。不

轻言放弃，不急于申辩，通过实际行动做出业绩。这才是一种积极

向上的沟通方式。

我们必须时刻谨记“把事情办好才是硬道理！”一流执行力决定

一流竞争力，有条件要执行，没有条件创造条件也要执行，抓住完

成任务的“关键点”，善于借用多种力量，掌握科学做事的程序，

不但严格按制度做事，更应该主动制订、完善对工作有效的各种制

度，“生于忧患，死于安乐”。应与安逸文化彻底道别。科瓦洛夫

的故事让我发出叹息的同时也决定着与“差不多”说不。

毫无疑问对于一名中层管理者来说能力的体现最重要的是解决

问题的能力。发现问题是解决问题的开始，分析问题才能解决问题;

迅速、有力的执行是解决问题的关键，当问题在我们的‘手中转化为

生产力时，便会创造效益。在遇到问题的时候我们先别说难，先问

自己是否已尽全力；在解决问题的时候，每次至少要拿出三种解决方

案，多角度思考问题，抓住问题的核心，设想更多的可能性，寻求

共赢或多赢点，往往是解决问题的最佳方式。善于突破，善于找到

常规外的解决方法，善于变阻力为助力，删除、合并、替代，在工

作中脱颖而出就不难了。

球队的最大实力，来自每一位球员，作为一个团队的领导，要

清醒的认识到：团队的高效是从每一位成员的高效而来的。影响团

队高效运行的因素有很多，发挥团队成员间相互帮助的精神，形成

共同成长的机制，巧妙的完成从承担自己到承担他人的转换，以红

军的精神塑造团队，“因才施管”才能激发最大潜力，知人善任是

一种艺术。“上下齐心，其利断金”使团队成员精诚合作，才能打

造高绩效的团队。巧妙运用“DASS”影响法代替生硬的指导，能有

效提高团队绩效。

站在中层管理者位置的我们，应该怎样超越我们自己呢？首先必

须要超越我们的优秀，拥有“归零心态”。善于从自己的错误中反

省，善于从别人的错误中反省，借鉴别人的优点，抽出固定的时间

反省。“荣誉就像玩具，只能玩玩而已，绝不能永远守住它，否则

将一事无成”。超越“好人”，成为一名负责任的管理者。顽石成

“佛”的过程，就是不断超越自己，不断超越“敲打”，不断成功

的过程。

然后就是超越我们的部门：培养好看环境的“第三只眼”，在

实际操作过程中把握分寸和尺度，在稳健中不断发展和超越。作多

部门领导不要陷自己的部门于孤立，做事要谨慎，思考要周全，给

部门创造良好的工作空间。部门与部门之间都是唇齿相依的。我们

在考虑自己利益的同时也应该兼顾其他部门。把部门发展与企业发

展结合起来，这样才能创造出最大的利益。

其次就是超越我们的位置“能站在上级的高度去考虑问题，站

在下级的位置去解决问题，不断向上走才有新的高度，甘于平凡才

能超越平凡，垫高别人，放低自己才能有更大的超越。

中层干部培训体会集篇9

11月25至27日集团公司组织了集团部分中层管理人员参加了

集中学习培训，本次培训内容丰富、知识面宽，涉及新常态下经济

发展的新态势、经济体制改革、国企深化改革的趋势、国企反腐倡

廉建设的新常态以及领导者领导力如何提升等，对我们国有企业在

新形势下发展有非常大的指导意义，对我们国有企业的领导者和管

理者的管理能力提升有很大的帮助。下面结合刘教授的授课“领导

者领导力提升”谈谈自己的心得体会。

一、领导力从哪里来

刘教授说首先要有使命感。”第一是使命感。我可以给我周围

的人和世界带来什么不同？这就是我的使命，如果一个人仅仅满足

于个人生活的稳定和满足，我相信在座的大部分人都会过得幸福安

稳，收入也会不错，那为什么还要去折腾呢？”“有领导力潜质的

人通常都是比较喜欢折腾的人，折腾的动力在哪儿？”“除了自己

及家人之外，对周围世界抱有一种理想，这是领导力的起点。”

那么我理解作为国企的一名领导者或管理者，组织和上级对我

们的任命他赋予的是一种责任，寄托的是一种期望。这就需要我们

走上岗位后要有使命感：要通过自己的努力让公司承揽更多的项目,

赚取更多的利润，圆满完成公司的各项年度经济指标；不仅要有经

济效益，还要有社会效益，要创造品牌效应，使公司走上更加良性

的发展道路；让员工生活幸福指数逐步得到攀升。如果没有这样一

种责任感，那么我们的工作就会失去源动力，就会没有目标性，从

而也就违背了组织和上级对我们任命的初衷。

刘教授还说：“别人的抱怨是我看到的机会，积极从我做起产

生改变。”“从我做起，产生改变。与我们常说的‘勿以善小而不

为'有关。”“有了使命感，有了愿意从我做起的意愿，每个人都

可以成为非常好的领导，剩下的就是定义你自己的领导力。”

有使命感他只是当领导必备的第一点，接下来就要率先垂范，

端正态度为我们所背负的使命去奋斗。而且要以积极的心态去面对

工作中所遇到的一切不利情况，从细节做起、从点滴做起。试想一

心只想干大事而小事看不上眼的人他最后会成功吗？而我们建筑业

企业他更是需要踏踏实实的一步一个脚印，通过一个工程一个工程

的完成才能最终完成各项指标。这就需要我们领导者从我做起，给

员工树立好的榜样，员工也从而能从心里认同你这个领导者。

二、如何提升领导力

刘教授就如何提升领导力要求我们从学会自我超越、建立共同

愿景、改善心智模式、强化团队学习、做到系统思考五个方面做起。

结合培训学习联系我们的工作实际，我体会到要做一个称职的管理

者需要勤学、务实、自律、求变。

勤学是成长进步之梯，要端正学习态度，强化学精于勤的意识,

强化质疑善思的能力。注重学以修身、学乂致用。社会在不断的进

步，科技在不断的创新，我们建筑业的施工技术也在不断的超越，

如果我们不加强学习怎么能跟上时代的步伐，那还有什么资本去领

导别人？

务实是成就事业之基，要以身作则，体现出表率作用。做企业

它是一项务实的工作，不能来虚的。如果我们的员工发现我们的领

导者没有真才实学或者说只会哗众取宠，不能真正的为公司发展做

一些实事，他们还会信服你、拥护你、支持你吗？

自律是团结创业之魂，领导者往往是制定公司或团队规章制度

的人，会要求所属员工都要遵守所在单位的所有办事规则。在这种

情况下如果领导者自己不自律而带头破坏，会在员工中产生什么样

的影响？自然会影响领导者的领导力。而且我们党更是要求我们的

党员领导干部要严格“自律”。

求变是提高创新之源，作为领导者他是一个单位的中心和灵魂,

如果你总是抱着老观念和一些陈旧的管理理念，势必会跟不上社会

的发展，势必要被时代的车轮甩下，也就势必得不到员工的支持。

所以要想自己的领导力得到提升，就要经常变换思路思考问题，创

新管理理念和相关工艺技术。

通过本次培训学习，我也认识到只有加强自身水平的提高才能

提升自己的管理能力，才能更好的为公司发展出谋划策。

中层干部培训体会集篇10

好的中层干部并不是“夹心饼”。但在这一年来我也体会过当

“夹心饼”的痛苦C但也不是全部意义上的“夹心饼”，因为上级

领导对于我的工作还是给予了大力支持，只是在面对下属时，往往

不能摆正自己的态度，坚定自己的信心，容易被牵着鼻子走。

“大的境界才有大的发展”这句话也是通过读书和对比以往的

工作才有了更深的体会。书中举例董事长张在初期为自己贴上了

马云不待见的“职业经理人”的标签，但是他没有因此而抱怨和放

弃，而是通过自己的努力让领导对他得到认可并委以重任。在目前

现实工作中，往往我自己也会给自己贴上一些标签，从而使自己在

一开始不能很好地融入到综合部的大家庭中。

在如何当好一个管理者和一个被管理者的思路上出现了偏差。

对于领导安排的事情，时常会有自己的意见，自己的想法，以自我

为中心的思想比较严重，忘记了我是一个管理者的同时也是一个被

管理者。性格太强，锋芒毕露，自认为是正直的化身，给自己造成

了很多的不便。

通过学习，让我清楚了要把自己锻炼成一流的中层干部必须做

到：一要抛开所有的抱怨，改变自己的认知方式，全力融入团队，

通过全方位的提升让自己变成真正的栋梁。二要提升自己的境界，

以平静的态度对待周围的人和事，发挥自己的责任、勇气和担当，

具有主人翁的态度将自己的能力发光发热，单位哪里需要我，哪里

困难大就往哪里去C三要使自己能够成为和领导互补的人，努力做

到领导想不到的、看不到的、做不到的，要替领导想到、看到、做

到。尊重领导的意见，帮助领导把重要决策落到实处，把做人和做

事紧密地结合起来c四要高度重视管理能力和被管理的职责，做一

个兼备谦逊和雄心壮志的中层干部。

中层干部培训体会集篇11

为了打造一支强而富有生命力的学校干部队伍，按照龙湖区教

育局的统一部署安排，20_年7月14日至20日，有幸参加了为期

7天的中层干部培训。此次培训采用封闭式管理，教学内容上的精

心编排，课外活动上的周密部署，领导们的言传身教，无一不体现

出教育局党委对中层干部队伍建设的的高度重视。学海无涯，通过

参加此次中层干部培训的学习，使我感受到学习带来的快乐和遗憾。

感到快乐，是因为玲听了学校领导和专家的讲座，丰富了我们的知

识，开阔了视野，拓展了思潞。使自己的理论基础，党性修养、领

导艺术等方面的知识水平有了一定程度的提高；感到遗憾，学习的

时间有限，要学的东西太多。

通过此次培训，感到对以后的工作具有非常重要的指导作用，

并且体会很深。这次培训我们积极主动地参与学习，听过主题报告,

做过专题交流，素质能力拓展，这些着实让我们听了很多，看了很

多，也想了很多，今天很荣幸有机会与大家交流一些体会，或许还

很肤浅。

首先，我是一名普通的中层干部，我想中层首先应该是“忠诚”

的，一个优秀的干部，首先应该是一个优秀的人。我们处于承上启

下的位置，肩负着深化校领导工作正常有序运转的重任，只有我们

作风切实，讲实话，求实效，落实到每一项工作上，乐于奉献，爱

岗敬业，才能体现一个高品质团队的风貌，才能发挥中层干部的非

权力影响力。

其次，通过学习，我觉得干部还要有些精神。我会记得鲁澄南

鲁副局长给我们上“学校管理与改革“，从中我们汲取了一名干部

应该有的敬业精神、钻研精神、创新精神。谋学校事业发展我们乐

意敬业，谋自身素质提高，谋教育改革深化，谋学校发展合力，善

谋就是敬业精神的具体体现；本学期谢红副局长的“如何当好一名

中层干部”让我们受益匪浅，好学习才能有发展，才能成为学校发

展的领头羊排头兵c而创新精神更是与学校的内涵建设息息相关。

因为思想的高度决定了眼界、行为的力度、行为的有效性和战略性。

因为创新所以我们才有了办学理念的不断完善，跟单培养模式的不

断推进，特别是聆听了蔡晓阳主任的“虚功实作，搞好校本教研工

作”，校本课程与教材的继续深化，我想自己还应该不断在创新上

多思考、多实践。

最后，我想要追求一名干部的最佳生命状态。我想把学生的意

愿作为第一信号，把优质教育作为第一追求，把师生满意作为第一

目标，这或许还不够最佳，我又想拥有科学的教育理念，真诚的情

感品质、广博的知识积累、丰富的管理智慧，或许也不够最佳，但

这些都是我要追求的，只有不断完善，才能达到最佳。其实，学校

组织的每一次学习，都是在引领我们进入最佳状态。

我还想说，我们既是领导的‘副手，但也是舵手，只有提升主体

主动性，才能提高水平，所以，我会居位而不虚位，努力实践，不

断进步，也请校领导继续关注我们的成长。

中层干部培训体会集篇12

我有幸成为中小学基建项目管理中层干部培训班的一员，这也

给我提供了这个再学习、再提高的机会。对于基建项目我是门外汉,

一窍不通，但通过几位专家的讲解，我对一些基建项目、建材还是

有了一些深刻的认识。下面是我在培训中的几点心得体会：

一、做基建项目要知法懂法，依法执行

通过此次培训，我在项目观上有了一定的转变，以前以为只要

学校有资金，就可以立马开工，通过培训，我了解到事情并非想象

的这么简单。还要遵守相关的法律法规，比如（中华人民共和国建

筑法）、（建筑管理条例）等。只有按照法律法规办事，才能保证

基建项目的正确实施。如果按照自己想当然的做法去做，触犯了法

律法规还不知道，会造成不可估量的经济损失。

二、对基建材料有了一些认识

以前对水泥、砂子、钢筋、砂浆只是听说过，不知道怎样分辨

好坏，也不知道有哪些品牌。通过这次培训，对房子的建筑过程有

了一个初步的认识，知道砂浆王对做房子很不利，但很多建筑商都

在用，真的是很无奈埃一些工人、建筑承包商为了自己的私利用一

些不合格的建筑材料，造成一些不好的工程，这在媒体上已经是见

怪不怪的事了。国家应该从根源上，就是生产这些建筑材料的厂家

抓起，不合格的产品就不应该在市场上出现。从根源上杜绝不好的

工程的产生。

三、思想上时刻保持清醒

这次培训，对我们参会的人员进行了一次廉政教育，讲了一些

经济犯罪的形式，介绍了一些典型案件的发生经过。虽然我从事的

工作与这些还存在一定的距离，但也要从比思想上保持纯洁性，做

一个思想清醒的人，做一个干净的人。

感谢市教育局安排的这次培训，感谢各位专家的精彩讲座，感

谢市广播电视大学老师的辛勤劳动。

中层干部培训体会集篇13

20一年9月25日至月29日，公司第一期中层干部经营管理培

训班在石家庄举办，我同公司近八十名同事一起参加了这次培训，

主要培训了“执行力提升“、“领导力提升”、“人才培养管理及

使用”和“党风廉政建设与反腐败”四部分内容，通过近期的培训

学习，本人切实的感觉到了自身的提高，在此感谢上级安排的此次

学习活动，感谢每一位授课老师精彩的授课。此次的培训学习，使

自己的理论基础，道德水准，业务修养等方面有了比较明显的提高,

进一步增强了学习理论的自觉性与坚定性，增强了做好新形势下本

职工作的能力和信心。参加本期培训本人主要有以下几方面体会和

收获：

一、通过培训，使我进一步增强了对学习重要性和迫切性的认

识

培训是一种学习的方式，是提高业务知识的最有效手段。21世

纪是知识经济社会，是电子化、网络化、数字化社会，其知识更新、

知识折旧日益加快c一个国家，一个民族，一个个人，要适应和跟

上现代社会的发展，的办法就是与时俱进，不断学习，不断进步。

通过培训班的学习，使我进一步认识到了学习的重要性和迫切性。

认识要面对不断更新的工作要求要靠学习，要靠培训，要接受新思

维、新举措。要通过学习培训，不断创新思维，以创新的思维应对

竞争挑战。我真正认识到加强培训与学习，是我们进一步提高业务

知识水平的需要。加强培训与学习，则是提高自身工作能力最直接

的手段之一，也是我们提高业务水平的迫切需要。只有通过加强学

习，才能取他人之长补己之短，只有这样，才能不负组织重望，完

成组织交给的工作任务。

二、通过学习培训，使我清楚地体会到要不断加强素质、能力

的培养和锻炼

1、是要不断强化全局意识和责任意识。“全局意识”，是指要

站在全局的立场考虑问题，表现在政治上是一种高度的觉悟，表现

在思想上是一种崇高的境界，表现在工作上是一种良好的姿态。要

求我们用正确的思路来思考解决当前存在的问题，就是要求我们要

有超前的思维，要有悟性，有创新精神，而不是仅仅做好自己负责

的那一方面的工作了事，要始终保持开拓进取的锐气；要牢记“全

局意识”，自觉适应目前形势发展需要，认真学习实践科学发展观

活动，不断增强使命感和社会责任感，提高自身能力素质和调整好

精神状态，为社会发展献计献策，贡献力量。要树立群众利益第一

位,局部服从整体，小局服从大局的原则，始终保持健康向上、奋发

有为的精神状态，增强勇于攻克难关的进取意识，敢于负责，勇挑

重担。

2、是要加强沟通与协调，熟练工作方法。要学会沟通与协调，

要善于与领导、职工、相关服务单位进行沟通，要学会尊重别人，

不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，积极主动地开展工作。

要经常反思工作、学习和生活，把反思当成一种文化，通过反思，

及时发现自身存在的问题。

3、是要宽宏大量，学会包容。包容是一门艺术，是一种境界,

要达到这种境界，就必须拥有博爱的心，博大的胸襟，还要有一份

坦荡、一种气概，包容是赢得朋友的前提，包容是人生的财富。包

容不等于迁就和放任自流，包容别人的过错，是为了让别人更好地

改过，与人相处要学会容纳、包涵、宽容及忍让，做到心理相容。

4、是要注重文明礼仪，增强综合素质。文明礼仪是生活和工作

的根基，是体现一个国家和民族文明程度、经济实力的重要标志，

没有了文明，就没有了基本的道德防线。我们每一个人都应该具备

文明素质，做一个堂堂正正的人，做一个壹文明、有礼貌的谦谦君

子，文明就是我们素质的前沿，拥有文明，就拥有了世界上最为宝

贵的精神财富。只有当每一个人都具备了文明素质，我们这个国家

的整体素质才能提高。我们要从自我做起，从每一件小事做起，做

文明事，说文明话，让文明礼仪成为社会发展的主流，让我们的素

质上一个台阶。

5、是要廉洁自律，加强思想道德修养。要认真学习科学发展观

重要思想，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和正确的权利

观、地位观、利益观。廉洁勤政，严格自律，自觉接受监督。认真

贯彻执行上级关于廉洁自律的各项制度和规定，不断提高拒腐防变

的能力，堂堂正正做人，踏踏实实做事。要用自己高尚的品德和人

格力量去感召人、凝聚人，始终做到自重、自省、自警、自励，在

职工中树立廉洁从政、勤政为民的良好形象。

总之，通过几天的学习，我收获颇多，感触颇深，在获得知识

的同时，也认识到了自己在理论素质、工作水平、思想观念中存在

的差距和不足，今后，我要把握住各种学习的机会，本着做一名小

学生的态度，向书本学、向实践学，向身边的同志学，通过多种途

径、采取多种方法丰富自己的知识，努力锻造自己，提高自己，使

自己成为无愧于人们的合格的干部。

中层干部培训体会集篇14

—年11月23日至11月29日在公司领导的重视和关心下，我有

幸参加了《中共—县电力公司委员会中层干部培训会》。经过对党的

一届六中全会公报、计算机基础知识、财务管理基本知识、目标管

理知识、安全管理知识、领导艺术、社交礼仪、精神文明建设、法

制建设等知识的学习和培训，使我对其有了更深更全面的认识了解,

同时开拓了视野、更新了观念，进一步认清了自我、找准了差距，

明白了作为管理者的责任、义务和努力方向，真可谓是获益匪浅感

想颇多。

一、作为中层干部必须要刻苦学习、提高素质

“不学不知道，一学吓一跳”。尽管自己已经在中干的岗位上

工作多年，通过学习培训，重新梳理自己、审视自己、反思自己，

总结回顾自己以往在工作中采用的方式方法，深感自己领导艺术、

领导方法的缺憾，同时，更加深刻地领会到，社会的发展，时代的

进步日趋快速。要求我们不断学习，不断进步。只有不断更新知识,

不断完善自我，才能更好地做好本职工作，新的时代对我们提出了

新的、更高的要求C一方面要为自己定好位，做好承上启下的工作,

进一步发挥纽带作用。另一方面要从大局出发，根据本单位的实际

情况，拓宽思路，多出点子，想好办法，干好本职工作。这就要求

我们的思维、知识要符合时代的要求，要符合人民的需要。我们必

须不断地通过学习来提高自己。才能更好地完成各项工作任务，才

能提高工作质量和效率。

二、培训学习使我们提高了认识、开阔了视野

我们党所要建设的社会主义和谐社会，就是民主法治、公平正

义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会。

构建社会主义和谐社会，是我们党从全面建设小康社会、开创中国

特色社会主义事业新局面的全局出发提出的一项重大任务，适应了

我国改革发展进入关键时期的客观要求，体现了广大人民群众的根

本利益和共同愿望c要在推进社会主义物质文明、政治文明、精神

文明发展的历史进程中，扎扎实实做好构建社会主义和谐社会的各

项工作。《党风廉政建设与企业的发展》的学习让我们明白了，一

个政党，如果不坚决反对和有效预防腐败，听任腐败现象在党内滋

长蔓延，就不能取得政权，即使取得政权后也不可能保持政权稳定。

如果不能坚持不懈地做好反腐倡廉、拒腐防变工作，党的执政地位

就有丧失的危险，党就有可能走向自我毁灭。因此我们作为党员干

部就要警钟长鸣，时刻用党员干部的标准严格要求自己，严格遵守

党的纪律，牢记“两个务必”，做到“八个坚持、八个反对”，防

微杜渐，从我做起，从现在做起，从一切能够做的事情做起，永葆

共产党员的先进性，不断提高拒腐防变的能力。通过学习《法律知

识》，对《合同法》、《公司法》和《担保法》的主要内容有了比

较清晰的了解，大家认识到：

国家对市场经济中的市场主体、市场行为、收入分配都有严格

的法律规范，企业在市场运作中，要严格按照这些规范进行操作；

加强企业中高级管理者的法律意识培养，是规范企业行为、保证企

业持续发展的关键C通过案例分析，掌握了分析和解决法律问题的

一般方法，如在合同订立和履行过程中，如何运用法律赋予的权利

来维护企业的利益免受不法侵害等。

财务管理是企业经营管理工作的重要组成部分，通过对“资产

负债表”、“利润表”、“现金流量表”等财务报表中各项指标的

特征、含义的学习前案例分析，掌握了企业长短期偿债能力、获利

能力和投资报酬的一般分析方法，也对学习财务知识的重要性，有

了更深的认识。等等。培训让我们更进一步懂得了能否做好工作，

不仅仅是自己的问题，也是对人民负责的问题，只有努力地工作，

扎扎实实地工作，才能把领导交给我们的任务完成好。只有精通业

务，才能认真履行好职责，才能发挥中层的作用。当前世界的瞬息

万变，科技的突飞猛进，要求我们更好地掌握各类知识，提高做好

本职工作的本领。才能不被时代所淘汰。所以我们要一如既往地学

习，丰富自己的知识，增强自己的本领，努力成为本职岗位的行家

能手。

学习社交社交礼仪是为了弘扬我国优良的礼仪传统，提高员工

服务的道德修养，规范企业行为，提升企业综合素质的有效手段；

通过礼节、礼貌、仪式、仪表等的表现，形成应共同遵守的行为规

范和准则；通过有效的文明礼仪展示，揭示了人们心灵的情感，表

现了人的道德素养，体现了一个企业的文化内涵和综合实力。在培

训过程中，王勇经理还现场教授了如何保持优美姿态和优雅举止，

通过言传身教，让我们深深体会到学习社交礼仪的实效性和必要性。

企业的安全管理知识学习教会了我们抓安全工作可以从几个方

面入手：

1、安全思想教育：主要是针对全体员工，就安全认识长期进行

思想、态度、责任、法制、价值观等方面的系统教育，从根本上提

高其安全意识，树立“安全第一”的观念。

2、安全知识教育：通过一定的手段（讲座、黑板报、培训班等）

对职工进行生产作业安全技术知识、专业安全技术知识等教育，加

强其自我保护意识C

3、创造安全文化氛围：通过各种形式的安全活动，逐步形成企

业安全文化的浓厚氛围，制造安全需求环境。

3、建立强有力的企业安全管理机制：一是切实执行“企业负责

制”，各层次人员逐级落实责任，建立起横向到边、纵向到底的安

全管理网络；二是切实履行“社会监督”职责，奖惩严明、行之有

效。

4、建立健全各项规章制度：所谓执法有依。有了完善的安全法

规和制度以及安全规程，就可以规范员工的安全行为，起到约束作

用。

5、有了健全的规章制度，并不是说就可以高枕无忧了，必须将

死的制度变成活的思想。通过对员工的宣传、教育，使其能掌握并

接受，最终形成员工的一种自主行为。

中层干部培训体会集篇15

生命是一个成长的过程，我从工作到现在也是一个不断在学习、

感悟，然后汲取更多知识的成长阶段。去年9月，我有幸参加了市

教育局举办的第二期幼教管理干部培训班的学习，这是为了进一步

加强我们太仓市幼教管理干部队伍建设的一次培训，也是我工作以

来一次重要的学习、成长的过程，让我受益匪浅。在将近一年的培

训期间，每次培训的感觉是幸福而又充实的，因为我们所面对的是

不同风格的名师，不同类型的讲座，每一次的培训活动都能感受到

思想火花的冲击。通过此次培训，我的体会有以下几点：

一、专题讲座

专家们以鲜活的实例和丰富的知识内涵及精湛的理论阐述，给

了我们强烈的感染与深深的理论引领。对照李俐主任所提出的课程

建设要基于个性、发展、创新的理念，以及她用形象动人的幻灯图

片，为我们精心诠释了课程建设的价值定位和实践载体。我们懂得

了许多新的教育、教学理念和想法，但是，新名词、新概念并不自

动带来教育实践的结果，我们要循环在“实践后进行反思，反思后

再进行实践”的发展思维中，有会让创新有生存空间。

管理对于我们来说，或许还是一个陌生的词汇，但是李汉云老

师却以“漫”的形式生动、有趣的将“学校管理”这一严肃话题讲

解的淋漓尽致，使得会议不断发出阵阵掌声与融融笑声，我们领悟

到幼儿园的管理需要像“金字塔''式的层层巩固，才能为园长搭建

管理基石，所以无论我们在“金字塔”的何层，我们都要不断的提

高自身素养，做好一个艺术的管理者和被管理者。

专家、名师的讲座各具特色，虽然我不能做到照单全收，但他

们先进的教育理念、独到的教学思想、全新的管理体制，对我今后

的教育教学工作无不起着引领和导向作用。这次培训之后，更增添

T我努力使自己成为科研型教师的信心。

二、参观学习

作为一线的教育工作者，我很珍惜课程领导所给与的外出学习

的机会，通过聆听了张家港市两所优质幼儿园所展示的《圆融管理

思想下的教师团队文化》讲座和以打造健康教育“特”字为品牌的

办园理念，我或许没有在场一些已经是中层幼儿园干部的老师学以

致用的思维联想，但至少我能以更宽阔的视野去看待我的教育工作,

让我能换一种眼光来审视自己在园所的环境创设和团队合作过程中

的价值体现，让我能上一层台阶来判定自己在今后工作中所要努力

的目标。回顾这两个幼儿园向我们所呈现的内容，或许更多的一线

工作者的我们需要调整自己埋头苦干的方向，理清思路，明确园领

导的具体计划与实施步骤，找到达成工作成效的捷径。所以，我庆

幸能够看到成功的教学管理先例，因为无论是教学管理，还是教育

工作，我们可以借鉴她们的成功经验，让自己在工作中也能融会贯

通、做细做精，让“圆融”博采众长。

三、模拟调研

在我们第二小组组长吴老师的带领下，对小太阳幼儿园开展了

模拟调研的任务，调研内容为晨间游戏、户外锻炼、盥洗点心、集

体教学活动、游戏活动、午餐环节等方面进行了全面的观摩与记录,

并查看了班级的各类计划、教师备课、研修手册、课程审议等资料,

还与该园行政人员及教师进行了座谈与问卷调查，通过大家的智慧

结晶，将半日调查情况整理汇总，并与该园部分行政交流反馈调查

意见，共同探讨交流了值得借鉴的精华和需要改进的地方。虽然调

研活动按程序一一推至尾声，但是通过孟主任的一席话，我们看到

调研背后的另一种新知：

首先，本次调研虽然是一次模拟活动，但是我们更要确立自己

在调研过程中的角色，而不是以姐妹园互称的“联谊”，作为调研

学习者，我们要珍惜每一次学习的机会，而被调研者也同样有义务

根据调研意见整改当前的教育工作；

其次，身为调研者，我们不但要全面的观摩活动流程和查阅各

种资料，还要学会梳理自己调研过程中所发现的亮点与问题，能将

这两方面的内容进行条理化、具体化，并用实际事例进行说明，使

被调研方在下个阶段更好的发挥亮点和解决问题，这是调研的任务,

也是调研的目的。能做好以上的工作，那么，我们才具备一个合格

的调研者的条件。

四、拓展训练

回顾在训练中的挑战和磨练，感受颇深。这次训练是一次身心

的大洗礼，是进一步推动我们每个人在今后的工作岗位上的动力，

它不仅仅是一次拓展训练，而是一种文化、一种精神、一种理念；同

事也是一种思维、一种考验、一种气概。在训练场上，我们忘记自

己的年龄、身份，以及自己生活的生活环境，我们抛开一切全身心

的参与到训练中。比次的拓展项目有：信任背摔、高空抓杠、电网

逃生，虽然只是小小的三个项目，但是其中所蕴含的哲理使我一生

受用：

（一）团队的力量和个人在团队的作用都是做好工作的关键，在

这关键之中信任与被信任都是来之不易的，能做到这两点的团队才

是最棒的，所以，当一个团队中的每一个个体之间都能建立起彼此

的相互信任，那么还有什么难事可以阻挡前进的脚步呢？

（二）表面看起来很难的事，其实并没有我们想象的那么可怕。

工作中遇到困不可伯，可怕的是失去解决困难的勇气和信心。当我

们越过心理障碍豁出去一搏的时候，也许就能抓到属于自己的机会,

实现人生的一大步跨越。

（三）很多事靠一个人是无法完成的，必须靠集体的力量共同完

成，所以这就是团队的价值和意义。团队中要有组织指挥体系、合

理分工协作，才能保证工作的顺利开展。

培训期间，我们耳濡目染的东西很多，但要采他山之玉为我所

用，纳百家之长解我所困却需要一个消化吸收的过程，这个过程也

许很漫长，也许会走得很累，但作为一线教师的我会坚持向着自己

努力的目标走下去，所谓“高山仰止，景行行止，虽不能至，心向

往之”，这是我作为教育工作者的追求。

中层干部培训体会集篇16

好学校中层干部，对于搞好一个学校的工作是至关重要的。笔

者认为：要当好学校中层干部，应具备四方面心理素质、七种能力,

还要处理好九方面的关系。

一、中层干部应具备的心理素质

众所周知，内因是决定事物前进方向的主要动力，学校的管理

对象均是受过高等教育的知识分子，知识分子理论水平和专业性较

强，每位教师有着自己对教育的独到见解，教学构思和教学模式不

尽相同，学校管理既要冲发挥每一位教师的聪明才智，又要按照教

育规律充分调动就是积极性，按照学校总体规划创造性地开展教育

教学工作。而当好一名中层干部的内因则是个人的心理素质和独特

的工作风格，我们只有具备相应的心理素质和独特的工作作风和人

格魅力，才能带领教师沿着学校总体规划开展工作，教育教学目标

才能顺利实现。那么，具体包括哪些方面呢？

首先，作为一名学校中层干部，必须要有甘当配角的心态。副

职在处室里主要是协助正职做好各项工作。这就要求在工作中要保

持谦虚谨慎的态度，在尊重、理解并服从正职的同时，充分发挥好

承上启下的作用，积极利用自身的主观能动性，在认真做好本职工

作的前提下，努力配合正职协调好处室的每项工作。

其次，作为一名中层干部，要具备开拓创新的意识。大胆尝试,

以超前的眼光看问题，要敢于和兄弟学校的同行比干劲、赛成绩，

而不是像一只井底之蛙，以一成不变的方式，局限于做好本处室内

的工作。

其三，在日常工作中，学校中层干部要有真抓实干的精神。作

为处室的领导，应该既是指挥员又是战斗员，作为指挥员就应该体

现自己的能力和水平，越是面对棘手难缠的问题，越要沉着冷静，

迎着困难上。

其四，学校中层干部要有吃苦耐劳的精神。这是每位领导干部

必须谨遵的原则。既要做教师的指挥官，又要做教师的勤务兵，做

到不畏艰难困苦，扎扎实实地开展工作，勤勤恳恳地做好事情。

此外，作为一名中层领导干部还必须有包容的心态。要心胸宽

广、胸怀博大，做到小事讲公德、大事讲原则。无论做什么事情，

都要尽量抛开个人因素，不能只考虑自身的好处，无视集体和他人

的利益，必要时还应该牺牲小我，成全大我。要想做一名好教育干

部首先做好人，如果连人都做不好，领导教师更是无从谈起，此所

谓正人先正己。那么，具备了良好的心理素质是不是就能胜任领导

职位了呢？显然这是远远不够的。

二、要做好一名领导干部，还必须具备以下几个方面的条件。

其一，要有良好的思想政