校企合作育人制度

校企合作育人制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国高等教育法》《中华人民共和国职业教育法》等国家法律法规，参照行业优质校企合作实践标准及集团母公司关于深化产教融合、协同育人的指导意见制定。为规范公司与合作院校在人才培养、技术创新、资源共享等方面的合作行为，防控合作过程中的法律风险、管理风险及声誉风险，提升育人实效，特制定本制度。公司内部各部门、下属单位及全体员工须遵照执行，适用于公司开展校企合作项目的全生命周期管理，包括但不限于订单式培养、联合研发、实习实训基地共建等场景。第二条定义1.校企合作专项管理：指公司与合作院校围绕人才培养目标，依据法律法规及本制度要求，对合作项目进行计划制定、过程管控、风险防范、效果评估的全流程系统性管理活动。2.合作育人风险：指因合作机制不健全、权责界定不清、资源投入不足、监管措施缺失等可能导致育人目标偏离、合作中断、知识产权纠纷或社会责任事件的风险。3.合作育人合规：指合作各方可依法依规履行权利义务，确保合作项目在招生录取、课程设置、师资选派、实习管理、成果转化等环节符合教育、劳动、知识产权等领域的强制性规定及行业伦理要求。4.合作育人效果评估：指通过量化指标与定性分析，对合作项目在人才培养质量、技术创新贡献、资源利用效率等方面的实际成效进行系统性评价。第三条核心原则1.全面覆盖：合作育人专项管理须覆盖所有合作院校及合作项目类型，确保无死角、无盲区。2.责任到人：明确公司内部及合作院校各层级主体的管理职责，形成“谁主管、谁负责”的责任闭环。3.风险导向：聚焦合作育人过程中的重点风险领域，实施差异化管控策略，优先防范重大风险。4.持续改进：建立动态优化机制，根据内外部环境变化及时调整管理措施，提升育人水平。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人为公司校企合作专项管理的第一责任人，对公司合作育人工作的方向性、合规性负总责；分管领导为直接责任人，统筹日常管理、资源协调及风险监督，确保制度有效落地。第六条设立校企合作专项管理领导小组（以下简称“领导小组”），由公司分管领导牵头，成员包括人力资源部、技术研发部、法务合规部、财务部及下属单位代表。领导小组行使以下职权：（1）统筹审议年度合作育人计划及重大合作项目；（2）协调解决跨部门合作中的重大问题；（3）对合作院校的选择标准及退出机制进行决策；（4）定期听取专项管理工作报告并实施监督。第七条明确三类主体的职责分工：1.牵头部门（人力资源部）：负责统筹制定专项管理制度，定期组织合作院校评估，牵头开展风险排查，组织培训宣贯，汇总年度管理报告；2.专责部门（法务合规部、技术研发部）：分别负责合作协议的法律审核、知识产权保护，联合研发项目的技术标准制定；3.业务部门/下属单位：根据分管业务领域，制定具体合作方案，落实院校推荐、实习生管理、项目验收等执行工作，建立本领域风险台账。第八条基层执行岗（如项目专员、HRBP）须履行以下合规操作责任：（1）签署岗位合规承诺书，对执行任务的真实性、合规性负责；（2）在合作过程中发现风险或异常情况，须立即向直接主管及牵头部门报告；（3）参与风险事件调查时须如实反映情况，不得隐瞒或歪曲事实。第三章专项管理重点内容与要求第九条合作院校选择与评估：须建立规范化选型机制，重点审查院校的办学资质、专业特色、师资力量及往届合作成果，优先选择双一流院校或行业特色鲜明的高职院校。禁止向利益相关方输送合作资源，确保选型过程公开透明。第十条合作协议签订与内容规范：协议须明确合作目标、权利义务、知识产权归属、违约责任等核心条款，关键性条款须经法务合规部预审。禁止在协议中约定排他性垄断条款，避免限制合作院校的自主发展。第十一条人才培养计划制定：公司业务部门须与合作院校共同开发课程体系，确保教学内容对接岗位需求，实习岗位提供必要的劳动保护及技能指导。禁止要求合作院校以营利为目的强制开展商业推广活动。第十二条实习实训过程管理：建立实习岗位备案制度，实习期须签订三方协议，明确工作内容、考核标准及意外伤害保障。禁止超时用工或安排不符合学生实习资格的岗位。第十三条知识产权保护：联合研发项目须明确成果归属，通过协议约定后续转化收益分配，公司内部成果转化须优先考虑与合作院校共享权益。禁止擅自将合作院校独立完成的教学资源用于商业用途。第十四条资金使用与管理：合作经费须专款专用，建立透明化支出台账，接受审计监督。禁止截留、挪用或设立账外资金。第十五条退出机制：因合作目标无法达成、育人效果不达标或出现重大合规事件时，公司可启动退出程序，退出时须妥善处理未完成项目及遗留问题。第四章专项管理运行机制第十六条制度动态更新：每年由牵头部门牵头，结合教育部最新政策、行业标杆案例及内部管理需求，修订完善专项制度，确保与外部法规同步。第十七条风险识别预警：每季度由领导小组组织专项风险排查，对合作院校资质、实习安全、知识产权侵权等进行分级评估，重大风险须立即发布预警通报。第十八条合规审查嵌入关键节点：将合作项目合规性审查嵌入协议签订、实习审批、成果验收等环节，实行“未审查不得实施”原则。专责部门对审查结果负复核责任。第十九条风险应对流程：一般风险由业务部门限期整改，专责部门跟踪验证；重大风险由领导小组成立专项处置组，制定应急预案，必要时上报集团母公司协调处置。第二十条责任追究标准：（1）违反协议约定，造成合作中断的，按协议约定承担违约责任；（2）因管理失职导致学生权益受损的，追究直接主管及责任人员绩效考核扣减；（3）涉嫌刑事犯罪的，移交司法机关处理。第二十一条评估改进机制：每年12月由领导小组牵头，通过问卷调查、座谈交流、数据统计分析等方式，对合作院校及项目实施效果进行综合评估，形成优化建议。第五章专项管理保障措施第二十二条组织保障：公司各层级领导须定期研究合作育人工作，对重大合作项目提供资源倾斜，确保专项管理“一把手”工程落到实处。第二十三条考核激励机制：将合作育人合规情况纳入部门年度绩效考核指标，对成效突出的单位及个人予以评优表彰，连续两年不合格的暂停新增合作项目。第二十四条培训宣传机制：每半年开展一次专项培训，管理层侧重政策解读与风险防控，一线员工侧重操作规范与合规意识。制作《校企合作合规手册》，人手一册。第二十五条信息化支撑：通过协同管理平台实现合作院校档案电子化、项目进度动态跟踪、风险预警智能推送，提升管理效率。第二十六条文化建设：在内部刊物发布典型案例，组织“优秀合作院校”评选，营造重质量、讲合规的合作氛围。第二十七条报告制度：每月由牵头部门向领导小组报送风险事件清单，每年向集团母公司提交年度管理报告，报告内容包含合作项目清单、合规问题汇总、改进措施落地情