企业党建年终活动总结【课件文档】

20XX/XX/XX企业党建年终活动总结汇报人:XXXCONTENTS目录01

活动开展情况02

成效亮点03

问题反思04

经验总结05

未来计划06

工作展望活动开展情况01党课学习活动频次及参与人次高频次全覆盖学习机制2026年上半年国企党总支组织党课12次，党员参与达300余人次，人均学习时长超120小时；依托“第一议题”制度开展专题学习28次，覆盖率达100%。红色教育基地实践教学组织赴百色起义纪念馆、湘江战役纪念园等红色基地研学5批次，参训党员186人次；2025年广农集团入选全国党建创新案例880个，其中3个含红色研学实效数据。数字化学习平台应用上线“红帆云课堂”APP，累计推送微党课47期，点击量破12万次；2025年藤县供水公司党支部“党旗领航”线上学习模块日均活跃党员92人，完课率96.3%。“党建+业务”主题活动情况

01融合型项目制运作2026年上半年开展“党建+业务”主题活动6次，覆盖研发、生产等12个重点项目；广农新能源龙胜发电分公司“绿电丹心”机制推动3个技改项目提前10%完工。

02党员先锋队攻坚实效成立“党员技术攻关小组”7支，攻克智能水表校准等关键技术5项，申请专利3件，节约成本186万元；钟山供水公司“三心聚三力”模式实现管网漏损率下降2.3个百分点。

03结对共建协同赋能与周边7家上下游企业、社区党组织开展共建活动14次；2025年首届新时代企业党建经验交流会，广农集团5个案例全部来自跨单位联合攻关实践。

04业务场景化主题党日围绕汛期保供、冬季运维等关键节点开展主题党日8场，党员牵头制定标准化作业卡23张；2025年广农水务《双机制融合》案例被红旗出版社列为全国示范推广。廉政教育活动覆盖情况

常态化警示教育体系全年组织廉政教育活动8次，覆盖全体党员及关键岗位员工327人；开展“以案四说”警示教育4场，通报系统内典型案例12起，整改问题27项。

嵌入式风险防控机制在招标采购、工程验收等11个高风险环节嵌入廉洁承诺书签署流程，2026年上半年签订率达100%，相关投诉同比下降41%。

家庭助廉延伸覆盖发放《清风家书》216份，组织家属廉政座谈会3场；广农集团2025年“清风润万家”行动获自治区纪委通报表扬，覆盖员工家庭423户。

数字监督平台建设上线“阳光权责”监督小程序，公示小微权力清单48项，受理群众线上监督建议67条，办结率95.5%，平均响应时间缩短至3.2个工作日。“党建+志愿服务”活动参与情况

社区治理深度参与组织50余名党员参与藤县社区环保志愿活动12次，清理河道垃圾3.8吨，获评2025年广西“最美志愿服务组织”；服务居民超2600人次。

应急响应先锋行动组建党员应急突击队4支，在2025年桂林特大洪灾中连续奋战72小时，抢修供水管线17处，保障3.2万户居民基础用水，获市委通报嘉奖。

专业服务品牌打造打造“上善若水·党员义诊”服务品牌，开展水质检测进校园、进养老院活动9场，免费检测水样412份，建立重点人群饮水健康档案286份。党建宣传教育新媒体平台成果

01矩阵化传播体系建设构建“两微一抖一端”新媒体矩阵，微信公众号年发稿246篇，抖音号发布短视频89条，总播放量达412万次，粉丝增长127%。

02沉浸式内容创新实践推出《支部书记的一天》Vlog系列12期，单期最高播放量48.6万；2025年广农集团党建短视频《丹心映绿电》获中央组织部“党课开讲啦”优秀作品奖。

03互动化学习成果转化开展“党史知识闯关”H5活动3期，参与党员达1123人次，答题准确率均值86.4%；同步生成学习热力图，精准识别薄弱知识点5类并定向补学。成效亮点02党员政治理论与业务能力提升理论素养量化提升党员年度“学习强国”平均分达14280分，超集团基准线32%；2025年主题教育读书班结业测试合格率100%，优秀率68.5%。业务能力双融双促开展“党建+技能比武”6场，覆盖QC小组、自动化运维等赛道，党员获奖占比73%，带动一线故障平均处理时长缩短28%。复合型人才梯队建设实施“青苗计划”，2026年上半年培养既懂党建又精业务的“双能型”骨干47名，其中12人进入部门管理序列，占比新晋干部总数的57%。党建业务融合项目进展成果重大项目临时党小组在龙胜抽水蓄能电站等3个亿元级项目设立临时党小组，党员牵头解决征地协调、设备调试等难题22个，项目整体进度提前11.5%。技术攻关党员领衔制“党员技术攻关小组”承担2025年自治区级技改课题4项，其中智能泵站远程诊断系统已落地12座水厂，故障预警准确率达94.7%。降本增效显性成果通过“党建+精益管理”专项行动，优化工艺参数19项，2026年上半年节约电费237万元、药剂费86万元，综合能耗同比下降5.2%。标准化建设输出成果编制《党建与业务融合工作指引（V2.1）》，形成可复制模板17类，被广农集团纳入2025年度党建标准化建设蓝皮书并在全板块推广。党组织影响力与社会评价

外部荣誉权威认证2025年获评“全国先进基层党组织”，系广西水利系统唯一；广农水务党委《双机制融合》案例入选中组部《新时代企业党建创新案例选编》。

员工满意度持续攀升年度党建满意度调研显示：党员对组织生活认可度达96.2%，群众对党组织服务评价优良率92.8%，较2024年提升6.5个百分点。

社会美誉度显著增强“碧水润万家”志愿服务获央视《新闻联播》报道1次、人民日报客户端专题推送3次；2025年企业社会责任报告ESG评级升至AA级。入党积极分子发展情况

结构化培养体系建立“1名支委+2名党员+1名积极分子”帮带机制，2026年上半年5名入党积极分子完成32学时集中培训，考核通过率100%。

动态化考察管理实行季度积分制考评，涵盖理论测试、志愿服务、业务贡献等6维度，2名积极分子因积分排名前2被列为发展对象，周期压缩至8个月。

源头化质量把控严把政治审查关，联合公安、纪检等部门开展联审3轮，退回材料2份；2025年发展新党员8名，一线技术骨干占比达87.5%。问题反思03活动吸引力不足的原因形式单一缺乏代入感73%党员反馈传统“读文件+听报告”模式参与意愿低；2025年问卷显示仅29%青年党员愿主动报名常规党课，较中老年群体低41个百分点。供需错配内容脱节调研发现42%活动未结合岗位实际设计，如调度岗党员反映防汛演练频次高但智慧调度系统操作培训缺失，需求匹配度仅58%。党建业务融合不深入问题

融合机制空转现象虽建立“党建+业务”清单27项，但2025年实际落地仅14项，其中6项停留在会议部署阶段；龙胜发电分公司试点项目中期评估显示融合深度指数仅62.3分（满分100）。

专业壁垒尚未打通业务部门参与党建策划人员不足15%，2026年联合策划会出勤率平均68%；技术骨干担任党务工作者比例仅9.2%，低于集团要求的30%基准线。党员发展工作效率低下情况

流程冗长节点滞留从递交申请到成为发展对象平均耗时21.6个月，超规定时限7.2个月；2025年某支部3名积极分子因政审材料反复退回延误超5个月。

信息化支撑明显不足仍采用纸质台账管理发展全程，2026年Q1抽查显示82%支部存在材料归档不及时、逻辑不闭环问题；电子化系统上线率仅37%。

培养资源分布不均68%培养资源集中于总部机关，基层班组覆盖率不足22%；2025年偏远泵站站点积极分子人均培训课时仅14.5小时，为城区站点的41%。党员教育管理存在的问题

01日常监督弹性过大谈心谈话记录完整率仅61%，2025年纪检检查发现12个支部存在“一人谈多人记”现象；党员八小时外行为监管盲区覆盖率达39%。

02考核激励弱化导向党建考核结果与绩效薪酬挂钩度仅23%，远低于业务指标78%的挂钩比例；2026年党员评优中，业务突出但党建表现平平者占比达44%。党组织活动创新缺乏表现

创意策划能力薄弱2025年各支部提报创新方案43份，仅7份通过评审，采纳率16.3%；第三方评估指出76%方案存在“换汤不换药”问题，如将PPT汇报改为视频汇报即标为“创新”。

资源投入严重不足年度党建创新专项经费仅占党建总预算4.2%，2026年Q1实际使用率不足58%；对比业务创新投入，党建创新人均经费仅为1/12。

成果转化机制缺失2025年孵化的5个活动创意中，仅2个形成标准流程，其余3个未固化推广；如“车间微党课”试点后未配套教材、师资、评估体系即终止。经验总结04党建宣传推广经验精准分众传播策略按年龄、岗位、学历划分6类受众，定制推送内容；2025年青年党员公众号打开率提升至68.4%，较统一推送提升31个百分点。可视化叙事表达创新运用信息图解构政策文件，如《二十大报告水利关键词》长图阅读量达10.2万次；广农集团“绿电丹心”品牌视觉系统获2025年中国品牌设计金奖。UGC内容生态培育发起“我身边的党员故事”短视频征集，收到原创作品217条，择优在地铁灯箱、食堂屏幕展播；员工投稿量同比增长210%，真实故事占比达94%。区域交流合作学习经验

01跨域联建机制固化与粤桂黔三省12家供水企业建立“西江流域党建联盟”，每季度召开联席会，2025年共享“智慧巡检”等成熟方案7套，节省研发成本超300万元。

02标杆对标深度转化赴深圳水务集团跟岗学习14天，移植其“党建积分银行”系统，2026年上线后党员月均参与活动频次由1.8次升至3.4次，活跃度提升89%。党内管理新措施经验

电子化台账全域覆盖上线“红链智管”系统，实现党员发展、组织关系转接等12项业务线上办理，2026年Q1平均办理时效缩短至2.3个工作日，差错率降至0.17%。

项目制考核刚性落地将党建任务分解为可量化项目包，如“解决老旧管网渗漏点≥5处”纳入支部季度KPI，2025年目标完成率100%，较传统考核提升42个百分点。党风廉政建设经验嵌入式防控精准发力

在物资采购系统增设“廉洁风险弹窗提醒”模块，自动关联历史围标串标数据，2026年Q1拦截异常报价17次，规避潜在损失286万元。家庭助廉立体联动

推行“家属监督联系卡”，向关键岗位党员家属寄送季度履职简报，2025年家属反馈问题线索12条，查实率100%，推动完善内控制度5项。未来计划05提高党建活动吸引力目标

青年党员参与率跃升计划实施“青锋计划”，2026年下半年青年党员活动参与率目标达95%以上，较上半年提升30个百分点；首期“VR重走长征路”体验活动预约爆满。

沉浸式学习覆盖率目标9月底前建成AR党建实训室2间，覆盖全部基层党支部；2026年Q3起所有主题党日须含至少15分钟沉浸式教学环节，达标率纳入支部书记述职评议。加强党建业务深度融合计划融合试点扩面提质将“党建+业务”融合试点从12个项目扩展至36个，覆盖全部主营业务单元；2026年Q3末形成《融合成效白皮书》，量化呈现项目进度、成本、质量三重提升值。双培养机制深化落地启动“双向挂职”计划，选派24名业务骨干任兼职党务干事，18名党务干部赴生产一线轮岗；考核权重中业务贡献占比不低于40%。优化党员发展流程措施全流程时限刚性管控推行“123”时限标准：1个月内完成积极分子备案，2个月内启动培养考察，3个月内完成政审；2026年Q3起超期未办结事项自动触发纪检督办。数字化发展档案建设启用“红苗云档”系统，自动生成发展纪实电子档案，2026年Q4前实现100%支部覆盖；材料完整性自动校验，一次性通过率目标达98%。第三季度党建调研规划

多维调研靶向施策7月底前完成覆盖12个业务单元、28个基层班组的深度访谈，回收有效问卷863份，聚焦吸引力、融合度、效率值三大痛点，形成问题清单TOP10。

创新方案量产机制8月底前组织“金点子擂台赛”，遴选5个以上可行性高、成本可控的活动方案，9月起在3个试点单位快速验证，10月形成推广方案。工作展望06组织架构与人员配置优化

专业化党务力量强化2026年Q4前完成党务干部全员轮训，持证上岗率目标100%；增设“党建融合指导师”岗位6个，专职对接生产、技术、市场等核心部门。扁平化组织效能提升撤销2个重叠职能科室，合并成立“党建与战略融合中心”，直接向党委汇报；试点支部委员交叉任职比例提升至85%，决策链条缩短40%。思想政治与精神文明建设

理论武装实效化工程推行“晨读10分钟+夜学1小时”机制，2026年党员年度理论测试优秀率目标达85%；开发“习近平新时代中国特色社会主义思