体育产业体育教练员训练效果及团队贡献度考核表

体育产业体育教练员训练效果及团队贡献度考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划制定与执行训练计划完整性30%100%根据训练计划是否涵盖所有关键训练要素（如热身、主项训练、放松）及是否符合运动员水平进行评分，完整且符合要求得满分，每缺失一项或不符合要求扣5分。训练执行规范性95%根据训练执行是否严格按照计划进行，包括时间、强度、内容等，偏离计划程度低于5%得满分，每偏离5%扣2分。训练场地与器材使用率90%根据场地与器材的合理利用情况评分，利用率达90%以上得满分，每低5%扣2分。运动员反馈满意度85%根据运动员匿名问卷调查结果评分，满意度达85%以上得满分，每低5%扣2分。训练安全事件发生率0根据训练期间安全事故发生次数评分，未发生事故得满分，发生1次扣10分，发生2次扣20分。运动员技术提升效果运动员技术评分提升率35%15%根据运动员关键技术动作评分的平均提升率评分，提升率15%以上得满分，每低1%扣2分。运动员体能测试成绩提升率20%根据运动员体能测试（如速度、力量、耐力）平均提升率评分，提升率20%以上得满分，每低1%扣2分。运动员比赛成绩提升率10%根据运动员代表团队或个人在正式比赛中成绩的平均提升率评分，提升率10%以上得满分，每低1%扣2分。运动员伤病率5%根据运动员在训练和比赛中受伤的比例评分，伤病率低于5%得满分，每高于1%扣5分。新运动员技术掌握速度8周内根据新运动员掌握关键技术动作的平均时间评分，8周内掌握得满分，每延长1周扣2分。团队管理与协作团队凝聚力20%90%根据团队内部互信、沟通、协作的评估结果评分，得分90%以上得满分，每低5%扣2分。团队纪律性95%根据团队出勤率、训练遵守情况等评分，达标率95%以上得满分，每低5%扣2分。教练员指导频次每周至少5次根据教练员对运动员的个别指导次数评分，每周至少5次得满分，每少1次扣2分。团队目标达成率80%根据团队阶段性或年度目标的达成情况评分，达成率80%以上得满分，每低5%扣2分。团队内部冲突解决率90%根据团队内部矛盾的平均解决效率评分，解决率90%以上得满分，每低5%扣2分。教练员专业发展与创新专业培训参与度15%100%根据教练员参与行业或机构组织的专业培训的完成率评分，100%参与得满分，每低5%扣2分。新训练方法应用率50%根据教练员在训练中应用至少一项新训练方法的比例评分，应用率50%以上得满分，每低5%扣2分。训练总结报告质量优秀根据训练总结报告的完整性、数据准确性、改进建议合理性评分，评为优秀得满分，评为良好扣2分，评为合格扣4分。运动员或团队荣誉获得数至少1项根据运动员或团队在考核期内获得的比赛奖牌或荣誉数量评分，至少1项得满分，无则扣10分。同行交流分享次数至少2次根据教练员与其他教练交流或分享经验的活动次数评分，至少2次得满分，每少1次扣2分。本考核表旨在全面评估体育教练员在训练效果和团队贡献度方面的表现。请根据教练员在考核期内的工作实际，逐项填写或评估，确保数据的客观性和公正性。权重分配为：训练计划制定与执行30%、运动员技术提升效果35%、团队管理与协作20%、教练员专业发展与创新15%。评分时请严格参考各指标的目标值和评分标准，最终得分计算方式为各维度得分乘以权重后加总。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考