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文档简介
重大行政决策跟踪制度及评估制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国公司法》《企业内部控制基本规范》及集团母公司关于风险防控与合规管理的相关要求制定,旨在规范公司重大行政决策过程,防控管理风险,提升决策科学性,确保公司经营活动符合法律法规及内部规章,满足公司治理现代化及业务高质量发展需求。第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工,覆盖公司战略规划、投资决策、资产处置、招标采购、财务管理、人力资源、安全生产、数据安全等重大行政决策场景,以及相关业务的执行与监督全流程。第三条本制度下列术语含义:(一)“XX专项管理”指公司针对特定业务领域或风险类型,建立的全流程、系统化、差异化的管控机制,包括但不限于决策审批、过程监控、风险处置、事后评估等环节的管理活动。(二)“XX风险”指公司在经营管理过程中可能引发重大损失、声誉损害或法律责任的潜在不确定性因素,如决策失误风险、合规风险、操作风险、市场风险等。(三)“XX合规”指公司在运营活动中严格遵守国家法律法规、行业准则及内部规章,确保决策与行为合法性、合理性、审慎性的管理状态。第四条XX专项管理应遵循以下原则:(一)全面覆盖原则:所有重大行政决策均须纳入XX专项管理范畴,实现无死角管控。(二)责任到人原则:明确各层级、各部门XX专项管理职责,实行责任追究制度。(三)风险导向原则:以风险防控为核心,动态调整管理策略与资源配置。(四)持续改进原则:通过评估优化管理机制,实现动态闭环与效率提升。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人对公司XX专项管理负总责,对重大决策的合规性、安全性承担最终责任;分管领导对分管领域XX专项管理负直接责任,负责组织落实、监督考核。第六条设立XX专项管理领导小组(以下简称“领导小组”),由公司主要负责人担任组长,分管领导担任副组长,相关部门负责人为成员,负责统筹XX专项管理的顶层设计、政策制定、重大风险决策及监督评价。领导小组下设办公室(设在XX部门),承担日常协调、制度执行、信息汇总等职能。第七条领导小组主要职责包括:(一)审议XX专项管理制度及重大风险应对方案;(二)协调跨部门XX专项管理事项,确保资源协同;(三)监督制度执行情况,定期评估管理成效;(四)对重大风险事件进行决策审批与处置。第八条牵头部门职责:(一)XX部门负责XX专项管理制度建设与修订,组织风险识别与评估;(二)牵头开展XX专项管理培训与宣贯,推动制度落地;(三)建立XX专项管理台账,定期报送执行报告。第九条专责部门职责:(一)XX部门负责XX专项领域的业务合规审核,制定操作标准;(二)XX部门负责流程优化与风险处置,提供专业咨询;(三)XX部门负责跨部门XX专项管理协同,确保标准统一。第十条业务部门/下属单位职责:(一)落实XX专项管理要求,开展本领域风险排查与防控;(二)执行XX专项管理制度,确保业务操作合规;(三)及时上报XX专项管理中的异常情况,配合调查处置。第十一条基层执行岗职责:(一)签署岗位合规承诺书,严格执行XX专项管理操作规范;(二)主动识别并上报XX专项管理中的风险隐患;(三)配合开展XX专项管理培训与检查,提出改进建议。第三章专项管理重点内容与要求第十二条决策审批环节:重大决策必须经领导小组审议通过,形成书面决议并存档,未经审批不得实施。决策流程应包含风险识别、预案制定、合规审查等步骤。第十三条供应商管理环节:采购活动须严格履行供应商尽职调查,禁止关联交易利益输送,严禁未经评估引入高风险供应商。第十四条招标投标环节:必须采用公开透明方式开展招标,禁止围标串标、泄露标底,所有招标文件须经合规审核后方可发布。第十五条资金审批环节:设立资金审批权限清单,大额支出须多级复核,禁止超权限审批、虚假列支等违规行为。第十六条税务管理环节:确保所有涉税事项符合法规,禁止偷税漏税、虚开发票,定期开展税务合规自查。第十七条数据安全环节:建立数据分级分类管理机制,严格访问权限控制,禁止非授权数据传输与泄露。第十八条安全生产环节:定期开展安全检查,落实隐患整改责任,禁止违规操作、隐瞒事故。第十九条合同管理环节:所有合同签订前须进行合规审查,明确违约责任,禁止签订无效或显失公平的合同。第四章专项管理运行机制第十二条制度动态更新机制:每年至少开展一次制度评估,根据法规变化、业务调整及时修订XX专项管理制度,确保持续适用性。第十三条风险识别预警机制:每季度开展专项风险排查,按风险等级进行分类评估,对重大风险发布预警通知并制定应对预案。第十四条合规审查机制:将XX专项管理嵌入业务决策、合同签订、项目启动等关键节点,实行“未经审查不得实施”原则,审查记录须存档备查。第十五条风险应对机制:一般风险由业务部门自行处置,重大风险由领导小组统筹协调,明确应急流程、责任协同及上报要求,确保快速响应。第十六条责任追究机制:对违规行为界定处罚标准,联动绩效考核、纪律处分,涉嫌违法的移交司法机关处理,形成正向约束。第十七条评估改进机制:每年开展XX专项管理体系有效性评估,分析流程漏洞,优化管理措施,实现持续提升。第五章专项管理保障措施第十八条组织保障:各层级领导应落实XX专项管理推进责任,定期听取汇报,协调解决重大问题,确保制度执行到位。第十九条考核激励机制:将XX专项合规情况纳入部门年度考核,与绩效、评优挂钩,对表现突出的予以奖励,不合格的予以约谈或处罚。第二十条培训宣传机制:分层级开展XX专项管理培训,管理层重点强化合规履职能力,一线员工重点掌握操作规范,确保人人知晓、人人执行。第二十一条信息化支撑:通过系统工具实现XX专项管理流程自动化、风险实时监控,提升管理效率与精准性。第二十二条文化建设:发布XX专项合规手册,组织签订合规承诺书,开展合规文化建设活动,营造全员参与、主动合规的良好氛围。第二十三条报告制度:每月报送XX专项管理动态,每季报送风险事件处置情况,每年报送年度管理报告,内容包括
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