部门负责人岗位职责授权书

部门负责人岗位职责授权书为优化公司组织管理效能，明确部门负责人岗位权责边界，保障[公司名称]（以下简称“授权方”）业务运营与团队管理工作规范有序开展，依据《中华人民共和国公司法》《劳动合同法》及公司内部管理制度，现对[被授权人姓名]（以下简称“被授权人”）就[部门名称]负责人岗位相关职责与权限进行授权，具体内容如下：一、授权对象与背景被授权人[姓名]，现任[公司名称][部门名称]负责人职务（或“经公司研究决定，任命[姓名]为[部门名称]负责人，同步授予本授权书约定之职责权限”）。因公司业务发展与管理精细化需求，授权方结合部门职能定位，特授予被授权人对应岗位职责权限，以推动部门工作高效落地。二、授权内容（一）职责范围1.部门运营管理：统筹[部门名称]日常运营工作，结合公司战略规划制定部门年度/季度工作计划，分解目标至岗位并督导执行；定期复盘业务数据与目标达成情况，优化工作流程以提升部门整体效能。2.团队建设与管理：主导部门人员招聘、培训与绩效考核工作，根据业务需求合理配置团队资源，营造积极协作的团队文化；针对员工职业发展需求制定培养计划，推动团队专业能力与凝聚力提升。3.业务协同与资源整合：对接公司内外部相关部门（如市场、财务、客户等），协调资源解决业务痛点；代表部门参与公司重要会议与跨部门项目，传递部门需求并落实协同任务，保障业务链条顺畅运转。4.制度执行与风险管控：严格落实公司各项管理制度（如财务审批、合规操作、信息安全等），建立部门内部风险防控机制，及时识别并处置业务开展中的合规、安全类隐患，确保部门工作合法合规。5.创新与优化：关注行业动态与竞品趋势，结合部门业务特点提出创新优化方案（如流程简化、技术应用、服务升级等），经授权方审批后组织落地，为公司业务增长与管理升级提供支撑。（二）权限范围1.人事管理权限：在公司人力资源制度框架内，对部门员工的试用期转正、调岗、奖惩（不含重大违纪解除）提出建议；根据业务需求申请人员招聘、调薪或培训资源，报公司人力资源部门备案后执行。2.业务决策权限：在部门预算额度内，审批日常业务支出（单笔金额不超过五千元）；对部门业务方案（如客户合作、项目执行等）拥有初步决策权，重大事项（如涉及金额超[具体阈值]、战略级合作等）需报授权方审议。3.资源调配权限：统筹部门内人力、物力资源，根据工作优先级合理分配；协调公司其他部门资源时，可通过公司既定流程发起协作申请，授权方将予以必要支持。（三）工作要求1.目标达成：确保部门年度/季度业务目标（如营收、服务满意度、项目交付率等）达成率不低于90%，未达标时需向授权方提交分析报告与改进方案。2.合规履职：所有工作开展需严格遵守国家法律法规、行业规范及公司制度，若因违规操作给公司造成损失，需承担相应责任（含经济赔偿、职务调整等）。3.报告机制：定期（每月/每季度）向授权方提交部门工作简报，内容包括业务进展、问题难点、资源需求等；遇重大突发事项（如客户投诉、安全事故、合规风险等）需在24小时内书面汇报并同步提出应对方案。三、授权期限本授权自[起始日期，如“2024年X月X日”]起生效，至[终止日期，如“2025年X月X日”]终止；或至被授权人岗位调整、离职，且授权方书面解除本授权时自动终止。四、双方权利与义务（一）授权方权利义务1.权利：对被授权人履职情况进行监督、检查，如发现违规或履职不力，有权要求整改、调整授权内容或提前终止授权。2.义务：为被授权人提供必要的资源支持（如资金、人力、技术等），协助解决跨部门协作障碍；定期组织沟通会议，为被授权人提供管理指导与业务赋能。（二）被授权人权利义务1.权利：在授权范围内自主开展工作，要求授权方提供必要的工作支持；对部门管理优化、业务创新等合理建议，有权向授权方提出并申请资源。2.义务：严格遵守授权范围履职，不得越权或怠于行使职责；保守公司商业秘密与客户信息，离职后仍需履行保密义务；妥善保管公司资产，确保部门工作资料完整可追溯。五、生效与终止1.生效条件：本授权书自授权方（公司盖章）、被授权人（签字）双方确认后生效，一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。2.终止情形：授权期限届满且未续签；被授权人岗位调整、离职或被解除职务；被授权人严重违反公司制度、法律法规，或因故意/重大过失给公司造成重大损失；授权方因战略调整、组织架构变更等原因，书面通知被授权人解除本授权。六、其他条款1.本授权书未尽事宜，双方可签订补充协议，补充协议与本授权书具有同等效力。2.因本授权书产生的争议，双方应先行协商解决；协商不成的，可向公司住所地人民法院提起诉讼。授权方（盖章）：____________________授权代表签字：____________________日期：______年____