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文档简介
教师工作考核细则与实施方案为进一步规范教师教育教学行为,科学评价教师工作实绩,激发教师专业发展内驱力,全面提升教育教学质量,结合我校教育教学工作实际,制定本考核细则与实施方案。一、考核总则(一)考核目的通过建立科学、规范的考核机制,客观评价教师的职业道德、教学能力、专业发展及育人成效,引导教师树立正确的教育质量观,促进教师专业成长与学校教育质量的协同提升。(二)考核范围本校全体在职专任教师(含教学辅助岗位教师),考核周期为一学年(或一学期,可根据学校实际动态调整)。(三)考核原则1.客观公正:以事实为依据,结合日常工作记录与综合评价,避免主观臆断;2.注重实绩:突出教育教学实效、学生发展与教师专业成长的核心指标;3.民主公开:考核过程与结果透明化,接受教师、学生及家长的监督;4.激励发展:以考核为契机,推动教师反思改进,促进可持续发展。二、考核内容与权重考核内容分为师德师风、教育教学工作、教研与专业发展、学生管理与服务四大维度,各维度权重可根据学校发展重点动态调整(建议师德师风占比不低于30%,教学工作占比40%,教研与专业发展占比15%,学生管理占比15%)。(一)师德师风(30%)1.职业道德:遵守《新时代中小学教师职业行为十项准则》,爱岗敬业、为人师表,无体罚学生、有偿补课、收受礼品等违反师德规范的行为;2.师生关系:关爱学生、尊重人格,关注学生身心健康与个性化发展,建立平等和谐的师生关系;3.家校沟通:主动与家长沟通学生成长情况,及时回应合理诉求,无家校矛盾投诉;4.团队协作:积极参与学科组、年级组活动,配合学校整体工作安排,支持同事专业发展。(二)教育教学工作(40%)1.教学常规:备课:教案(或教学设计)规范,目标明确,体现学情分析与分层教学思路,教学反思及时深刻;课堂教学:教学目标达成度高,课堂互动充分,注重学生思维与能力培养,教学效果良好(以学生学业进步、课堂反馈为依据);作业与评价:作业设计科学合理,批改及时且有针对性反馈,学业评价多元(过程性评价与终结性评价结合)。2.教学实绩:班级学科成绩(或学业质量监测)进步幅度、学生学科竞赛获奖情况、课堂教学创新成果等。(三)教研与专业发展(15%)1.教研参与:积极参与校本教研、课题研究(校级及以上)、教学案例/论文撰写,每学年至少完成1项校级及以上教研成果;2.专业成长:参与教师培训(含校本培训、外出学习),完成规定学时;每学年至少开设1节校级及以上公开课或示范课;3.教学反思:定期撰写教学反思日志,总结教学经验,改进教学方法。(四)学生管理与服务(15%)1.班级管理(班主任/导师制教师):班级秩序良好,文化建设有特色,学生行为规范达标率高;2.学生指导:关注学生心理健康、学业规划与生涯发展,建立学困生帮扶机制,转化率达预期目标;3.活动组织:积极组织或参与学生社团、社会实践、文体活动,促进学生全面发展。三、考核方式与流程(一)考核方式1.过程性考核:通过日常教学巡查、听课评课(每学期不少于4次)、作业检查、教研活动参与度记录等方式,跟踪教师工作过程;2.终结性考核:学期末(或学年末)结合教师自评、学生评教(学生满意度不低于85%为合格)、家长评价(家长满意度不低于80%为合格)、同事互评、考核小组综合评定进行;3.专项考核:针对师德师风、教学创新、学生管理等重点工作开展专项评估(如师德师风实行“一票否决制”:出现严重师德问题直接定为不合格)。(二)考核流程1.准备阶段:成立考核工作小组(校长任组长,教务、德育、教研部门负责人及教师代表为成员),制定学期考核计划,明确时间节点与评价标准;2.实施阶段:教师自评:教师对照考核标准撰写工作总结,提交教案、反思、教研成果等佐证材料;民主评议:组织学生、家长、同事进行线上/线下评价,确保评价主体多元化;综合评定:考核小组结合过程性记录与民主评议结果,形成初步考核意见;3.反馈与申诉:考核结果公示5个工作日,教师对结果有异议可向考核小组提交书面申诉,小组须在3个工作日内复核并反馈。四、考核结果运用(一)绩效分配考核结果与绩效工资(或课时津贴)直接挂钩:优秀(前20%)教师绩效上浮15%—20%,合格教师按标准发放,不合格教师扣减绩效的20%—30%;连续两年不合格者重新核定岗位。(二)职称评聘与评优评先考核“优秀”等级作为职称晋升、校级及以上优秀教师(班主任)评选的核心依据;连续两年“合格”及以上方可参与职称申报,“不合格”者暂缓申报资格。(三)专业发展支持对考核优秀的教师,优先提供外出培训、课题申报、名师工作室参与等发展机会;对“不合格”教师,由考核小组制定个性化帮扶计划(如师徒结对、专项培训),限期(一学期)整改,整改后重新考核。五、保障措施(一)组织保障成立由校长牵头的考核工作领导小组,统筹考核方案制定、过程监督与结果审定,确保考核公平公正。(二)制度保障完善教学常规管理制度、师德师风监督制度、教师申诉制度,为考核提供制度支撑;将考核细则纳入教师手册,确保全员知晓、全程落实。(三)监督机制考核过程接
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