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文档简介
物业费收缴及管理规范办法为规范物业服务企业物业费收缴与管理行为,维护业主、物业使用人及物业服务企业合法权益,依据《中华人民共和国民法典》《物业管理条例》等法律法规,结合物业服务行业实践,制定本办法。一、总则(一)制定目的明确物业费收缴与管理的标准、流程及责任边界,保障物业服务活动有序开展,促进物业行业健康发展。(二)适用范围本办法适用于[地区/行业]内物业服务企业对住宅、商业等物业项目的物业费收缴及资金管理活动。(三)基本原则1.合法合规:收缴与管理行为严格遵循法律法规及物业服务合同约定。2.公开透明:物业费收支、服务标准等核心信息向业主全面公开,接受监督。3.权责对等:业主按约履行缴费义务,企业依约提供匹配服务,服务质量与收费标准动态平衡。4.柔性与刚性结合:以沟通协商为主要催缴方式,对恶意欠费行为依法追讨。二、物业费收缴规范(一)收缴主体与责任物业服务企业:需与业主(或业主委员会)签订书面物业服务合同,明确物业费标准、缴费周期、服务内容等核心条款。合同生效后,应在物业区域显著位置(如公告栏、单元门旁)公示服务内容、收费标准及政策依据;每年度末向业主公开物业费收支情况(可通过小区公众号、业主群、线下公告等渠道),接受业主质询。业主及物业使用人:业主是物业费缴纳的第一责任人。若房屋出租,业主与承租人约定由承租人缴费的,业主需督促其履行义务;未约定的,业主仍需按约缴费。特别提示:业主不得以“服务存在一般瑕疵”(如个别区域保洁延迟)、“房屋质量问题”等理由拒缴物业费,但可通过合法途径(如向业委会反馈、行政投诉或诉讼)主张服务改进或赔偿。(二)收缴标准与调整1.收费标准制定:应结合物业服务等级、服务成本(含人员工资、设施维护、公共能耗等)、当地物价水平综合确定,需报当地价格主管部门或住建部门备案(具体依地方规定执行)。前期物业服务收费标准由建设单位与物业服务企业在前期物业服务合同中约定,需符合政府指导价或市场调节价要求。2.收费标准调整:因物价上涨、服务内容升级需调整收费标准的,企业应提前3个月与业主委员会协商(无业委会的,通过业主大会或书面征求业主意见)。调整方案需经专有部分占比三分之二以上且人数三分之二以上的业主同意后,报主管部门备案并公示。(三)收缴方式与流程1.缴费方式:企业应提供多元化缴费渠道(如线下柜台、银行代扣、微信/支付宝缴费、物业APP缴费等),缴费时需开具正规发票或收据,注明缴费期间、金额、项目等。2.缴费周期:一般分为按月、按季、按年缴纳,具体按合同约定执行。企业应在缴费周期开始前15天以书面、短信、APP推送等方式提醒业主缴费。3.催缴流程:首次催缴:缴费逾期15日内,以“温馨提示”方式(短信、上门告知等)提醒业主,说明逾期后果(如违约金、影响征信等,若合同约定)。二次催缴:逾期30日后,以书面函件(挂号信、EMS)形式催缴,告知欠费金额、滞纳金(若合同约定)、法律后果,并要求限期缴费。法律追讨:逾期90日且经两次催缴仍未缴费的,企业可通过人民调解、仲裁或诉讼方式追讨(诉讼时需准备物业服务合同、催缴记录、服务记录等证据)。(四)特殊情况处理1.空置房缴费:已交付但未入住的房屋,业主应按合同约定缴费。部分地区规定空置房可按70%-90%缴纳(具体依地方政策),企业需在合同中明确或与业主协商约定。2.产权转移:房屋转让时,原业主应结清欠费,新业主自产权转移之日起承担缴费责任。企业应在房屋交易前向买卖双方出具欠费证明,协助办理过户手续。3.服务瑕疵处理:业主认为服务存在瑕疵的,应先向企业书面反馈,企业需在5个工作日内回复整改方案;若企业未整改或整改不到位,业主可向业委会、住建部门投诉,或通过法律途径要求赔偿,但不得以此为由拒缴物业费(除非服务存在根本违约,如长期停水停电、公共区域卫生无人清理等)。三、物业费管理规范(一)资金管理1.专户存储:物业服务企业应在银行设立物业费专用账户,所有物业费收入存入该账户,与企业自有资金分开管理,确保资金专款专用。2.收支公开:每季度(或年度)向业主公开物业费收支明细,包括收入(物业费、停车费、公共区域收益等)、支出(人员工资、设施维护、绿化养护、公共能耗等),公开内容需真实、详细,接受业主质询。3.审计监督:每年聘请第三方审计机构对物业费收支情况进行审计,审计报告向业主公开,业委会或街道办可要求企业提供审计资料。(二)成本控制与合规使用1.成本列支:物业费支出应与服务内容对应,不得列支与物业服务无关的费用(如企业总部管理费、非本项目人员工资等)。公共区域收益(如广告、停车费)应单独核算,扣除合理成本后,归全体业主所有,可用于补充专项维修资金或改善小区设施(使用需经业主大会同意)。2.禁止挪用:企业不得挪用物业费或公共区域收益。若因特殊情况需临时调用,需经业委会书面同意并限期归还,且不得影响物业服务正常开展。(三)服务质量匹配1.服务标准落实:企业应按合同约定的服务等级提供服务(如保洁频次、安保巡逻次数、设施维护响应时间等),定期向业主征求服务意见,每半年进行一次服务满意度调查。若满意度低于60%,应制定整改计划并向业委会报告。2.设施维护管理:物业费中应包含公共设施(电梯、消防、水电管网等)的日常维护费用。企业应建立设施维护台账,记录维护时间、内容、费用等;重大维修项目需申请使用专项维修资金的,应按规定流程办理。四、监督与争议处理(一)内部监督企业自查:物业服务企业应建立内部监督机制,每月检查物业费收缴与管理情况,发现问题(如收费台账混乱、服务未达标等)及时整改。业主监督:业主有权查询物业费收支明细、服务记录等资料。业委会应定期审查企业的财务报表和服务报告,对违规行为提出整改要求,必要时召开业主大会讨论更换物业服务企业。(二)外部监督行政监督:住建部门、物价部门定期对物业服务企业进行检查,重点查处违规收费、挪用资金、服务不达标等行为,对违规企业依法给予警告、罚款、降低资质等级等处罚。审计监督:审计部门可对物业服务企业的物业费收支情况进行审计,发现违法违规行为移交相关部门处理。(三)争议解决1.协商与调解:业主与企业的争议应先通过协商解决,协商不成的,可申请社区、街道办或物业管理协会调解,调解达成的协议对双方具有约束力。2.仲裁与诉讼:合同约定仲裁条款的,可向仲裁机构申请仲裁;无约定的,可向法院提起诉讼。企业追讨欠费时,法院一般会支持合法的物业费及违约金(若合同约定),但会审查服务质量是否达标——若服务存在严重瑕疵,可能酌情减免物业费。3.信用惩戒:对恶意欠费的业主,企业可将其欠费信息报送至征信机构,影响其个人征信;对违规收费、挪用资金的企业,主管部门将其列入失信名单,限制其参与物业项目投标。五、附则1.本办法由[制定单位,如住建局、物业管理协会]
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