建筑工程监理资料汇编目录范本

建筑工程监理资料汇编目录范本建筑工程监理资料是监理工作全周期履职痕迹的核心载体，贯穿项目前期策划、施工管控至竣工交付的全过程，对工程质量追溯、责任界定及管理复盘具有关键作用。以下目录结合《建设工程监理规范》（GB/T____）及行业实践编制，可根据项目业态（住宅、公建、市政等）、规模及地方监管要求灵活调整。一、监理管理资料监理管理资料体现监理机构的组织架构、工作制度及日常履职逻辑，是监理工作合规性的核心佐证。监理规划：含项目概况、监理范围、目标、依据、机构设置、人员职责、工作程序及制度（需建设单位认可、总监理工程师审批）。监理实施细则：针对专业工程（如桩基、钢结构、幕墙）或关键工序（混凝土浇筑、防水施工）编制，明确控制要点、验收标准及监理措施。监理机构及人员资料：监理单位资质证书、人员任命文件（总监理工程师、专业监理工程师）、人员资格证书（注册证、岗位证）复印件及备案资料。监理会议资料：第一次工地会议纪要、监理例会纪要、专题会议纪要（质量/进度/安全专题），需参会方签认。监理月报：每月报送建设单位及监理企业，含工程进度、质量、安全、造价动态，问题及处理措施、下月计划。监理日志：总/专业监理工程师每日记录，含天气、施工内容、人员机械、质量安全问题及处理、监理工作开展情况。监理通知及回复：监理工程师通知单（整改要求）、监理通知回复单（施工单位整改后回复，附佐证资料）。工作联系单：监理与建设、施工、设计等单位的工作沟通文件（事项协调、建议反馈等）。监理工作总结：阶段性（基础/主体）及竣工总结，分析工作成效、问题及改进建议。二、工程质量控制资料质量控制资料需全流程覆盖材料检验、工序验收、质量问题处理，体现监理对工程质量的“事前预控、事中巡检、事后验收”。施工组织设计/方案审核：施工组织设计、专项施工方案（深基坑、高支模等）的监理审核意见（含审批表、修改回复）。材料与构配件监理资料：进场检验记录：建筑材料、构配件、设备进场报验单（附合格证、质量证明文件、检测报告）。见证取样送检：见证取样计划、见证记录、检测报告（钢筋、混凝土试块、防水材料等结构安全材料）。不合格材料处理：不合格材料退场记录、处理报告及监理签认资料。施工过程质量监理资料：工序/检验批验收：检验批、分项、分部工程质量验收记录（监理验收意见），隐蔽工程验收记录（地基验槽、钢筋隐蔽、防水隐蔽等）。旁站监理记录：关键部位/工序（混凝土浇筑、桩基施工等）的旁站记录，含施工参数、质量情况、问题处理。平行检验资料：监理独立检验记录（混凝土强度回弹、钢筋间距测量等）、检验报告。质量问题处理：质量缺陷/事故报告、处理方案审核、整改验收记录（返工/返修影像及文字资料）。工程试验检测资料：第三方检测报告（桩基检测、结构实体检测、节能检测等）、监理审核意见。三、工程进度控制资料进度控制资料需体现计划审核、动态跟踪及偏差处理，确保工程按合同工期推进。进度计划资料：总进度计划审核：施工总进度计划的监理审核意见（可行性分析、优化建议）。月/周进度计划：施工单位报送的月、周进度计划及监理审批记录。进度跟踪与调整资料：进度检查记录：监理对工程实际进度的检查记录（形象进度、工程量完成情况），与计划对比分析。进度偏差处理：进度滞后分析报告、整改措施（增加资源、调整工序）的监理审核及跟踪记录。工期变更资料：工期索赔报告（施工单位提出）、工期延期审批（监理审核、建设单位确认）。四、工程造价控制资料造价控制资料需规范工程款支付、变更签证管理，确保投资目标可控。工程款支付资料：工程款支付申请表：施工单位报送的月工程款支付申请（含已完工程量清单、计价依据）。工程款支付证书：监理审核后出具的支付证书（工程量核实、费用计算、支付建议）。工程变更与签证资料：工程变更单：设计变更、洽商记录的监理审核意见，涉及造价调整的需附费用分析。现场签证单：非设计变更类的现场签证（零星工程、额外工作），含签证事由、工程量、费用计算及监理签认。费用索赔资料：施工单位费用索赔报告（索赔依据、计算书）、监理审核报告（责任认定、费用核定）、建设单位审批意见。五、工程安全管理资料安全管理资料需体现安全监理的“预控-检查-整改-闭环”管理逻辑，覆盖危大工程、日常安全巡查等环节。安全监理规划与细则：含安全监理目标、范围、内容、方法，针对危大工程的专项安全监理细则。安全管理资料审核：施工单位安全资料：安全生产许可证、三类人员证书、特种作业人员证书的审核记录。安全专项方案审核：危大工程专项施工方案（深基坑、高支模）的专家论证意见、监理审批记录。安全检查与整改资料：安全检查记录：日常安全巡查记录、周/月安全大检查记录（含安全隐患照片、问题描述）。安全隐患整改：监理工程师安全隐患通知单、整改回复单（附整改后影像资料）、复查记录。安全事故处理：安全事故报告（施工单位报送）、事故调查处理方案监理审核、整改验收记录。安全培训与会议资料：安全监理会议纪要（含安全交底、培训记录）、安全宣传教育资料。六、合同管理资料合同管理资料需梳理合同台账、跟踪履约情况，规范索赔与争议处理。合同台账：建设工程监理合同、施工合同、材料设备采购合同等的台账（含合同编号、签订方、主要条款、金额、工期）。合同履约资料：履约检查记录：针对合同工期、质量、造价条款的履约情况检查记录。违约处理资料：违约事件报告（施工单位工期延误、质量违约）、处理方案及监理意见。合同变更与解除资料：合同变更协议（工期调整、造价变更）、合同解除的相关文件及监理审核意见。七、竣工验收与备案资料竣工验收资料是工程交付的关键依据，需体现竣工预验收、竣工验收及备案的全流程。竣工预验收资料：竣工预验收方案：监理编制的竣工预验收方案（含验收范围、标准、流程）。预验收记录：竣工预验收检查记录（质量、安全、资料问题清单）、整改复查记录。竣工验收资料：工程竣工验收申请表：施工单位报送的竣工验收申请（附竣工资料）。工程质量评估报告：总监理工程师编制，含工程质量评定、问题处理情况、验收建议。竣工验收会议资料：竣工验收会议纪要、验收组意见、整改要求及回复。竣工备案资料：监理单位需提供的备案资料（监理报告、人员资格证明等），配合建设单位完成备案流程。八、其他资料根据项目特点及地方要求，补充以下资料：监理影像资料：工程关键节点、质量安全问题、整改过程的照片、视频（分类归档，附说明）。法规与标准文件：项目适用的工程建设标准、规范、规程及地方性文件（地方监理规程）。项目往来函件：与建设、设计、勘察、检测等单位的正式函件（请示、回复、告知等）。电子文档与台账：监理资料的电子备份（扫描件、电子表格）、各类台账（监理人员考勤、见证取样台账等）。使用说明1.资料合规性：资料需“真实、完整、可追溯”，签字盖章手续齐全，纸质与电子资料同步归档。2.动态调整：不同项目（住宅/公建/市政）可根据《建设工程监理规范》及地方细则调