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文档简介
一、方案背景与总体目标城市供水系统作为城市基础设施的核心环节,直接关系居民生活质量、企业生产安全及城市运行韧性。为应对水源污染、管网老化、用水需求增长等挑战,本方案以“安全、稳定、优质、高效”为核心目标,通过优化管理流程、强化技术支撑、完善应急机制,实现供水系统全流程精细化管控,确保出厂水水质100%达标、供水管网压力合格率≥98%、非计划停水时长年均下降15%,为城市发展提供可靠水安全保障。二、组织架构与职责分工(一)管理领导小组成立由供水企业总经理任组长、分管技术与生产的副总经理任副组长的管理领导小组,成员涵盖生产、技术、水质、管网、应急等部门负责人。领导小组统筹供水系统运行决策,协调跨部门资源,审批重大运维方案与应急预案。(二)职能工作组1.生产运行组:负责制水厂日常运行管理,涵盖原水预处理、制水工艺调控、设备巡检维护,确保制水效率与出厂水质量。2.管网运维组:承担市政管网、小区支管及二次供水设施的巡检、维修、改造,实施分区计量与压力调控,降低管网漏损率。3.水质监测组:制定水质监测计划,开展原水、过程水、出厂水、管网末梢水全流程检测,分析数据并预警异常波动。4.应急保障组:编制应急预案,储备应急物资,组织演练与故障处置,确保突发状况下供水系统快速恢复。三、水源管理与保护(一)水源地保护机制1.保护区管控:联合生态环境部门划定水源地一、二级保护区,设置物理隔离设施与警示标识,禁止保护区内新建污染项目,定期清理沿岸垃圾、违章建筑。2.污染防控联动:建立水源地水质“日监测、周研判”机制,与属地环保、水利部门共享数据,针对工业废水、农业面源污染等风险源,制定“一源一策”防控方案。(二)水量调度优化结合季节变化、用水高峰规律及水源条件,制定动态取水计划。枯水期启动水源置换预案,通过多水源联合调度保障原水供应;丰水期加强原水预处理,降低藻类、有机物负荷对制水工艺的冲击。四、制水流程精细化管控(一)工艺参数动态调控1.混凝沉淀环节:依据原水浊度、水温实时调整混凝剂(聚合氯化铝)投加量,通过在线浊度仪监测沉淀池出水浊度(≤5NTU);优化排泥周期,避免污泥淤积。2.过滤环节:采用“恒水位、变流量”控制滤池运行,滤后水浊度>0.5NTU时自动反冲洗,反冲洗水回收至原水池再处理。3.消毒环节:根据出厂水余氯目标值(0.3-4.0mg/L),精准调控次氯酸钠投加量,平衡微生物防控与口感体验。(二)设备运维管理建立制水设备“一机一档”台账,记录运行时长、故障历史、维修记录。对水泵、风机、加药泵等关键设备实施“预防性维护”:每月巡检轴承温度、振动值,每季度润滑保养,每年精度校准,确保设备完好率≥98%。五、输配系统高效运维(一)管网巡检与修复1.日常巡检:采用“人工+智能”模式,人工每月徒步巡检老旧管网、施工区域管道,无人机每季度航拍管网密集区,结合压力、流量数据定位漏损点。2.快速修复:接到爆管报修后30分钟内到达现场,小型漏点4小时内修复,大型故障启动“分段止水+临时供水”预案,24小时内恢复主线供水。(二)二次供水管理联合住建部门规范小区二次供水设施建设,新建小区采用“无负压供水+变频控制”;既有小区水箱每季度清洗消毒,委托第三方检测水质,确保二次供水与出厂水水质一致。六、全流程水质监测体系(一)监测节点与指标原水:监测浊度、COD、氨氮等20项指标,每日采样检测,异常时加密监测。过程水:在沉淀池出水、滤后水、消毒后水设置在线监测点,实时监控浊度、余氯、pH值。出厂水:每日检测42项常规指标,每月开展全分析(106项),确保符合《生活饮用水卫生标准》(GB____)。管网水:每月采集200个末梢水样,检测浊度、余氯、细菌总数,评估管网水质稳定性。(二)数据应用与预警建立水质大数据平台,对监测数据趋势分析,余氯<0.3mg/L、浊度>1NTU时自动预警,系统推送至责任人员,启动“溯源-处置-复核”闭环流程。七、应急管理与风险防控(一)应急预案体系编制《水源污染应急预案》《管网爆管处置预案》《设备故障抢修预案》,明确不同场景下的响应流程、责任分工、资源调配。例如,水源污染时,立即切换备用水源,同步启动原水应急处理工艺(如投加活性炭吸附、强化消毒)。(二)应急能力建设1.物资储备:在制水厂、管网抢修点储备应急发电机、抢修工具、快速堵漏器材、应急药剂,每半年盘点更新。2.演练与培训:每季度开展桌面推演,每年组织1次实战演练,模拟极端天气、突发污染等场景,提升协同处置能力。八、智慧化管理升级(一)SCADA系统应用在制水厂、泵站、管网关键节点部署传感器,实时采集水位、压力、流量、水质数据,通过SCADA系统实现远程监控与自动控制(如根据管网压力调节泵站出水流量)。(二)管网GIS与漏损管控构建管网地理信息系统(GIS),标注管道材质、埋深、年限、阀门位置,结合分区计量数据,运用水力模型分析漏损风险区域,优先改造老旧铸铁管网,将漏损率控制在8%以内。九、制度建设与人员保障(一)管理制度优化完善《值班交接班制度》《设备巡检规程》《水质检测规范》,明确“谁巡检、谁签字、谁负责”,将水质达标率、管网压力合格率、设备完好率纳入部门绩效考核。(二)人员培训提升每季度组织制水工艺、管网维修、水质检测专项培训,邀请行业专家授课;开展“师带徒”“技能比武”活动,提升一线人员实操能力,确保关键岗位持证上岗率100%。十、方案实施与评估本方案自发布之日起实施,每半年由管理领导小组组织评估,分析运行数据
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