企业党员教育培训制度

PAGE企业党员教育培训制度一、总则（一）目的为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，加强企业党员队伍建设，提高党员思想政治素质、业务能力和党性修养，充分发挥党员在企业发展中的先锋模范作用，特制定本企业党员教育培训制度。（二）适用范围本制度适用于本企业全体党员。（三）基本原则1.坚持围绕中心、服务大局紧密结合企业生产经营实际，将党员教育培训与企业发展战略、目标任务相结合，为企业发展提供坚强的政治保证和组织保证。2.坚持以人为本、按需施教根据党员的岗位特点、成长需求和实际问题，有针对性地开展教育培训，提高教育培训的实效性。3.坚持分类指导、注重实效区分不同岗位、不同层次党员的特点，实施分类培训，注重培训效果，确保党员素质得到切实提升。4.坚持与时俱进、改革创新适应新形势新任务的要求，不断更新培训内容，创新培训方式方法，提高教育培训的吸引力和感染力。二、培训内容（一）政治理论教育1.深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想引导党员深刻领会其精神实质和丰富内涵，坚定理想信念，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。2.党的路线方针政策及时传达学习党的最新路线方针政策，使党员准确把握党和国家的重大决策部署，自觉在思想上、行动上与党中央保持高度一致。（二）党性修养教育1.党的历史和优良传统开展党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史教育，传承党的优良传统，弘扬革命精神，增强党员的党性观念和历史责任感。2.党章党规党纪组织党员学习党章、准则、条例等党内法规，强化纪律意识和规矩意识，自觉遵守党的纪律和各项规章制度。（三）业务知识与技能培训1.企业经营管理知识根据企业发展需要，开展企业战略规划、市场营销、财务管理、人力资源管理等方面的知识培训，提高党员参与企业管理的能力。2.岗位业务技能结合党员所在岗位，开展专业技能培训，提升党员的业务水平和工作能力，使其成为所在岗位的业务骨干。（四）形势任务教育1.国内外经济形势分析国内外经济形势变化，使党员了解宏观经济环境对企业的影响，增强应对市场变化的能力。2.企业发展形势与任务向党员通报企业发展战略、目标任务和工作重点，引导党员围绕企业中心工作，积极发挥作用，为完成企业各项任务贡献力量。三、培训方式与方法（一）集中培训1.定期举办培训班根据培训计划，定期组织党员参加集中培训，邀请专家学者、党校教师等进行授课，系统学习党的理论知识和业务技能。2.专题讲座针对企业发展中的热点难点问题或党员关注的重点话题，举办专题讲座，拓宽党员视野，提高党员分析问题和解决问题的能力。（二）在线学习1.搭建在线学习平台利用网络技术，搭建企业党员在线学习平台，上传培训课程、学习资料等，方便党员随时随地进行学习。2.开展线上交流互动通过在线学习平台，组织党员开展线上讨论、交流心得，及时解答党员在学习过程中遇到的问题。（三）实地参观学习1.红色教育基地参观组织党员到红色教育基地参观学习，通过实地感受革命历史和先辈事迹，增强党员的党性修养和爱国情怀。2.企业间交流学习安排党员到先进企业进行参观学习，借鉴先进企业的管理经验和发展模式，促进本企业的发展。（四）自主学习1.制定学习计划鼓励党员根据自身实际情况，制定个人学习计划，明确学习目标和学习内容，自主开展学习。2.撰写学习心得要求党员定期撰写学习心得，总结学习收获，不断提高自身的学习能力和综合素质。四、培训计划与组织实施（一）培训计划制定1.年度培训计划每年年初，由企业党委根据上级党组织要求和企业发展需要，制定年度党员教育培训计划，明确培训目标、培训内容、培训方式、培训时间和培训对象等。2.季度培训安排根据年度培训计划，每季度制定详细的培训安排，将培训任务分解到具体的月份和周次，确保培训工作有序开展。（二）培训组织实施1.明确责任分工企业党委负责党员教育培训工作的统筹规划和组织协调；各党支部负责本支部党员培训的具体实施，包括组织党员参加培训、做好培训记录等；人力资源部门负责提供培训师资、培训场地等保障支持；财务部门负责培训经费的预算和管理。2.做好培训准备培训前，要做好培训师资的联系、培训资料的准备、培训场地的布置等工作，确保培训顺利进行。3.严格培训考勤建立健全培训考勤制度，对党员参加培训的情况进行严格考勤，确保党员按时参加培训。对无故缺席培训的党员，要进行批评教育，并要求其补学相关课程。4.加强培训管理培训过程中，要加强对培训课堂的管理，维护良好的培训秩序。培训结束后，要及时对培训效果进行评估，收集党员对培训工作的意见和建议，不断改进培训工作。五）培训师资（一）内部培训师队伍建设1.选拔培养内部培训师从企业内部选拔政治素质高、业务能力强、具有丰富实践经验和教学能力的党员担任内部培训师。定期组织内部培训师参加培训，提高其教学水平和专业素养。2.建立内部培训师激励机制对表现优秀的内部培训师给予表彰奖励，激发其工作积极性和主动性。同时，为内部培训师提供更多的学习交流机会，促进其不断成长和进步。（二）外部专家邀请根据培训内容和实际需要，邀请党校教师、高校专家、行业资深人士等外部专家进行授课，为党员带来前沿的理论知识和实践经验。六、培训考核与评估（一）考核方式1.考试考核对参加集中培训的党员，通过考试的方式进行考核，检验党员对培训内容的掌握程度。考试形式可以包括闭卷考试、开卷考试、在线考试等。2.撰写心得体会要求党员在培训结束后撰写心得体会，通过心得体会的撰写，考察党员对培训内容的理解和思考，以及将所学知识运用到实际工作中的能力。3.工作表现评估结合党员日常工作表现，对党员在培训后的工作业绩、工作态度、团队协作等方面进行评估，全面考核党员参加培训后的综合素质提升情况。（二）评估标准1.知识掌握程度根据考试成绩和心得体会的质量，评估党员对培训知识的掌握程度，分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。2.能力提升情况通过观察党员培训后的工作表现，评估党员在业务能力、沟通能力、创新能力等方面的提升情况，分为显著提升、有所提升、无明显变化、有所下降四个等级。3.培训满意度通过问卷调查、座谈会等方式，收集党员对培训内容、培训方式、培训师资等方面的满意度评价，分为非常满意、满意、一般、不满意四个等级。（三）结果运用1.反馈与改进将考核评估结果及时反馈给党员个人，针对存在的问题提出改进建议，帮助党员不断提高自身素质。同时，将考核评估结果作为改进培训工作的重要依据，对培训内容、培训方式、培训师资等进行调整和优化。2.表彰与激励对考核评估成绩优秀的党员进行表彰奖励，树立学习榜样，激发广大党员参加教育培训的积极性和主动性。对考核评估不合格的党员，进行补考或重新培训，直至合格为止。七、培训经费管理（一）经费来源1.企业党费按照规定比例从企业党费中列支党员教育培训经费，确保党费合理使用。2.企业行政经费企业行政部门根据实际情况，安排一定的经费用于党员教育培训工作，保障培训工作的顺利开展。（二）经费使用范围1.培训师资费用支付邀请外部专家、内部培训师的授课费用。2.培训资料费用购买培训教材、学习资料、参考书籍等。3.培训场地租赁费用租赁培训场地的费用。4.培训设备购置费用购置培训所需的设备，如投影仪、电脑等。5.其他费用与党员教育培训相关的其他费用，如参观学习的交通费用、餐饮费用等。（三）经费管理1.建立经费管理制度制定完善的党员教育培训经费管理制度，明确经费的使用原则、审批程序、报销标准等，确保经费使用