版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE普通话网上培训制度一、总则(一)目的为了提高公司员工的普通话水平,促进公司内部沟通与交流,提升员工职业素养,特制定本普通话网上培训制度。(二)适用范围本制度适用于公司全体员工。(三)培训目标通过系统的网上培训,使员工能够熟练掌握普通话的标准发音、语法规则和表达技巧,达到能够清晰、准确、流畅地使用普通话进行工作交流和日常沟通的目的。(四)培训原则1.系统性原则:培训内容涵盖普通话的各个方面,包括声母、韵母、声调、词汇、语法等,形成完整的培训体系。2.针对性原则:根据员工的普通话水平现状和工作需求,制定个性化的培训方案,确保培训效果。3.实用性原则:注重培训内容与实际工作的结合,提高员工在工作场景中运用普通话的能力。4.趣味性原则:采用多样化的培训方式和手段,激发员工的学习兴趣,提高学习积极性。二、培训组织与管理(一)培训管理部门公司人力资源部负责普通话网上培训制度的制定、组织实施和监督管理。(二)培训师资1.外聘专业的普通话培训教师,要求具有丰富的教学经验和较高的普通话水平等级证书。2.选拔公司内部普通话水平较高的员工担任兼职培训教师,协助开展培训工作。(三)培训平台利用专业的在线学习平台开展普通话网上培训,该平台应具备课程发布、学习进度跟踪、在线测试、互动交流等功能。(四)培训计划制定1.人力资源部根据公司员工的普通话水平普查结果和公司发展需求,制定年度普通话网上培训计划。2.培训计划应明确培训目标、培训内容、培训方式、培训时间安排、培训师资等内容。3.培训计划应提前向员工公布,确保员工有足够的时间准备和参与培训。三、培训内容(一)普通话基础知识1.声母、韵母、声调的发音方法和练习。2.普通话音节的拼写规则。3.轻声、变调、儿化等音变现象。(二)词汇与语法1.常用词汇的正确读音和用法。2.基本语法规则的讲解和应用。3.常见语病的辨析和纠正。(三)口语表达技巧1.朗读技巧,包括语调、节奏、重音等。2.口语表达的流畅性、准确性和逻辑性。3.不同场景下的口语表达方式,如工作汇报、会议发言、沟通交流等。(四)语言文化知识1.普通话的发展历程和文化背景。2.使用普通话进行跨文化交流的注意事项。四、培训方式(一)在线课程学习1.在培训平台上发布普通话培训课程视频,员工可以根据自己的时间和进度自主学习。2.课程视频应包括讲解、示范、练习等环节,方便员工理解和掌握。(二)在线测试1.定期在培训平台上开展普通话水平测试,包括语音、词汇、语法、口语表达等方面的测试。2.测试结果应及时反馈给员工,让员工了解自己的普通话水平现状和存在的问题。(三)互动交流1.在培训平台上设置讨论区,员工可以就学习过程中遇到的问题、学习心得等进行交流和讨论。2.定期组织线上答疑活动,由培训教师或兼职培训教师为员工解答疑问。(四)线下辅导1.根据员工的培训需求和实际情况,安排线下辅导课程,由培训教师进行面对面的指导和讲解。2.线下辅导课程可以针对员工在学习过程中普遍存在的问题进行集中讲解和练习。五、培训考核(一)考核方式1.在线测试成绩:占总成绩的[X]%。2.口语表达考核:通过线上提交口语作业或参加线下口语测试的方式进行考核,占总成绩的[X]%。3.学习表现考核:根据员工在培训过程中的学习态度、参与度、互动交流情况等进行考核,占总成绩的[X]%。(二)考核标准1.总成绩达到[X]分及以上为合格。2.对于考核不合格的员工,给予补考机会。补考仍不合格的,将进行再次培训或采取其他措施。(三)考核结果应用1.将考核结果与员工的绩效挂钩,对于普通话水平提升明显且在工作中能够有效运用普通话进行沟通的员工,给予适当的奖励。2.将考核结果作为员工晋升、岗位调整等的参考依据之一。六、培训资源管理(一)培训教材管理1.选用权威的普通话培训教材作为在线课程的参考资料。2.对培训教材进行分类整理,上传至培训平台,方便员工查阅和下载。(二)培训师资管理1.对外聘培训教师和兼职培训教师进行定期培训和考核,提高其教学水平和专业素养。2.建立培训教师教学档案,记录其教学情况和学员反馈,作为教师评价和续聘的依据。(三)培训平台管理1.指定专人负责培训平台的日常维护和管理,确保平台的稳定运行。2.及时更新培训课程内容,优化平台功能,提高员工的学习体验。七、培训费用管理(一)费用预算1.人力资源部根据培训计划,编制普通话网上培训费用预算,包括培训教材费用、培训师资费用、培训平台使用费用等。2.培训费用预算应报公司领导审批后执行。(二)费用支付1.按照公司财务制度,及时支付培训相关费用。2.对培训费用的支出进行严格审核,确保费用使用合理、合规。八、培训效果评估(一)定期评估1.每季度对培训效果进行一次评估,通过问卷调查、员工反馈、工作表现观察等方式收集评估数据。2.根据评估数据,分析培训效果,总结培训经验,发现存在的问题,为改进培训工作提供依据。(二)年度评估1.每年对全年的普通话网上培训工作进行全面评估,评估内容包括培训目标达成情况、员工普通话水平提升情况、培训满意度等。2.根据年度评估结果,对表现优秀的培训教师和积
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 社区卫生服务站人员聘用培训制度
- 企业新员工培训纪律制度
- 物业秩序员培训制度
- csrehs员工培训制度
- 讲师培训企业制度汇编
- 新员工病历书写培训制度
- 小学消防宣传与培训制度
- 幼儿园急救常识培训制度
- 贵港培训经费管理制度
- 老干部集中培训制度
- 办理清税委托书
- SQE年终总结报告
- 机器人结直肠癌手术专家共识
- 高中语文课内写作素材积累:“经典课文+古代诗人”高考语文作文备考总复习
- 高效节水灌溉概述课件培训课件
- DL∕T 1609-2016 变电站机器人巡检系统通 用技术条件
- 2024年高考语文阅读之马尔克斯小说专练(解析版)
- 中国石油天然气集团有限公司投标人失信行为管理办法(试行)
- 复方蒲公英注射液与复发性泌尿系统感染的关联
- 铁路电话区号-铁路专网区号-铁路电话普通电话互打方法
- 图解并购重组(法律实务操作要点与难点)
评论
0/150
提交评论