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文档简介
PAGE煤矿岗前培训制度汇编一、总则(一)目的为加强煤矿从业人员岗前培训管理,提高从业人员安全素质和操作技能,规范培训行为,依据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全培训规定》等相关法律法规及行业标准,结合本公司实际情况,制定本制度汇编。(二)适用范围本制度汇编适用于本公司新入职煤矿从业人员的岗前培训工作,包括井下作业人员、地面辅助生产人员等。(三)培训原则岗前培训应遵循按需施教、注重实效的原则,坚持理论与实践相结合,使从业人员具备必要的安全知识和操作技能,熟悉本岗位的安全生产规章制度和操作规程,增强预防事故、控制职业危害和应急处理的能力。二、培训组织与职责(一)培训管理机构公司成立岗前培训管理领导小组,由公司主要负责人担任组长,安全管理部门负责人、人力资源部门负责人等为成员。领导小组负责审定培训计划、培训教材、培训师资等,协调解决培训工作中的重大问题。安全管理部门负责制定培训计划、组织培训实施、考核培训效果等工作,对培训工作进行监督检查。人力资源部门负责提供培训所需的人员信息、场地、设备等资源保障,协助安全管理部门做好培训组织工作。(二)培训师资培训师资应具备相应的专业知识和实践经验,熟悉煤矿安全生产法律法规和行业标准。培训师资可由公司内部具有丰富经验的管理人员、技术人员担任,也可外聘相关专家、学者进行授课。(三)培训场地与设备公司应设置专门的培训教室,配备必要的教学设备,如投影仪、电脑、黑板、桌椅等,以满足培训教学需要。同时,应根据培训内容和实际操作要求,设置相应的实训场地,配备模拟设备、实物模型等,为从业人员提供实践操作培训。三、培训内容(一)安全生产法律法规1.《中华人民共和国安全生产法》2.《煤矿安全规程》3.《煤矿安全培训规定》4.其他相关法律法规(二)煤矿安全基础知识1.煤矿地质与开采技术2.煤矿通风与安全3.煤矿瓦斯防治4.煤矿火灾防治5.煤矿水害防治6.煤矿顶板管理7.煤矿机电运输安全(三)岗位操作规程1.采煤作业操作规程2.掘进作业操作规程3.通风作业操作规程4.瓦斯检查作业操作规程5.安全监测监控作业操作规程6.爆破作业操作规程7.井下电钳工操作规程8.井下爆破工操作规程9.井下瓦斯检查工操作规程10.井下安全监测监控工操作规程11.井下采煤机司机操作规程12.井下掘进机司机操作规程13.井下刮板输送机司机操作规程14.井下带式输送机司机操作规程15.井下提升机司机操作规程16.井下信号工操作规程17.井下把钩工操作规程(四)事故案例分析1.本公司及同行业典型事故案例分析2.事故原因分析、预防措施及应急处理方法(五)职业健康与环境保护1.煤矿职业危害因素识别与预防2.个人劳动防护用品的使用3.煤矿环境保护知识(六)企业文化与团队建设1.公司概况、发展历程、企业文化2.团队协作与沟通技巧3.职业道德与职业素养四、培训计划与实施(一)培训计划制定安全管理部门应根据公司生产经营实际情况、从业人员岗位需求等,制定年度岗前培训计划。培训计划应明确培训对象、培训内容、培训时间、培训地点、培训师资等。(二)培训实施1.集中授课:按照培训计划,组织从业人员集中到培训教室进行理论知识授课。授课过程中应采用多媒体教学、案例分析、互动交流等多种教学方法,提高培训效果。2.现场实训:根据培训内容,组织从业人员到实训场地进行现场操作实训。实训过程中应安排专业技术人员进行指导,确保从业人员正确掌握操作技能。3.考核评估:培训结束后,应对从业人员进行考核评估。考核方式可采用理论考试、实际操作考核、面试等多种形式。考核内容应涵盖培训所学的全部内容。对考核合格的从业人员颁发培训合格证书,作为其上岗作业的依据;对考核不合格的从业人员应进行补考或重新培训,直至考核合格。(三)培训档案管理安全管理部门应建立健全培训档案管理制度,对培训计划、培训教材、培训师资、培训记录、考核成绩等培训资料进行归档管理。培训档案应保存至少[X]年,以备查阅。五、培训效果评估(一)评估指标1.知识掌握程度:通过理论考试、实际操作考核等方式,评估从业人员对培训内容的掌握程度。2.技能提升情况:观察从业人员在实际工作中的操作技能表现,评估培训对其技能提升的效果。3.安全意识增强:通过观察从业人员在工作中的安全行为、对安全规章制度的遵守情况等,评估培训对其安全意识的增强效果。4.事故发生率降低:统计培训前后本公司及相关岗位的事故发生率,评估培训对减少事故发生的作用。(二)评估方法1.考试评估:定期组织理论考试和实际操作考核,根据考试成绩评估从业人员对知识和技能的掌握情况。2.现场观察:培训管理人员和现场监督人员在日常工作中观察从业人员的操作行为和安全意识表现,及时发现问题并进行评估。3.问卷调查:向从业人员发放调查问卷,了解他们对培训内容、培训方式、培训效果等方面的反馈意见,作为评估的参考依据。4.事故统计分析:对培训前后的事故数据进行详细统计分析,对比事故发生率、事故严重程度等指标的变化,评估培训对安全生产的实际效果。(三)评估结果应用1.根据评估结果,总结培训工作中的经验教训,针对存在的问题及时调整培训计划、培训内容和培训方式,不断改进培训工作,提高培训质量。2.对于培训效果优秀的从业人员,给予表彰和奖励,激励他们继续保持良好的学习态度和工作表现;对于培训效果不理想的从业人员,进行补考、补训或调整岗位,确保其具备必要安全知识和操作技能后再上岗作业。3.将培训效果评估结果作为培训管理工作绩效评估的重要依据,对培训管理部门和相关工作人员的工作进行考核评价,促进培训管理工作水平的不断提高。六、培训费用管理(一)费用预算安全管理部门应根据年度培训计划,编制培训费用预算。培训费用预算应包括培训教材费、培训师资费、培训场地租赁费、培训设备购置及维护费、考核评估费、学员食宿费等各项费用。(二)费用报销培训费用报销应严格按照公司财务管理制度执行。报销时应提供培训计划、培训发票、培训记录、考核成绩等相关证明材料,经安全管理部门负责人审核、公司领导审批后,方可报销。(三)费用监督公司财务部门应对培训费用的使用情况进行监督检查,确保培训费用专款专用,不得挪作他用。对违反规定使用培训费用的行为,应依法依规进行处理。七、培训纪律与奖惩(一)培训纪律1.参加培训的从业人员应按时参加培训,不得迟到、早退、旷课。如有特殊情况需要请假,应提前向培训管理部门办理请假手续。2.培训期间应遵守培训教室的各项规章制度,保持良好的课堂秩序,不得在教室内吸烟、大声喧哗接打电话等。3.认真听讲,做好笔记,积极参与课堂互动和实践操作,不得在培训期间从事与培训无关的事情。4.严格遵守实训场地的操作规程和安全规定,爱护实训设备和器材,不得擅自拆卸、损坏实训设备。(二)奖励1.在培训期间表现优秀,考核成绩优异的从业人员,公司将给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、奖金、晋升等。2.对培训工作提出合理化建议,被公司采纳并取得良好效果的从业人员,公司将给予相应的奖励。(三)惩罚1.违反培训纪律的从业人员,培训管理部门将视情节轻重给予批评教育、警告、罚款等处罚。2.考核不合格的从业人员,应
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