飞机维修师培训制度_第1页
飞机维修师培训制度_第2页
飞机维修师培训制度_第3页
飞机维修师培训制度_第4页
飞机维修师培训制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE飞机维修师培训制度一、总则(一)目的为了提高飞机维修师的专业技能和综合素质,确保飞机维修工作的质量和安全,特制定本培训制度。(二)适用范围本制度适用于本公司所有从事飞机维修工作的人员,包括新入职员工、在职员工的技能提升培训等。(三)培训原则1.理论与实践相结合原则:注重培训内容的实用性和操作性,使维修师在掌握理论知识的同时,能够熟练运用到实际工作中。2.针对性原则:根据不同岗位、不同技能水平的维修师需求,制定个性化的培训方案。3.持续性原则:维修技术不断发展,培训应保持持续性,使维修师能够及时更新知识和技能。二、培训组织与管理(一)培训管理部门设立专门的培训管理部门,负责统筹规划、组织实施和监督评估飞机维修师培训工作。其职责包括:1.制定年度培训计划。2.选择和管理培训师资。3.安排培训场地和设备。4.建立培训档案和记录。5.对培训效果进行评估和反馈。(二)培训师资1.内部培训师:选拔公司内部具有丰富实践经验和教学能力的资深维修师担任内部培训师,负责传授专业技能和工作经验。2.外部专家:邀请行业内知名专家、学者或具有丰富经验的外部维修师进行专题讲座和技术指导。(三)培训场地与设备1.培训场地:确保有专门的培训教室,配备必要的教学设施,如投影仪、电脑、黑板等,满足理论教学需求。2.实训设备:建立维修实训基地,配备各类飞机维修所需的模拟设备、工具和零部件,用于实践操作培训。三、培训内容与课程设置(一)基础知识培训1.航空法规与安全标准:包括国内外航空法规、飞机维修相关安全标准等,使维修师了解行业规范和要求。2.飞机结构与系统:详细讲解飞机的总体结构、各系统的组成、工作原理和相互关系,如飞行控制系统、动力装置系统、液压系统等。3.机械制图与工程力学:掌握机械制图知识,能够看懂飞机维修图纸;了解工程力学原理,为理解飞机结构受力和故障分析提供基础。(二)专业技能培训1.飞机维修基本技能:如工具使用、零部件拆卸与安装、故障诊断与排除方法等。2.特定系统维修技能:针对不同系统,如发动机维修、航电系统维修等,进行深入的专项技能培训。3.新技术与新工艺培训:及时介绍飞机维修领域的新技术、新工艺,如复合材料维修技术、数字化维修技术等,使维修师能够适应行业发展。(三)职业素养培训1.职业道德与职业操守:培养维修师的敬业精神、责任心、保密意识等职业道德品质。2.团队协作与沟通能力:通过团队项目和案例分析,提升维修师在团队中的协作能力和沟通技巧。3.问题解决与决策能力:教授维修师如何分析和解决复杂的维修问题,以及在紧急情况下做出正确决策的方法。四、培训计划与实施(一)年度培训计划制定1.根据公司业务发展需求、维修师技能水平现状以及行业技术发展趋势,每年年底制定下一年度的培训计划。2.培训计划应明确培训目标、培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等详细信息。(二)培训实施1.新入职员工培训:新入职的飞机维修师应参加为期[X]个月的入职培训,内容涵盖基础知识、基本技能和公司规章制度等。培训结束后进行考核,合格者方可正式上岗。2.在职员工培训:根据年度培训计划,定期组织在职员工参加各类培训课程。培训方式可采用内部培训、外部培训、在线学习、实践操作等多种形式相结合。3.专项培训:针对特定的维修项目或技术难题,组织专项培训,邀请专家进行现场指导或集中授课。4.培训记录:每次培训应做好记录,包括培训时间、地点、内容、参与人员、培训师等信息,并存入个人培训档案。五、培训考核与评估(一)考核方式1.理论考核:采用闭卷考试、在线测试等方式,考核维修师对培训知识的掌握程度。2.实践考核:通过实际操作项目,评估维修师的技能水平和解决问题的能力。3.综合评估:结合理论考核和实践考核成绩,以及培训期间的表现,对维修师进行综合评估。(二)考核标准1.理论考核成绩占总成绩的[X]%,[具体分数区间]为合格。2.实践考核成绩占总成绩的[X]%,[具体分数区间]为合格。3.综合评估结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级,[各等级对应的综合得分区间]。(三)补考与重训1.考核不合格者,可在规定时间内申请补考。补考仍不合格者,需参加相应内容的重训,重训后再次进行考核。2.多次考核不合格的维修师,公司将视情况进行岗位调整或辞退处理。(四)培训效果评估1.定期收集维修师对培训内容、培训方式、培训师资等方面的反馈意见,及时改进培训工作。2.通过对维修工作质量、维修效率、故障发生率等指标的对比分析,评估培训对实际工作的影响和效果。六、培训档案管理(一)档案建立为每位飞机维修师建立个人培训档案,档案内容包括:1.个人基本信息。2.培训计划与记录。3.考核成绩与评估结果。4.培训证书与相关资料。(二)档案更新1.每次培训结束后,及时更新培训档案中的相关记录。2.根据维修师的职业发展和培训情况,动态调整培训档案内容。(三)档案查阅与使用1.公司内部相关部门和人员可根据工作需要查阅培训档案。2.培训档案作为维修师职业发展、绩效考核、岗位晋升等方面的重要参考依据。七、激励与约束机制(一)激励措施1.设立培训奖励制度,对在培训中表现优秀、考核成绩突出的维修师给予表彰和奖励,如奖金、荣誉证书、晋升机会等。2.为积极参与培训并取得良好效果的维修师提供更多的职业发展机会,如参与重要维修项目、技术研发等。(二)约束机制1.将培训参与情况和考核结果与绩效考核挂钩,对无故不参加培训、考核不合格的维修师进行绩效扣分。2.对于多次不配合培训工作或因培训不合格导致工作出现严重失误

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论