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文档简介

PAGE培训学校日常管理制度总则1.目的本制度旨在规范培训学校的日常运营管理,确保教学质量、保障师生权益、提升学校整体运作效率,促进培训学校持续健康发展。2.适用范围本制度适用于本校全体教职员工、学员以及与学校业务相关的所有人员。3.基本原则依法依规原则:严格遵守国家法律法规以及教育行业相关标准,确保学校各项工作合法合规。以人为本原则:尊重师生个性与需求,营造良好的教学与学习环境,保障师生权益。质量第一原则:始终将教学质量放在首位,不断优化教学过程,提高教学效果。科学管理原则:运用科学的管理方法和手段,合理配置资源,提高管理效能。教职员工管理1.招聘与录用学校根据教学和管理需求制定招聘计划,明确招聘岗位、职责、任职要求等。招聘过程应遵循公平、公正、公开原则,通过多种渠道选拔优秀人才。新员工入职需提交相关资料,经审核通过后签订劳动合同,明确双方权利义务。2.岗位职责教师应按照教学大纲和教学计划认真备课、授课,注重教学方法创新,保证教学质量。教学管理人员负责教学安排、课程调度、学员管理等工作,确保教学秩序正常。行政后勤人员做好学校物资采购、设备维护、环境卫生等保障工作,为教学和师生生活提供便利。3.考勤管理实行打卡考勤制度,教职员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。请假需提前填写请假申请表,按规定审批权限批准后方可离岗。请假期间应做好工作交接。迟到、早退按规定扣除相应绩效分数,旷工按旷工天数扣除相应工资,并视情节给予纪律处分。4.绩效考核建立科学合理的绩效考核体系,对教职员工的工作表现、教学质量、工作业绩等进行全面考核。考核周期为月度、季度和年度,考核结果与绩效奖金、晋升、评优等挂钩。教职员工有权对绩效考核结果提出异议,学校应进行调查核实并给予答复。5.培训与发展学校为教职员工提供定期培训机会,包括教学技能培训、教育理念更新、职业素养提升等。鼓励教职员工参加各类学术交流活动和专业培训课程,提升自身业务水平。根据学校发展和员工个人能力,为员工提供晋升通道和职业发展规划指导。6.薪酬福利制定合理的薪酬体系,根据教职员工岗位、绩效、工作年限等确定薪酬水平。按时足额发放工资,依法缴纳社会保险、住房公积金等福利费用。提供节日福利、生日福利、定期体检等福利待遇,增强员工归属感。7.纪律与奖惩教职员工应遵守学校各项规章制度,遵守职业道德,不得从事有损学校声誉和利益的行为。对表现优秀的教职员工给予表彰和奖励,包括奖金、荣誉证书、晋升机会等。对违反规章制度、教学事故、工作失误等行为,视情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处罚。学员管理1.招生管理学校制定招生计划和招生简章,明确招生专业、课程设置、收费标准、招生对象等信息。通过多种渠道进行招生宣传,确保招生信息真实、准确、合法。规范招生流程,做好学员报名登记、资格审核、录取通知等工作。2.入学与注册学员收到录取通知后,应按规定时间办理入学手续,提交相关资料,缴纳学费。学校为学员建立学籍档案,记录学员基本信息、学习情况、考核成绩等。学员应按时注册,逾期未注册视为自动退学,按学校相关规定处理。3.教学管理学员应按照教学计划按时上课,遵守课堂纪律,积极参与教学活动。因病、因事请假需提前向班主任提交请假申请,经批准后方可请假。请假时间累计超过规定学时的,应办理休学手续。学员应按时完成作业、实践项目等学习任务,接受教师的考核与评价。4.考核与成绩管理学校定期对学员进行考核,包括考试、考查、作业评估、实践操作等。考核成绩应及时记录并通知学员,学员对成绩有异议的,可在规定时间内申请复查。学员修完规定课程且考核成绩合格,方可获得相应学分和结业证书。成绩不合格者,可按学校规定申请补考或重修。5.学员服务学校为学员提供学习指导、心理咨询、就业推荐等服务,帮助学员解决学习和生活中遇到的问题。定期收集学员意见和建议,不断改进教学和服务质量,提高学员满意度。维护学员合法权益,保障学员在学习过程中的人身安全和财产安全。教学管理1.教学计划与大纲根据培训目标和学员特点制定科学合理的教学计划,明确课程设置、教学内容、教学进度、教学方法等。教学大纲应详细规定课程的教学目标、教学重难点、教学内容框架、教学方法建议、考核方式等。教学计划和大纲需经学校教学管理部门审核通过,并报上级教育主管部门备案。2.教材与资料管理选用正规出版社出版的优质教材,确保教材内容符合教学大纲要求和学员实际需求。学校可根据教学需要编写补充教材、讲义、课件等教学资料,确保教学资料的准确性和适用性。建立教材和资料管理制度,做好教材采购、发放、回收、保管等工作,防止教材和资料的丢失、损坏和浪费。3.课堂教学管理教师应提前到达教室做好教学准备工作,按时上下课,不得随意调课、停课。课堂教学应注重师生互动,采用多样化的教学方法,激发学员学习兴趣,提高教学效果。教师应严格遵守课堂纪律,维护课堂秩序,对学员的违纪行为及时进行处理。4.实践教学管理对于有实践教学环节的课程,应制定详细的实践教学计划,明确实践教学目标、内容、方法、步骤、考核标准等。配备专业的实践教学指导教师,为学员提供实践操作指导和安全保障。加强实践教学场所和设备的管理,确保实践教学顺利进行。5.教学质量监控与评估建立教学质量监控体系,通过课堂教学检查、学员评教、教学督导、教学成果评估等方式,对教学质量进行全面监控。定期召开教学质量分析会议,针对教学中存在的问题及时提出改进措施,不断提高教学质量。对教学质量优秀的教师给予表彰和奖励,对教学质量不达标的教师进行督促整改或采取相应的处理措施。财务管理1.预算管理学校应根据事业发展规划和年度工作计划,编制年度财务预算。预算编制应遵循“量入为出、收支平衡”的原则,确保预算的科学性、合理性和可行性。年度财务预算需经学校董事会审议通过,并报上级教育主管部门备案。2.收入管理学校收入主要包括学费收入、培训收入、合作办学收入、捐赠收入等。严格按照国家法律法规和学校收费标准收取各项费用,确保收费项目合法合规、收费标准公开透明。加强对收入的核算和管理,及时足额入账,防止收入流失。3.支出管理学校支出应严格执行国家有关财务制度和财经纪律,按照预算安排合理支出。支出审批应严格履行审批程序,明确审批权限和责任,确保支出真实、合法、有效。加强对各项费用的控制和管理,严格执行费用报销制度,杜绝不合理支出。4.资产管理学校资产包括固定资产、流动资产、无形资产等。建立健全资产管理制度,加强资产的购置、验收、登记、保管、使用、处置等环节的管理。定期进行资产清查盘点,确保资产账实相符,防止资产流失。5.财务审计与监督学校应定期接受财务审计,确保财务管理规范、财务信息真实。加强内部财务监督,建立健全财务监督机制,对财务收支、资产管理等情况进行监督检查。对违反财务制度和财经纪律的行为,依法依规进行处理。安全管理1.安全制度与责任建立健全学校安全管理制度,明确安全管理职责,落实安全管理责任。学校法定代表人是学校安全工作的第一责任人,各部门负责人和教职员工是本部门安全工作的直接责任人。签订安全责任书,将安全责任落实到每个岗位和每个人。2.安全教育与培训定期组织师生开展安全教育活动,包括安全知识讲座、安全演练、应急处置培训等。提高师生的安全意识和自我保护能力,掌握必要的安全知识和技能。新入职教职员工和新入学学员应接受入职前和入学前的安全教育培训。3.安全检查与隐患排查建立定期安全检查制度,对学校教学场所、办公区域、生活设施、消防设施、电气设备等进行全面检查。及时发现和消除安全隐患,对检查中发现的问题应立即整改,确保学校安全。对重大安全隐患应制定专项整改方案,明确整改措施、责任人和整改期限,确保整改到位。4.应急管理制定完善的应急预案

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