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文档简介

PAGE煤矿职工培训制度一、总则(一)目的为了提高煤矿职工的安全意识、操作技能和综合素质,确保煤矿安全生产,促进企业可持续发展,特制定本培训制度。(二)适用范围本制度适用于本煤矿全体在职职工。(三)基本原则1.按需施教原则:根据煤矿生产实际需求和职工岗位特点,有针对性地开展培训。2.学用结合原则:注重培训内容与实际工作的紧密结合,提高职工解决实际问题的能力。3.全员培训原则:确保煤矿全体职工都能接受必要的培训,不断提升整体素质。4.严格考核原则:对职工培训效果进行严格考核,确保培训质量。二、培训管理机构及职责(一)培训领导小组成立以矿长为组长,副矿长为副组长,各部门负责人为成员的培训领导小组。负责制定培训政策、规划和年度培训计划,协调解决培训工作中的重大问题。(二)培训管理部门设立专门的培训管理部门,负责培训计划的具体实施、培训教材的编写与选用、培训师资的管理、培训场地和设备的安排、培训档案的建立与管理等工作。(三)各部门职责1.人力资源部门:负责培训计划的审核、培训费用的预算与管理、职工培训档案的建立与维护等。2.安全管理部门:负责安全培训内容的制定与审核,监督安全培训的实施,确保职工掌握必要的安全知识和技能。3.生产技术部门:负责专业技术培训内容的制定与审核,提供技术支持,指导职工提高生产技术水平。4.各基层单位:负责组织本单位职工参加培训,配合培训管理部门做好培训工作的实施,反馈职工培训需求和培训效果。三、培训计划(一)年度培训计划每年年初,培训管理部门应根据煤矿发展战略、生产经营目标、职工队伍现状等因素,制定年度培训计划。年度培训计划应明确培训目标、培训内容、培训对象、培训时间、培训方式、培训师资等内容,并报培训领导小组审核批准。(二)专项培训计划根据煤矿安全生产、技术改造、新设备新工艺应用等实际需要,适时制定专项培训计划。专项培训计划应具有针对性和时效性,确保职工能够及时掌握相关知识和技能。(三)临时培训计划对于因突发事件、临时性任务等原因需要进行的培训,由相关部门提出申请,培训管理部门审核后制定临时培训计划,并组织实施。四、培训内容(一)安全培训1.煤矿安全法律法规:包括《安全生产法》、《煤矿安全规程》等相关法律法规。2.安全操作规程:各工种安全操作规程。3.事故案例分析:分析煤矿各类事故案例,吸取教训,提高职工安全意识。4.安全技能培训:如自救互救、应急处置等技能。(二)专业技术培训1.采煤技术培训:包括采煤工艺、采煤设备操作与维护等。2.掘进技术培训:掘进工艺、掘进设备操作与维护等。3.机电运输培训:机电设备原理、操作与维修,运输系统管理等。4.通风安全培训:通风系统原理、通风设备操作与维护,瓦斯防治等。(三)综合素质培训1.职业道德培训:培养职工敬业爱岗精神,提高职业道德水平。2.团队协作培训:增强职工团队意识,提高团队协作能力。3.沟通技巧培训:提升职工沟通能力,促进工作协调开展。4.创新能力培训:激发职工创新思维,提高创新能力。五、培训方式(一)内部培训1.集中授课:由培训管理部门组织,邀请内部培训师或外部专家进行集中授课。2.现场实操培训:在生产现场,由经验丰富的技术人员或老工人对职工进行实际操作培训。3.师徒帮带:指定经验丰富的师傅与新职工结成师徒对子,进行一对一的指导和培训。(二)外部培训1.委托培训:将部分培训项目委托给专业培训机构进行培训。2.外出进修:选派优秀职工到相关院校或企业进行进修学习。(三)网络培训利用网络平台,开发在线培训课程,供职工自主学习。六、培训师资(一)内部培训师选拔与培养1.从具有丰富实践经验和较高理论水平的职工中选拔内部培训师。2.定期组织内部培训师参加培训师培训课程,提高其授课能力和水平。3.建立内部培训师激励机制,对表现优秀的内部培训师给予表彰和奖励。(二)外部专家邀请根据培训需要,邀请外部专家进行授课或指导培训工作。七、培训考核(一)考核方式1.理论考试:对培训内容中的理论知识进行书面考试。2.实操考核:在现场对职工的实际操作技能进行考核。3.日常考核:通过观察职工日常工作表现、作业质量等进行考核。(二)考核标准1.制定明确的考核标准,分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。2.考核成绩与职工薪酬、晋升、奖励等挂钩。(三)补考与复训1.对考核不合格的职工,给予一次补考机会。2.补考仍不合格的职工,进行复训,复训合格后方可上岗。八、培训档案管理(一)档案内容职工培训档案应包括职工基本信息、培训计划、培训记录、考核成绩、证书复印件等。(二)档案建立与维护培训管理部门负责建立和维护职工培训档案,确保档案内容真实、完整、准确。(三)档案查阅与使用1.各部门因工作需要可查阅职工培训档案。2.职工本人有权查阅自己的培训档案。九、培训经费管理(一)经费来源培训经费主要来源于企业提取的职工教育经费、上级部门专项拨款等。(二)经费使用范围1.培训教材编写与印刷费用。2.培训师资费用。3.培训场地租赁费用。4.培训设备购置与维护费用。5.职工外出培训费用。6.其他与培训相关的费用。(三)经费预算与审批1.培训管理部门应根据年度培训计划编制培训经费预算。2.培训经费预算报培训领导小组审核批准后

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