版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE村级冬季大培训制度一、总则(一)目的为了提升村级干部队伍素质,增强村级组织的凝聚力和战斗力,促进农村经济社会发展,特制定本村级冬季大培训制度。通过冬季集中培训,使村级干部掌握先进的管理理念、实用的农业技术和法律法规知识,提高服务群众的能力和水平,更好地带领广大农民群众增收致富,推动乡村振兴战略的实施。(二)适用范围本制度适用于本村全体村级干部、党员以及有意愿参与培训提升的村民代表等相关人员。(三)培训原则1.针对性原则:根据村级工作实际需求和村民群众的生产生活需要,设置培训课程,确保培训内容具有实用性和针对性。2.系统性原则:培训内容涵盖农村经济发展、基层党建、社会治理、法律法规等多个方面,形成较为系统的知识体系,全面提升村级人员综合素质。3.实效性原则:注重培训效果,通过理论讲解、案例分析、实地操作、经验交流等多种方式,使培训人员能够将所学知识运用到实际工作中,切实解决实际问题。4.创新性原则:不断探索创新培训方式方法,结合现代信息技术手段,丰富培训形式,提高培训的吸引力和感染力。二、培训内容(一)农村经济发展1.现代农业技术:包括农作物种植新技术、畜牧养殖管理、农产品质量安全等方面的知识,帮助农民提高农业生产效益。2.农村电商运营:讲解电商平台的操作流程、农产品网络营销技巧、物流配送等内容,拓宽农产品销售渠道,促进农村产业融合发展。3.农村产业项目规划与管理:介绍农村产业项目的策划、申报、实施与监督等环节的要点,提高村级组织推动产业发展的能力。(二)基层党建工作1.党的理论知识:深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,党的路线方针政策,增强村级干部的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。2.基层党组织建设:包括党支部标准化建设、党员发展与管理、党组织活动开展等方面的内容,提升基层党组织的凝聚力和战斗力。3.党风廉政建设:学习廉洁自律的各项规定,加强村级干部的廉洁意识,防止腐败现象发生。(三)社会治理1.农村法治建设:普及宪法、民法典等法律法规知识,提高村级干部和村民的法律意识,依法办事,维护农村社会稳定。2.矛盾纠纷调解:传授矛盾纠纷排查、化解的方法和技巧,及时解决农村各类矛盾纠纷,促进和谐农村建设。3.乡村文明建设:加强社会主义核心价值观教育,弘扬农村优秀传统文化,推动农村移风易俗,提升农村精神文明水平。(四)其他相关知识1.农村生态环境保护:讲解农村生态环境现状、污染防治措施、绿色发展理念等内容,引导村民树立环保意识,共同建设美丽宜居乡村。2.农村社会保障政策:介绍农村养老保险、医疗保险、低保救助等社会保障政策,确保村民了解政策、享受政策。3.农村实用技能培训:如烹饪、家政服务、手工制作等技能培训,拓宽村民就业渠道,增加农民收入。三、培训师资(一)内部培训师1.选拔本村具有丰富实践经验和专业知识的村级干部、党员作为内部培训师。内部培训师应熟悉本村实际情况,能够将理论知识与实践经验相结合,为培训人员提供实用的指导。2.对内部培训师进行定期培训,提升其教学能力和水平。培训内容包括教学方法、课程设计、沟通技巧等方面,使其能够更好地胜任培训工作。(二)外部专家学者1.邀请农业、法律、党建等领域的专家学者到村授课。外部专家学者具有深厚的专业知识和丰富的实践经验,能够为培训人员带来前沿的理念和先进的技术。2.与相关高校、科研机构建立合作关系,根据培训需求,定期邀请专家学者到村开展专题讲座和培训指导。(三)致富能手1.组织本村的致富能手分享创业经验和致富技能。致富能手在实践中取得了成功,他们的经验具有很强的借鉴性和可操作性,能够激发培训人员的创业热情和创新意识。2.建立致富能手人才库,根据培训内容和需求,有针对性地邀请致富能手参与培训授课,为村民提供实用的致富信息和技术支持。四、培训方式(一)集中授课1.定期组织集中授课,邀请内部培训师、外部专家学者等进行专题讲座。集中授课能够系统地传授知识,使培训人员在较短时间内掌握较为全面的信息。2.提前制定授课计划,明确授课内容、授课时间、授课教师等信息,并提前通知培训人员。授课过程中,要注重互动交流,鼓励培训人员提问、发言,提高培训效果。(二)现场教学1.组织培训人员到农业生产基地、产业项目示范点、先进村等进行现场教学。通过实地参观、现场讲解、实际操作等方式,使培训人员更加直观地了解所学知识的实际应用。2.在现场教学过程中,安排专业人员进行详细讲解,解答培训人员的疑问,并组织培训人员进行交流讨论,分享学习心得和体会。(三)线上学习1.利用网络平台,如微信公众号、在线学习平台等,发布培训课程视频、学习资料等,供培训人员随时随地进行学习。线上学习具有灵活性和便捷性,能够满足培训人员不同的学习需求。2.建立线上学习交流群,鼓励培训人员在群内分享学习心得、交流工作经验,及时解答培训人员在学习过程中遇到的问题。同时,安排专人负责线上学习平台的管理和维护工作,确保学习资源的正常更新和使用。(四)小组讨论1.根据培训内容和培训人员的特点,划分学习小组。小组讨论能够促进培训人员之间的思想碰撞,激发创新思维,提高解决问题的能力。2.围绕特定的主题或案例,组织小组讨论。每个小组推选一名记录员,负责记录讨论内容和结果。讨论结束后,各小组派代表进行发言,分享小组讨论的成果,并由培训教师进行点评和总结。五、培训时间与地点(一)培训时间1.冬季大培训一般安排在每年的11月至次年的2月期间,利用农闲时间集中开展培训。具体培训时间根据培训课程安排和实际情况确定,确保培训人员能够按时参加培训。2.每次培训课程的时间安排要合理,避免过长或过短。一般每次集中授课时间为23小时,现场教学时间根据实际情况灵活安排,线上学习时间由培训人员自主掌握。(二)培训地点1.集中授课和小组讨论一般安排在本村的会议室或活动中心进行。会议室或活动中心要具备良好的教学设施和环境,能够满足培训的需要。2.现场教学根据教学内容和地点确定,选择农业生产基地、产业项目示范点、先进村等作为教学现场。确保教学现场安全、有序,能够为培训人员提供良好的学习条件。六、培训考核(一)考核方式1.采用多种考核方式相结合的方法,全面评估培训人员的学习效果。考核方式包括考试、撰写心得体会、实际操作考核、小组讨论表现等。2.考试主要考查培训人员对所学理论知识的掌握程度;撰写心得体会能够反映培训人员对培训内容的理解和思考;实际操作考核可以检验培训人员对实用技能的掌握和运用能力;小组讨论表现则体现培训人员的团队协作能力和沟通能力。(二)考核标准1.制定详细的考核标准,明确各项考核指标的权重和评分细则。考核标准要客观、公正、合理,能够准确反映培训人员的学习成果。2.考试成绩占总成绩的[X]%,心得体会占总成绩的[X]%,实际操作考核占总成绩的[X]%,小组讨论表现占总成绩的[X]%。培训人员各项考核成绩均达到[X]分及以上为合格,未达到合格标准的人员要进行补考或重新参加相关培训内容的学习。(三)考核结果应用1.将考核结果作为培训人员评优评先的重要依据。对考核成绩优秀的培训人员进行表彰和奖励,颁发荣誉证书,并给予一定的物质奖励,如学习用品、生产资料等。2.对考核不合格的培训人员进行督促和指导,帮助其分析原因,制定学习计划,补考或重新参加培训。连续两次考核不合格的人员,取消其培训资格,并在全村范围内进行通报批评。七、培训管理(一)组织管理1.成立村级冬季大培训工作领导小组,由村党支部书记担任组长,村委会主任担任副组长,其他村级干部为成员。领导小组负责统筹协调培训工作,制定培训计划,组织实施培训活动,解决培训过程中出现的问题。2.明确各成员的职责分工,确保培训工作有序开展。村党支部书记负责培训工作的总体指导和协调;村委会主任负责培训工作的具体组织和实施;其他村级干部协助做好培训人员组织、教学场地安排、后勤保障等工作。(二)学员管理1.建立学员档案,记录学员的基本信息、培训课程参与情况、考核成绩等内容。学员档案要妥善保管,以便随时查阅和跟踪学员的学习情况。2.要求学员按时参加培训,遵守培训纪律。培训期间,不得无故迟到、早退或缺课。如有特殊情况需要请假,必须提前向培训工作领导小组请假,并说明原因。3.鼓励学员积极参与培训活动,认真学习,主动思考,与培训教师和其他学员进行良好的沟通交流。对表现优秀的学员进行表扬和宣传,树立学习榜样,营造良好的学习氛围。(三)教学管理1.加强对培训教师的管理,要求培训教师认真备课,精心组织教学内容,确保教学质量。培训教师要严格遵守教学纪律,按时上课,不得随意调课、停课。2.定期对教学效果进行评估,通过学员反馈、教学检查、考核成绩分析等方式,了解教学过程中存在的问题,及时调整教学内容和教学方法,提高教学质量。3.根据培训需求和实际情况,不断优化培训课程设置,更新教学内容,确保培训内容与时俱进,符合农村发展的实际需要。(四)后勤管理1.做好培训的后勤保障工作,确保教学场地、教学设备、学习资料等满足培训需求。提前对教学场地进行清洁、整理和布置,检查教学设备是否正常运行,准备好充足有效的学习资料。2.为培训人员提供必要的生活服务,如饮用水、午餐等。根据培训时间和实际情况,合理安排午餐供应,确保培训人员能够按时就餐,并保证饮食卫生和安全。3.加强培训期间的安全管理,制定安全应急预案,确保培训人员的人身安全。对教学场地、现场教学地点等进行安全检查,消除安全隐患,防止发生意外事故。八、培训经费(一)经费来源1.争取上级部门的培训专项资金支持,用于支付培训教师授课费用、购买学习资料、开展现场教学等方面的支出。2.村集体收入中安排一定比例的资金用于培训工作,保障培训活动的正常开展。鼓励社会各界捐赠,对支持村级冬季大培训工作的企业、社会组织和个人表示感谢,并在适当范围内进行宣传和表彰。(二)经费使用1.建立培训经费管理制度,明确经费使用范围、审批程序和报销标准。培训经费主要用于培训教师授课费用、学习资料印刷与购买、现场教学交通与场地租赁
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 企业商务活动策划与组织制度
- 2026湖北省定向浙江大学选调生招录考试备考题库附答案
- 2026甘肃省陇南市徽县恒辉学校招聘参考题库附答案
- 2026福建省面向北京师范大学选调生选拔工作考试备考题库附答案
- 2026西藏日喀则市萨迦县选(聘)任社区工作者20人参考题库附答案
- 2026重庆对外建设(集团)有限公司招聘项目经理、项目总工程师等岗位11人备考题库附答案
- 2026陕西省面向中国海洋大学招录选调生备考题库附答案
- 2026顺义区大孙各庄社区卫生服务中心第一次编外招聘4人参考题库附答案
- 兴国县2025年公开选调乡镇敬老院院长的备考题库附答案
- 吉安市2025年度市直事业单位公开选调工作人员【70人】备考题库附答案
- 四川省绵阳市名校2026届中考一模英语试题含答案
- 塔里木油田管理办法
- 去极端化宣传课件
- 2025至2030中国智能VR手术眼镜市场发展现状及未来前景预测分析报告
- 2025春季学期国开电大本科《人文英语4》一平台机考真题及答案(第八套)
- 委托贷款购车协议书
- 婚后子女抚养协议书
- R-Breaker交易系统策略(TB版)
- TSG R0005-2011移动式压力容器安全技术监察规程
- 汽车品牌口碑管理与维护
- 2025-2030中国母婴水市场销售格局及企业经营发展分析研究报告
评论
0/150
提交评论