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文档简介

PAGE社区工会干部培训制度一、总则(一)目的为了加强社区工会干部队伍建设,提高工会干部的综合素质和业务能力,更好地履行工会职能,维护职工合法权益,促进社区和谐稳定发展,特制定本培训制度。(二)适用范围本制度适用于社区工会全体干部。(三)培训原则1.按需施教原则:根据社区工会工作实际需求和干部队伍现状,有针对性地设置培训内容,确保培训效果。2.注重实效原则:紧密联系社区工会工作实际,注重培训的实用性和可操作性,提高干部解决实际问题的能力。3.分层分类原则:根据干部的岗位特点和工作需求,实施分层分类培训,满足不同层次干部的学习需求。4.学用结合原则:将培训与工作实践相结合,引导干部将所学知识运用到实际工作中,不断提高工作水平。二、培训内容(一)政治理论1.党的路线方针政策,特别是关于工会工作的重要指示精神。2.习近平新时代中国特色社会主义思想,增强干部的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。(二)法律法规1.《工会法》《劳动法》《劳动合同法》等与工会工作相关的法律法规,确保干部依法开展工作。2.其他涉及职工权益保障、社区管理等方面的法律法规知识。(三)工会业务知识1.工会组织建设、会员发展与管理、工会经费管理等基础知识。2.职工民主管理、劳动争议调解、职工文化建设等业务工作流程与方法。3.工会工作创新与发展的理念和实践经验。(四)社区工作知识1.社区建设与管理的基本理论和方法,提高干部参与社区治理的能力。2.社区服务、社区文化、社区安全等方面的工作内容和技巧。(五)沟通与协调能力1.与职工、社区居民、上级工会及其他相关部门的沟通技巧和方法。2.团队协作与协调能力,提高工作效率和质量。(六)领导力与执行力1.领导艺术与管理方法,提升干部的组织领导能力。2.工作执行力的培养,确保各项工作任务得到有效落实。三、培训方式(一)集中培训1.定期组织社区工会干部参加上级工会或相关部门举办的集中培训班。2.根据工作需要,邀请专家学者、业务骨干等进行专题讲座和培训。(二)专题研讨1.针对工会工作中的热点难点问题,组织开展专题研讨活动,引导干部深入思考,交流经验。2.结合社区实际,围绕职工权益维护、社区和谐建设等主题,开展案例分析和研讨。(三)实地考察1.组织干部到先进社区工会或企业工会进行实地考察学习,借鉴先进经验和做法。2.参观学习工会工作创新实践基地,了解最新工作动态和成果。(四)网络培训1.利用网络平台,提供丰富的培训课程和学习资料,方便干部随时随地进行学习。2.开展在线学习交流活动,通过论坛、微信群等方式,促进干部之间的互动和学习。(五)自主学习1.鼓励干部自主学习与工会工作相关的知识和技能,不断提升自身素质。2.为干部提供必要的学习资源和支持,如书籍、期刊、电子资料等。四、培训计划与组织实施(一)培训计划制定1.每年年初,社区工会根据工作实际和干部队伍建设需求,制定年度培训计划。2.培训计划应明确培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训对象等。(二)培训组织实施1.按照培训计划,由社区工会负责组织实施各项培训活动。2.培训前,应做好培训通知、教材准备、场地安排等工作。3.培训过程中,要严格考勤制度,确保培训质量和效果。4.培训结束后,要对培训效果进行评估和总结,及时反馈培训意见和建议。五、培训师资(一)内部师资1.选拔社区工会内部业务骨干担任培训师资,发挥他们在实际工作中的经验优势。2.对内部师资进行培训,提高他们的教学能力和水平。(二)外部师资1.邀请上级工会领导、专家学者、法律工作者等作为外部培训师资,为干部提供专业的培训指导。2.与相关培训机构建立合作关系,引进优质的培训资源。六、培训考核与评估(一)考核方式1.培训结束后,对干部进行考核,考核方式包括考试、撰写心得体会、实际工作表现评估等。2.考试内容应涵盖培训所学的知识和技能,注重考核干部对实际问题的分析和解决能力。(二)评估标准1.制定科学合理的评估标准,对干部的学习态度、学习成绩、实际应用能力等进行全面评估。2.评估结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。(三)结果运用1.将培训考核与评估结果作为干部年度考核、评先评优、职务晋升等的重要依据。2.对考核不合格的干部,应进行补考或重新培训,确保其达到培训要求。七、培训经费保障(一)经费来源1.社区工会按照规定提取的工会经费中,安排一定比例用于干部培训。2.争取上级工会的培训经费支持。3.积极探索多元化的经费筹集渠道,如社会捐赠、企业赞助等。(二)经费使用1.培训经费主要用于培训教材购买、师资聘请、场地租赁、培训设备购置等方面。2.严格经费使用管理制度,确保经费使用合理、合规、透明。八、培训档案管理(一)档案建立1.为每位参加培训的干部建立培训档案,记录其培训情况。2.培训档案应包括培训通知、培训教材、学习笔记、考核成绩、心得体会等资料。(二)档案管理1.

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