校外培训治理联络员制度_第1页
校外培训治理联络员制度_第2页
校外培训治理联络员制度_第3页
校外培训治理联络员制度_第4页
校外培训治理联络员制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE校外培训治理联络员制度一、总则(一)目的为加强校外培训治理工作的统筹协调与监督管理,确保校外培训行业规范、健康、有序发展,保障学生及家长的合法权益,特制定本校外培训治理联络员制度。(二)适用范围本制度适用于本地区内所有涉及校外培训业务的公司/组织。(三)基本原则1.依法依规原则严格遵守国家及地方有关校外培训治理的法律法规、政策文件,确保各项工作在法律框架内进行。2.协同共治原则建立教育、市场监管、公安、民政等多部门协同合作机制,形成工作合力,共同推进校外培训治理工作。3.精准治理原则准确把握校外培训市场动态,聚焦突出问题,实施精准监管,提高治理效能。4.服务导向原则在治理过程中注重引导校外培训机构规范经营,为其提供必要的政策指导和服务,促进其健康发展。二、联络员职责(一)信息收集与反馈1.及时收集所在公司/组织校外培训业务的开展情况,包括培训课程设置、师资配备、招生情况、收费标准等信息,并定期向校外培训治理工作主管部门报送。2.关注学生及家长对校外培训的意见和建议,收集相关舆情信息,及时反馈给公司/组织管理层及主管部门,以便及时调整工作策略。(二)政策宣传与解读1.深入学习国家及地方有关校外培训治理的政策法规,准确把握政策要求,并及时向所在公司/组织内部传达。2.负责向公司/组织员工及培训对象宣传校外培训治理政策,解答疑问,提高政策知晓度和理解度。(三)沟通协调1.作为公司/组织与校外培训治理工作主管部门之间的沟通桥梁,及时传达主管部门的工作要求和部署,确保公司/组织能够按照要求开展工作。2.协助主管部门开展对公司/组织校外培训业务的日常检查、专项督查等工作,积极配合提供相关资料和信息。3.就公司/组织在校外培训业务开展过程中遇到的问题,及时与主管部门沟通协调,寻求指导和帮助。(四)行业自律监督1.督促所在公司/组织遵守校外培训治理相关规定,加强内部管理,规范培训行为,确保培训质量和安全。2.协助主管部门开展对校外培训行业的自律监督工作,对发现的违规行为及时制止并报告,维护行业良好秩序。三、工作机制(一)定期会议制度1.建立校外培训治理联络员定期会议机制,原则上每月召开一次会议。如有特殊情况,可临时召开。2.会议由校外培训治理工作主管部门召集,各公司/组织联络员参加。会议主要内容包括总结上月工作情况,分析存在的问题,部署本月工作任务等。3.联络员应在会议上汇报所在公司/组织校外培训业务开展情况及存在的问题,提出工作建议和意见,共同研究解决办法。(二)信息报送制度1.联络员应按照主管部门要求,定期报送校外培训业务相关信息。信息报送应做到及时、准确、完整。2.信息报送内容包括但不限于:公司/组织基本情况、培训业务开展情况月报、季报、年报,重大事项报告等。3.主管部门对联络员报送的信息进行整理、分析和研究,将其作为校外培训治理决策的重要依据。(三)联合检查制度1.由校外培训治理工作主管部门牵头,联合教育、市场监管、公安等相关部门,定期对校外培训机构进行联合检查。2.联络员负责配合联合检查组开展对所在公司/组织的检查工作,提供必要的协助和支持。3.联合检查应制定详细的检查方案,明确检查内容、标准和程序。检查结束后,检查组应形成检查报告,对发现的问题提出整改意见和建议,并跟踪督促整改落实情况。(四)投诉举报处理机制1.建立健全校外培训投诉举报处理机制,畅通投诉举报渠道,设立专门的投诉举报电话和邮箱。2.联络员负责接收所在公司/组织的投诉举报信息,并及时转交给主管部门。3.主管部门对投诉举报信息进行调查核实,依法依规处理,并将处理结果及时反馈给投诉举报人。同时,对投诉举报反映的普遍性问题进行分析研究,采取针对性措施加以解决。四、培训与考核(一)培训1.校外培训治理工作主管部门定期组织联络员培训,培训内容包括校外培训治理政策法规、业务知识、沟通技巧等。2.培训方式可采用集中授课、专题讲座、现场观摩、线上学习等多种形式,提高联络员的综合素质和业务能力。3.鼓励联络员自主学习,不断更新知识结构,提升工作水平。(二)考核1.建立联络员考核制度,对联络员的工作表现进行定期考核。考核内容包括信息报送质量、沟通协调能力、政策宣传效果、行业自律监督等方面。2.考核方式采用自我评价、所在公司/组织评价、主管部门评价相结合的方式进行。3.对考核优秀的联络员给予表彰和奖励,对考核不合格的联络员进行批评教育,并要求其限期整改。连续两次考核不合格的,取消其联络员资格。五、工作保障(一)组织保障成立校外培训治理工作领导小组,负责统筹协调校外培训治理工作。领导小组下设办公室,负责日常工作的组织实施。各公司/组织应明确专人担任联络员,并为其开展工作提供必要的支持和保障。(二)经费保障校外培训治理工作所需经费纳入财政预算,专款专用。主要用于联络员培训、检查督查、投诉举报处理等工作支出。同时,鼓励社会力量通过捐赠、资助等方式支持校外培训治理工作。(三)技术保障充分利用信息化技术手段,建立校外培训治理信息管理系统,实现对校外培训机构信息的动态管理和实时监控。联络员应熟练掌握信息管理系统的操作使用,及时准确录入相

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论