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文档简介
PAGE社工人员培训与督导制度一、总则(一)目的为了提高社工人员的专业素质和服务能力,规范社工服务行为,保障服务质量,特制定本培训与督导制度。本制度旨在通过系统、全面、持续的培训与督导,使社工人员能够更好地履行职责,为服务对象提供优质、高效、专业的社工服务,促进社会工作行业的健康发展。(二)适用范围本制度适用于本公司/组织内所有从事社工服务的人员,包括专职社工、兼职社工以及实习社工等。(三)基本原则1.专业导向原则:培训与督导工作以社会工作专业知识和技能为核心,遵循社会工作的价值观和伦理准则,确保社工人员具备扎实的专业素养。2.全面覆盖原则:涵盖社工服务的各个领域、各个环节,包括但不限于个案工作、小组工作、社区工作、项目管理等,为社工人员提供全面的知识和技能培训。3.分层分类原则:根据社工人员的不同岗位、不同级别、不同专业背景和工作经验,实施分层分类的培训与督导,满足个性化需求。4.持续发展原则:强调培训与督导的持续性,鼓励社工人员不断学习、不断进步,适应社会发展和服务对象需求的变化。5.实践结合原则:注重培训与督导与实际工作的紧密结合,通过案例分析、模拟演练、实地实习等方式,提高社工人员解决实际问题的能力。二、培训体系(一)培训需求分析1.定期调研:每年至少开展一次全面的培训需求调研,通过问卷调查、面谈、焦点小组等方式,了解社工人员的培训需求和期望。2.动态评估:结合日常工作表现、服务对象反馈、行业发展趋势等,对社工人员的培训需求进行动态评估,及时调整培训内容和方式。(二)培训计划制定1.年度计划:根据培训需求分析结果,制定年度培训计划,明确培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训师资等。2.季度调整:每季度对培训计划进行回顾和调整,根据实际工作情况和新出现的培训需求,对培训计划进行优化和完善。(三)培训内容1.专业知识培训社会工作理论:包括社会工作的基本概念、价值观、伦理准则、主要理论流派等。专业方法与技巧:如个案工作、小组工作、社区工作的方法与技巧,以及社会工作研究方法、项目管理方法等。服务领域知识:针对不同服务领域,如儿童青少年服务、老年人服务、残疾人服务、社区矫正等,开展相关领域的专业知识培训。2.法律法规与政策培训国家和地方有关社会工作的法律法规,如《中华人民共和国慈善法》、《社会工作者职业水平评价暂行规定》等。与社工服务相关的政策文件,如社会救助政策、养老服务政策、社区建设政策等。3.职业道德与素养培训社会工作职业道德规范,培养社工人员的敬业精神、责任心、爱心和耐心。沟通技巧、团队协作能力、时间管理能力等职业素养培训,提高社工人员的综合素质。4.前沿动态与创新培训关注社会工作行业的前沿动态和创新实践,邀请专家学者、行业精英进行讲座和分享,拓宽社工人员的视野。开展创新思维培训,鼓励社工人员探索新的服务模式和方法,提高服务的创新性和实效性。(四)培训方式1.内部培训定期举办专题讲座,邀请内部资深社工或外部专家进行授课。开展小组研讨,组织社工人员围绕特定主题进行讨论和交流,分享经验和见解。案例分析与模拟演练,通过实际案例分析和模拟服务场景,提高社工人员的实践能力。2.外部培训选派社工人员参加行业内的专业培训课程、研讨会、工作坊等,学习先进的理念和方法。鼓励社工人员参加学历教育和职业资格考试培训,提升专业水平和职业竞争力。3.在线学习建立在线学习平台,提供丰富的学习资源,如视频课程、电子书籍、在线测试等,方便社工人员随时随地学习。开展线上交流互动,通过论坛、微信群等方式,促进社工人员之间的学习和交流。(五)培训师资1.内部师资选拔:选拔内部具有丰富实践经验和专业知识的资深社工担任培训讲师,定期对其进行培训师技能培训,提高授课水平。2.外部专家邀请:邀请高校社会工作专业教师、行业知名专家、实务工作者等作为外部培训师资,为社工人员带来前沿的理论和实践经验。(六)培训效果评估1.培训前评估:在培训前对社工人员的知识、技能水平进行评估,了解培训需求和基础情况,为培训效果评估提供基线数据。2.培训中评估:通过课堂表现观察、小组讨论参与度、作业完成情况等方式,对培训过程进行实时评估,及时发现问题并调整培训方式和内容。3.培训后评估知识测试:通过书面考试、在线测试等方式,考核社工人员对培训内容的掌握程度。技能考核:通过实际操作、案例分析、模拟服务等方式,评估社工人员的技能提升情况。行为观察:观察社工人员在实际工作中的行为表现,评估培训对其工作行为和服务质量的影响。服务对象反馈:收集服务对象对社工服务的满意度和改进建议,作为培训效果评估的重要依据。三、督导体系(一)督导职责与角色1.专业指导:为社工人员提供专业知识和技能方面的指导,解答工作中的疑问,帮助其提高专业水平。2.工作监督:监督社工人员的工作进展和服务质量,确保服务符合专业标准和工作要求。3.职业发展规划:协助社工人员制定个人职业发展规划,提供晋升、转岗等方面的建议和指导。4.情绪支持与压力缓解:关注社工人员的工作压力和情绪状态,提供心理支持和疏导,帮助其保持良好的工作心态。(二)督导层级与分工1.初级督导:主要负责对新入职或经验较少的社工人员进行日常工作指导和监督,帮助其熟悉工作流程和专业方法。2.中级督导:承担对中级社工人员的督导工作,侧重于服务项目的管理和协调,以及专业能力的提升和团队建设。3.高级督导:负责对高级社工人员和督导团队进行指导和管理,把握整体工作方向,制定督导政策和策略,推动公司/组织的社工服务发展。(三)督导方式1.面对面督导:定期与社工人员进行面对面交流,了解工作进展,解答问题,提供指导和建议。2.小组督导:组织小组督导会议,将具有相似工作内容或面临相似问题的社工人员聚集在一起,共同探讨和解决问题。3.现场督导:深入社工服务现场,观察社工人员的工作过程,及时给予反馈和指导,确保服务质量。4.远程督导:利用电话、视频会议、在线沟通工具等方式,进行远程督导,及时解决社工人员在工作中遇到的问题。(四)督导记录与反馈1.督导记录:每次督导后,督导人员应及时记录督导内容,包括工作进展、问题分析、指导建议等,形成督导记录档案。2.反馈与跟进:将督导意见及时反馈给社工人员,并跟踪其改进情况,确保问题得到有效解决,工作得到持续提升。(五)督导效果评估1.定期评估:每年对督导工作效果进行评估,通过社工人员满意度调查、服务质量提升情况、团队协作改善等方面进行综合评价。2.动态调整:根据督导效果评估结果,及时调整督导策略和方法,优化督导工作流程,提高督导工作的有效性。四、培训与督导资源保障(一)人力资源保障1.配备专职培训与督导人员:设立专门的培训与督导岗位,配备具有丰富经验和专业知识的人员,负责培训与督导工作的组织和实施。2.建立培训与督导团队:整合内部资源,选拔一批优秀的社工人员组成培训与督导团队,发挥团队成员的优势,共同推动培训与督导工作的开展。(二)经费保障1.设立培训与督导专项经费:每年安排专项经费用于培训师资聘请、培训教材购买、外部培训费用、督导费用等。2.合理预算与管理:制定详细的经费预算计划,严格经费使用管理,确保经费使用的合理性和效益性。(三)设施与设备保障1.建设培训场地:配备专门的培训教室,满足内部培训和外部培训的需求,培训教室应具备良好的教学设施和设备,如投影仪、音响设备、电脑等。2.提供办公设备:为督导人员和社工人员配备必要的办公设备,如电脑、打印机、办公桌椅等,确保工作的正常开展。3.建立在线学习平台:投入资金建设和维护在线学习平台,保障平台的稳定性和功能完整性,为社工人员提供便捷的学习渠道。五、培训与督导的激励与约束机制(一)激励机制1.培训奖励:对在培训中表现优秀、成绩突出的社工人员给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、给予物质奖励等。2.职业发展激励:将培训与督导结果与社工人员的职业发展挂钩,优先推荐表现优秀的社工人员晋升、转岗或参与重要项目,为其提供更多的发展机会。3.学习成果转化奖励:鼓励社工人员将所学知识和技能应用到实际工作中,对在服务创新、服务质量提升等方面取得显著成效的社工人员给予奖励。(二)约束机制1.培训考勤管理:建立严格的培训考勤制度,对无故缺席培训的社工人员进行批评教育,并记录在个人绩效档案中。2.督导反馈执行:要求社工人员认真对待督导反馈意见,及时整改存在的问题,对整改不力的社工人员进行警告、诫勉
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