民办培训学校董事会制度

PAGE民办培训学校董事会制度一、总则（一）制定目的本董事会制度旨在规范民办培训学校的治理结构，明确董事会职责，保障学校合法合规运营，促进学校健康发展，提高教育教学质量，维护股东、教职工、学生及其他利益相关者的权益。（二）适用范围本制度适用于[民办培训学校具体名称]（以下简称“学校”）董事会及董事会成员。（三）基本原则1.依法办学原则：严格遵守国家法律法规及相关教育政策，确保学校办学活动合法合规。2.民主决策原则：充分发扬民主，保障董事会成员的知情权、参与权、决策权和监督权，实行集体决策。3.科学管理原则：运用现代科学管理方法，提高学校管理水平和运营效率。4.诚信经营原则：秉持诚信理念，履行社会责任，维护学校良好声誉。二、董事会组成（一）董事会成员构成董事会由[X]名成员组成，其中包括股东代表[X]名、教职工代表[X]名、校外专家[X]名。股东代表由学校股东推选产生；教职工代表由学校教职工民主选举产生；校外专家由学校董事会根据学校发展需要，从教育领域、法律领域、财务管理领域等相关专业人士中聘任。（二）董事会成员任职资格1.具有完全民事行为能力。2.品德良好，无违法违纪记录。3.具备与担任职务相适应的教育背景、管理经验和专业知识。4.能够忠实、勤勉地履行职责，维护学校利益。（三）董事会成员任期董事会成员任期为[X]年，任期届满可以连选连任。（四）董事会成员变更1.董事会成员如有辞职、免职、死亡或丧失民事行为能力等情况，应及时进行补选或更换。2.股东代表的变更需由原推选股东进行调整；教职工代表的变更需按照学校教职工民主选举程序进行；校外专家的变更需由董事会重新聘任。三、董事会职责（一）战略规划与决策1.制定学校发展战略规划，确定学校的办学宗旨、目标和发展方向。2.审议学校年度工作计划、财务预算、决算报告等重要文件。3.对学校重大投资、融资、资产处置等事项进行决策。（二）机构设置与人员管理1.决定学校内部管理机构的设置。2.聘任或解聘学校校长、副校长及其他高级管理人员，并决定其报酬事项。3.制定学校教职工的薪酬福利、绩效考核等管理制度。（三）教育教学管理1.监督学校教育教学质量，确保教学目标的实现。2.审批学校课程设置、教材选用等教学相关事项。3.推动学校教育教学改革与创新。（四）财务管理与监督1.审核学校财务管理制度，监督财务收支情况。2.审查学校年度财务审计报告，对学校财务状况进行评估。3.决定学校的利润分配方案和弥补亏损方案。（五）风险管理与内部控制1.识别、评估学校面临的各类风险，制定风险应对策略。2.建立健全学校内部控制制度，防范经营风险和财务风险。3.监督内部控制制度的执行情况，及时发现和纠正问题。（六）对外关系与合作1.代表学校对外签署重要合同、协议等文件。2.拓展学校对外合作渠道，加强与其他教育机构、企业等的合作与交流。3.协调学校与政府部门、社会各界的关系，维护学校合法权益。四、董事会会议（一）会议类型1.定期会议：董事会定期会议每年召开[X]次，由董事长召集和主持。会议应在会议召开前[X]日通知全体董事会成员。2.临时会议：有下列情形之一的，董事长应在[X]日内召集临时董事会会议：代表十分之一以上表决权的股东提议时；三分之一以上董事会成员联名提议时；学校校长提议时；监事会提议时。（二）会议通知董事会会议通知应包括会议时间、地点、议程、议题等内容。通知方式可采用书面、电子邮件、电话等形式。（三）会议召集与主持董事会会议由董事长召集和主持；董事长不能履行职务或不履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事召集和主持。（四）会议出席董事会成员应亲自出席董事会会议。董事因故不能出席的，可以书面委托其他董事代为出席，委托书中应载明授权范围。（五）会议表决1.董事会会议的表决实行一人一票。2.董事会决议分为普通决议和特别决议。普通决议须经全体董事会成员过半数通过；特别决议须经全体董事会成员三分之二以上通过。3.下列事项须经特别决议通过：学校章程的修改；学校的合并、分立、解散或变更学校形式；学校的重大投资、融资、资产处置等事项；聘任或解聘学校校长、副校长及其他高级管理人员；学校的利润分配方案和弥补亏损方案。（六）会议记录董事会会议应当有记录，出席会议的董事和记录人应当在会议记录上签名。会议记录应包括会议时间、地点、主持人、出席人员、缺席人员、会议议程、董事发言要点、决议内容等。会议记录作为学校重要档案保存，保管期限为[X]年。五、董事长职责（一）召集和主持董事会会议负责召集董事会定期会议和临时会议，确保董事会会议按时召开，并主持会议讨论和决策。（二）组织董事会决策组织董事会成员对学校重大事项进行讨论和决策，协调各方意见，推动董事会决议的形成和执行。（三）领导学校经营管理代表董事会领导学校的日常经营管理工作，监督校长的工作执行情况，确保学校各项工作按照董事会决议和学校发展战略有序开展。（四）沟通协调内外部关系1.协调董事会成员之间的关系，促进董事会内部的团结与协作。2.代表学校与政府部门、社会各界进行沟通协调，维护学校的良好形象和外部环境。（五）监督学校运营定期检查学校的运营状况，对学校的教育教学质量、财务管理、师资队伍建设等方面进行监督，及时发现问题并提出改进意见。六、董事权利与义务（一）董事权利1.出席董事会会议，享有表决权。2.了解学校经营管理情况，查阅学校财务会计报告、会计账簿等相关资料。3.对学校的重大事项提出建议和意见，参与董事会决策。4.获得履行职责所需的相关信息和资料。（二）董事义务1.遵守法律法规和学校章程，忠实、勤勉地履行职责。2.不得利用职务之便谋取私利，不得接受与学校有利益关系的单位或个人的贿赂或其他不正当利益。3.保守学校商业秘密和其他机密信息，不得擅自披露或泄露。4.积极参加董事会会议和相关培训活动，认真审议各项议案，为学校发展贡献智慧和力量。七、监事会（如有）（一）监事会组成监事会由[X]名成员组成，其中包括股东代表[X]名、教职工代表[X]名。监事会设主席一名，由监事会成员选举产生。（二）监事会职责1.检查学校财务。2.对董事、高级管理人员执行学校职务的行为进行监督，对违反法律法规、学校章程或董事会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议。3.当董事、高级管理人员的行为损害学校利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正。4.提议召开临时董事会会议，在董事会不履行召集和主持职责时召集，主持董事会会议。5.向股东和教职工代表大会报告监事会工作情况。6.对学校重大决策、重要事项进行监督，提出意见和建议。（三）监事会会议监事会会议每年至少召开[X]次，由监事会主席召集和主持。监事会会议