2025年大学第二学年（风景园林）园林项目管理试题及答案

2025年大学第二学年（风景园林）园林项目管理试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共40分）（总共20题，每题2分，每题只有一个选项符合题意）1.园林项目管理中，项目范围管理的核心是明确项目的什么？A.时间跨度B.成本预算C.工作边界D.质量标准2.以下哪项不属于园林项目管理的九大知识领域？A.人力资源管理B.风险管理C.营销管理D.采购管理3.在园林项目进度计划编制中，关键路径是指？A.最长的路径B.最短的路径C.包含关键活动最多的路径D.决定项目最早完成时间的路径4.园林项目成本估算时，直接成本不包括以下哪项？A.苗木采购费用B.设计师费用C.施工设备租赁费用D.办公场地租金5.园林项目质量管理的PDCA循环中，D代表什么？A.计划B.执行C.检查D.处理6.园林项目风险管理的第一步是？A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控7.园林项目团队建设的主要目的是？A.提高团队成员个人能力B.增强团队凝聚力和协作能力C.增加团队人数D.降低项目成本8.园林项目沟通管理中，正式沟通的优点不包括？A.准确性高B.沟通效果好C.效率高速度快D.约束力强9.园林项目采购管理中，采购合同的主要条款不包括？A.价格条款B.质量条款C.人员条款D.交付条款10.园林项目范围说明书中不包含以下哪项内容？A.项目目标B.项目可交付成果C.项目进度计划D.项目的制约因素11.园林项目进度控制的关键在于？A.及时发现偏差并采取措施调整B.按照原计划执行C.增加资源投入D.延长项目工期12.园林项目成本控制的重点是？A.成本核算B.成本分析C.成本节约D.成本预测13.园林项目质量保证的主要手段是？A.质量检验B.质量培训C.质量计划D.质量改进14.园林项目风险应对策略中，风险转移不包括以下哪种方式？A.购买保险B.签订免责条款C.风险规避D.分包15.园林项目团队成员的角色不包括？A.项目经理B.技术专家C.后勤保障人员D.竞争对手16.园林项目沟通管理中，非正式沟通的特点是？A.信息传递准确B.沟通效率低C.传播速度快D.具有较强的约束力17.园林项目采购管理中，采购规划的依据不包括？A.项目范围说明书B.项目进度计划C.项目成本预算D.项目团队成员兴趣18.园林项目范围变更控制的原则不包括？A.必要性原则B.整体性原则C.随意性原则D.谨慎性原则19.园林项目进度计划调整的方法不包括？A.压缩关键活动工期B.调整活动顺序C.增加活动资源D.减少项目目标20.园林项目成本预算的编制方法不包括？A.类比估算B.自下而上估算C.经验估算D.参数估算第II卷（非选择题共60分）（总共3题，每题20分）21.请简述园林项目管理的整体流程以及每个阶段的主要任务。22.假设你负责一个小型园林景观项目，目前进度滞后，成本超支，质量也出现一些问题，请分析可能的原因并提出相应的解决措施。23.阅读以下材料：某城市公园的园林改造项目，旨在提升公园的景观品质和游客体验。项目团队在施工过程中遇到了一些问题，如部分区域土壤条件不佳影响苗木生长，施工噪音对周边居民造成一定困扰。同时，项目的预算有限，需要在保证质量的前提下控制成本。问题：针对材料中提到的问题，结合园林项目管理知识，提出你的解决方案。答案：1.C2.C3.D4.D5.B6.A7.B8.C9.C10.C11.A12.C13.D14.C15.D16.C17.D-18.C19.D20.C21.园林项目管理整体流程包括启动阶段、规划阶段、执行阶段、监控阶段和收尾阶段。启动阶段主要任务是定义项目需求、明确项目目标；规划阶段要制定项目范围计划、进度计划、成本计划、质量计划等；执行阶段负责组织资源进行项目实施；监控阶段对项目进度、成本、质量等进行监控，及时发现偏差；收尾阶段进行项目验收、总结经验教训等。22.进度滞后可能原因：任务安排不合理、资源不足、遇到不可抗力等。解决措施：重新评估任务，优化进度计划，合理调配资源，与相关方沟通协调解决不可抗力问题。成本超支可能原因：预算估算不准确、费用控制不力、变更频繁等。解决措施：重新核算成本，加强成本控制，严格变更流程。质量问题可能原因：施工工艺不达标、质量监管不到位等。解决措施：加强施工人员培训，完善质量检验制度。23.对于土壤条件不佳问题，可对土壤进行改良，如添加有机肥料、更换优质土壤等。针对施工