艺术培训机构财务管理制度_第1页
艺术培训机构财务管理制度_第2页
艺术培训机构财务管理制度_第3页
艺术培训机构财务管理制度_第4页
艺术培训机构财务管理制度_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE艺术培训机构财务管理制度一、总则(一)制定目的为加强本艺术培训机构财务管理,规范财务行为,确保财务工作有序进行,提高资金使用效益,保障机构的健康稳定发展,根据国家相关法律法规及行业标准,结合本机构实际情况,特制定本财务管理制度。(二)适用范围本制度适用于本艺术培训机构及其下属各部门、各教学点的财务活动。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规和财务规章制度,依法进行财务核算和管理。2.规范性原则:建立健全各项财务管理制度和流程,规范财务操作,确保财务信息真实、准确、完整。3.效益性原则:合理配置资源,优化资金使用,提高资金使用效益,实现机构经济效益与社会效益的统一。4.公开透明原则:财务信息公开透明,接受机构内部监督和社会监督,保障各方权益。二、财务机构与人员设置(一)财务部门职责1.负责编制和执行财务预算、财务收支计划,对机构财务活动进行统筹规划和管理。2.进行会计核算,及时、准确地记录和反映机构的财务状况和经营成果。3.负责财务报表的编制和分析,为机构决策提供财务依据。4.加强财务管理和监督,防范财务风险,确保资金安全。5.负责税务申报和缴纳,依法纳税,维护机构税务合规。6.配合相关部门进行内部审计和外部审计,提供财务资料和解释说明。7.完成机构领导交办的其他财务工作任务。(二)财务人员岗位职责1.财务主管全面负责财务部门的日常管理工作,制定财务工作计划和目标,并组织实施。审核财务报表和财务报告,对机构财务状况进行分析和评价,为领导决策提供财务建议。组织编制和执行财务预算,监控预算执行情况,及时调整预算偏差。负责财务制度的制定、完善和执行监督,确保财务工作规范有序。协调与税务、银行等相关部门的关系,维护机构良好的财务外部环境。2.会计按照国家会计制度的规定,进行会计核算,填制会计凭证,登记会计账簿,编制财务报表。负责审核原始凭证的真实性、合法性和完整性,对不符合规定的凭证予以退回并要求更正补充。定期核对账目,确保账账相符、账实相符,及时清理往来款项。负责财务档案的整理、归档和保管工作,确保财务资料的安全完整。3.出纳负责现金收付和银行结算业务,严格遵守现金管理制度和银行结算制度。登记现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结,账款相符。保管库存现金、有价证券和空白支票等重要票据,确保资金安全。负责工资发放、费用报销等资金支付工作,严格审核支付凭证,确保支付合规。三、财务预算管理(一)预算编制1.每年[具体时间]前,财务部门应根据机构发展战略和年度工作计划,组织各部门编制下一年度财务预算。2.各部门应结合自身业务情况,详细编制收入预算、成本费用预算、资本性支出预算等,并提交财务部门汇总。3.财务部门对各部门提交的预算进行审核、平衡,结合历史数据和市场预测,编制机构年度财务预算草案,报机构领导审批。(二)预算执行1.财务部门应将年度财务预算分解为季度、月度预算,明确各部门预算执行责任,确保预算有序执行。2.各部门应严格按照预算安排组织业务活动,控制成本费用支出,确保收入预算的完成。3.财务部门应定期对预算执行情况进行监控和分析,及时发现预算执行偏差,向相关部门发出预警,并提出调整建议。(三)预算调整1.在预算执行过程中,如遇重大政策调整、市场环境变化、机构战略调整等原因,导致原预算无法执行时,可进行预算调整。2.预算调整应按照规定程序进行,由相关部门提出调整申请,说明调整原因和调整内容,经财务部门审核后,报机构领导审批。3.在批准的预算调整范围内,各部门应及时调整业务活动和资金安排,确保预算调整后的顺利执行。四、收入管理(一)学费收入1.学费标准应根据课程设置、教学质量、市场行情等因素合理制定,并报相关部门备案。2.招生部门应及时将学生报名信息传递给财务部门,财务部门根据报名情况核算应收学费。3.学费收取应严格按照规定的收费标准和收费方式进行,严禁擅自减免学费或收取其他不合理费用。4.对于逾期未缴纳学费的学生,应及时进行催缴,确保学费足额按时收回。(二)其他收入1.包括培训教材销售收入、场地租赁收入、合作项目收入等其他业务收入。2.其他收入应按照相关合同或协议约定及时收取,并进行准确核算。3.对于其他收入的取得,应严格审核相关业务的真实性和合法性,确保收入来源合规。五、成本费用管理(一)成本费用分类1.人员成本:包括教职工工资、奖金、福利等支出。2.教学成本:如教材费、教具费教学设备购置与维护费等。3.场地成本:场地租金、水电费、物业费等。4.营销成本:广告宣传费、招生推广费等。5.管理成本:办公费、差旅费、会议费等。(二)成本费用控制1.建立成本费用控制制度,明确各部门成本费用控制责任,将成本费用控制指标分解到各部门,并纳入绩效考核体系。2.各部门应严格按照预算控制成本费用支出,对于超预算支出应提前申请,说明原因,经批准后方可支出。3.加强对成本费用的日常核算和分析,定期统计成本费用支出情况,找出成本费用控制的薄弱环节,采取有效措施进行改进。(三)费用报销管理1.费用报销应严格按照规定的审批流程进行,报销人应填写报销单,注明报销事由、金额、附件等信息,并签字确认。2.部门负责人应审核报销事项的真实性、合理性和必要性,签字批准后报财务部门审核。3.财务部门应按照财务制度和审批流程对报销凭证进行审核,审核无误后报机构领导审批。4.经领导批准后的报销凭证,由出纳办理付款手续。对于不符合规定的报销凭证,财务部门应予以退回,并说明原因。六、资产管理(一)流动资产1.货币资金包括现金、银行存款等,应严格按照现金管理制度和银行结算制度进行管理。定期进行现金盘点和银行存款对账,确保账实相符。加强对货币资金收支的监控,防范资金风险。2.应收账款建立应收账款管理制度,明确应收账款的管理责任,定期对应收账款进行清理和催收。财务部门应及时记录应收账款的增减变动情况,分析账龄结构,对于逾期未收回的账款,应及时采取措施进行催讨。3.存货包括教材、教具、办公用品等存货,应建立存货管理制度,定期进行盘点清查。财务部门应按照规定的计价方法对存货进行核算,确保存货价值准确。加强对存货采购、验收、保管、领用等环节的管理,防止存货积压、浪费和丢失。(二)固定资产1.固定资产应按照国家相关规定进行分类核算和管理,明确固定资产的购置、折旧、处置等流程。2.购置固定资产应按照规定的审批程序进行,确保资产购置的必要性和合理性。3.财务部门应按照固定资产折旧政策计提折旧,准确核算固定资产净值。4.定期对固定资产进行清查盘点,确保固定资产账实相符。对于盘盈、盘亏的固定资产,应及时查明原因,按照规定进行处理。5.固定资产处置应按照规定的程序进行审批,处置收入应及时足额入账,处置损失应按照规定进行核销。七、财务报告与分析(一)财务报告编制1.财务部门应按照国家会计制度和财务管理制度的规定,定期编制财务报告,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。2.财务报告应真实、准确、完整地反映机构的财务状况和经营成果,数据应与会计账簿记录一致。3.财务报告编制完成后,应经财务主管审核、机构领导审批后对外报送。(二)财务分析1.定期对财务报告进行分析,撰写财务分析报告,为机构领导提供决策支持。2.财务分析应包括财务状况分析、经营成果分析、资金流量分析等内容,通过对比分析、趋势分析等方法,揭示机构财务运行中存在的问题和潜在风险。3.根据财务分析结果,提出改进建议和措施,为机构优化财务管理、提高经济效益提供参考依据。八、财务监督与审计(一)内部监督1.建立健全内部财务监督制度,加强对财务活动的日常监督和检查。2.财务部门应定期对财务收支、预算执行、资产管理等情况进行自查,发现问题及时整改。3.机构内部审计部门应定期对财务部门进行审计,检查财务制度执行情况、财务收支合规性等,提出审计意见和建议。(二)外部审计1.按照国家法律法规和相关规定,定期聘请外部审计机构对机构财务报表进行审计,出具审

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论