旅行社生产教育培训制度_第1页
旅行社生产教育培训制度_第2页
旅行社生产教育培训制度_第3页
旅行社生产教育培训制度_第4页
旅行社生产教育培训制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE旅行社生产教育培训制度一、总则(一)目的为了提高旅行社员工的专业素质和业务能力,规范旅行社生产经营活动,保障旅行社服务质量,促进旅行社行业健康发展,依据国家相关法律法规和行业标准,结合本旅行社实际情况,制定本教育培训制度。(二)适用范围本制度适用于本旅行社全体员工,包括管理人员、导游人员、计调人员、销售人员等。(三)基本原则1.按需施教原则:根据员工岗位需求和业务发展需要,有针对性地开展教育培训活动。2.全员参与原则:鼓励全体员工积极参与教育培训,不断提升自身素质。3.注重实效原则:教育培训要注重实际效果,提高员工解决实际问题的能力。4.持续改进原则:根据行业发展和企业实际情况,不断完善教育培训制度和内容。二、培训计划与组织(一)培训需求分析1.定期开展培训需求调查:每年至少进行一次全面的培训需求调查,通过问卷调查、员工面谈、部门负责人反馈等方式,了解员工的培训需求和期望。2.结合业务发展规划确定培训重点:根据旅行社年度业务发展规划,分析不同岗位和业务环节的培训需求,确定培训重点和方向。(二)培训计划制定1.年度培训计划:人力资源部门负责制定年度培训计划,明确培训目标、培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等。年度培训计划应报旅行社管理层审批后实施。2.专项培训计划:根据业务发展需要或突发事件应急处理要求,适时制定专项培训计划,如新产品推广培训、危机公关培训等。(三)培训组织实施1.内部培训:培训讲师选拔:选拔内部优秀员工担任培训讲师,定期组织讲师培训,提高讲师授课水平。培训课程设计:根据培训需求和目标,设计具有针对性和实用性的培训课程,包括理论知识讲解、案例分析、模拟演练等。培训实施:按照培训计划组织培训活动,确保培训质量和效果。培训过程中要做好考勤记录、培训反馈收集等工作。2.外部培训:培训机构选择:选择具有资质和良好口碑的外部培训机构,签订培训合作协议,明确双方权利义务。培训项目筛选:根据旅行社实际需求,筛选合适的外部培训项目,如行业前沿知识培训、专业技能提升培训等。培训组织与跟踪:负责组织员工参加外部培训,跟踪培训效果,及时反馈培训信息。三、培训内容与方式(一)培训内容1.职业道德与法规培训:职业道德规范:加强员工职业道德教育,培养员工敬业精神、诚信意识和服务意识。法律法规知识:组织员工学习与旅行社业务相关的法律法规,如《旅游法》、《旅行社条例》等,确保员工依法经营、规范服务。2.业务知识培训:旅游产品知识:深入了解各类旅游产品的特点、线路安排、价格体系等,为客户提供准确、专业的咨询服务。市场营销知识:掌握市场营销策略、客户开发与维护技巧,提高旅行社市场竞争力。计调业务知识:熟悉旅游行程安排、供应商管理、成本核算等计调业务流程,确保旅游产品的顺利运作。导游业务知识:包括导游服务规范、讲解技巧、应急处理等,提升导游服务质量。3.技能培训:沟通技巧培训:提高员工与客户、合作伙伴之间的沟通能力,有效解决沟通中的问题。信息技术应用培训:掌握旅行社业务相关的信息技术工具,如预订系统、办公软件等,提高工作效率。团队协作培训:培养员工团队合作精神,提高团队协作能力,确保各项工作顺利开展。(二)培训方式1.集中授课:适用于系统的理论知识培训,邀请内部讲师或外部专家进行集中讲解。2.案例分析:通过实际案例分析,引导员工思考问题、分析问题和解决问题,提高员工实际操作能力。3.模拟演练:针对导游服务、应急处理等业务环节,进行模拟演练,让员工在实践中掌握技能。4.在线学习:利用网络平台提供在线学习课程,员工可根据自身时间和需求自主学习。5.实地考察:组织员工到旅游目的地实地考察,了解当地旅游资源和市场情况,丰富员工业务知识。四、培训考核与评估(一)培训考核1.考核方式:根据培训内容和培训目标,确定考核方式,包括考试、作业、实际操作等。2.考核标准:制定明确的考核标准,对员工培训学习情况进行量化评估。考核成绩分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。3.补考与重学:对考核不合格的员工,给予一次补考机会。补考仍不合格的员工,需重新参加相关培训学习。(二)培训评估1.培训效果评估:定期对培训效果进行评估,通过问卷调查、员工反馈、业绩考核等方式,了解员工对培训内容的掌握程度和培训对工作的实际帮助。2.培训质量评估:对培训讲师的授课质量、培训组织实施情况等进行评估,及时发现问题并加以改进。3.培训改进措施:根据培训评估结果,总结经验教训,制定针对性的培训改进措施,不断优化培训内容和方式。五、培训档案管理(一)培训档案建立1.员工培训档案:为每位员工建立培训档案,记录员工参加培训的情况,包括培训时间、培训内容、考核成绩等。2.培训资料归档:将培训计划、培训教材、培训记录、考核试卷等培训资料进行归档管理,便于查阅和参考。(二)培训档案更新与维护1.及时更新档案信息:随着员工培训活动的开展,及时更新培训档案信息,确保档案资料的准确性和完整性。2.定期维护档案:定期对培训档案进行整理和维护,防止档案资料丢失或损坏。六、培训激励与约束机制(一)培训激励机制1.表彰奖励:对在培训学习中表现优秀的员工给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、奖金、晋升机会等,激发员工参与培训的积极性。2.培训与职业发展挂钩:将培训成绩与员工职业发展挂钩,优先考虑参加培训且成绩优秀的员工晋升、调岗等,为员工提供明确的职业发展路径。(二)培训约束机制1.考勤管理:严格培训考勤制度,对无故缺席培训的员工进行批评教育,并按照相关规定进行处理。2.培训考核结果应用:将培训考核结果与员工绩效挂钩,对考核不合格的员工进行绩效扣分或其

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论