校外培训教师考核制度

PAGE校外培训教师考核制度一、总则（一）目的为了加强校外培训机构教师队伍建设，提高教师素质和教学质量，规范教师教学行为，保障培训效果，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本校外培训机构全体在职教师。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素干扰，确保公平公正地评价教师表现。2.全面综合原则：从教学能力、师德师风、工作态度、学生反馈等多方面进行全面考核，综合评价教师的整体工作表现。3.激励发展原则：通过考核，激励教师不断提高自身素质和教学水平，促进教师个人发展与培训机构整体发展相统一。二、考核内容与标准（一）教学能力（40分）1.教学设计（10分）教学目标明确、具体，符合课程标准和学生实际，得46分。教学内容准确无误，重点突出，难点突破得当，得35分。教学方法选择恰当，灵活多样，注重启发式、互动式教学，得35分。2.课堂教学（20分）教学过程流畅，环节紧凑，过渡自然，得46分。讲解清晰，语言表达准确、简洁、生动，语速适中，得46分。注重学生主体地位，引导学生积极参与课堂活动，师生互动良好，得46分。教学时间把控合理，不出现前松后紧或超时现象，得24分。3.教学效果（10分）学生对知识的掌握程度良好，能达到教学目标要求，得46分。学生学习兴趣浓厚，思维活跃，课堂气氛积极向上，得35分。学生在学习方法、学习习惯等方面有明显进步，得35分。（二）师德师风（30分）1.爱岗敬业（10分）热爱教育事业，具有强烈的责任心和使命感，全身心投入教学工作，得46分。认真履行教师职责，按时完成教学任务，不敷衍塞责，得35分。积极参加培训机构组织的各项活动，为机构发展贡献力量，得35分。2.关爱学生（10分）关心爱护学生，尊重学生人格，平等对待每一位学生，得46分。关注学生身心健康，及时发现并解决学生在学习和生活中遇到的问题，得35分。对学生有耐心、有爱心，不歧视、不体罚或变相体罚学生，得35分。3.廉洁自律（10分）严格遵守教师职业道德规范，廉洁从教，不接受学生及家长的礼品、礼金等，得46分。不从事有偿家教，不向学生推销或变相推销教辅资料，得35分。自觉维护教师形象，树立良好的师德风范，得35分。（三）工作态度（20分）1.出勤情况（10分）严格遵守培训机构考勤制度，按时上下班，不迟到、不早退，得46分。请假手续完备，不无故旷工，得35分。积极参加培训机构组织的培训、教研等活动，得35分。2.工作积极性（10分）对工作充满热情，主动承担教学任务，积极参与教学改革和创新，得46分。在工作中遇到问题能主动思考，寻求解决办法，不推诿责任，得35分。与同事团结协作，共同完成教学任务，营造良好的工作氛围，得35分。（四）学生及家长反馈（10分）1.学生满意度调查（5分）学生对教师教学满意度达到80%及以上，得35分。学生对教师教学满意度在60%80%之间，得13分。学生对教师教学满意度低于60%，得0分。2.家长投诉情况（5分）无家长投诉，得45分。出现12次家长投诉，经核实情况属实，得13分。出现3次及以上家长投诉，经核实情况属实，得0分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.教学能力考核定期开展公开课，由培训机构管理人员、教研组长及其他教师组成评审小组，对公开课进行观摩和评价，根据教学能力考核标准进行打分。不定期抽查教师教案、教学课件等教学资料，检查教学设计的合理性和规范性。2.师德师风考核通过问卷调查学生及家长，了解教师在关爱学生、廉洁自律等方面的表现。设立师德师风举报邮箱和电话，接受学生、家长及社会各界的监督举报，对举报情况进行核实处理。3.工作态度考核由培训机构考勤管理员负责记录教师出勤情况，每月进行统计汇总。通过日常工作观察、与同事交流等方式，了解教师工作积极性和团队协作情况。4.学生及家长反馈考核每学期末组织学生进行满意度调查，采用无记名方式填写问卷，统计学生对教师教学的满意度。及时处理家长投诉，根据投诉内容和处理结果对教师进行相应扣分。（二）考核周期考核分为月度考核、学期考核和年度考核。月度考核主要对教师当月的工作表现进行评价；学期考核在每学期末进行，综合本学期各月考核结果；年度考核在每年年末进行，综合全年学期考核结果。四、考核结果运用（一）绩效奖金发放1.月度考核结果与当月绩效奖金挂钩。考核得分85分及以上的教师，全额发放当月绩效奖金；考核得分在6084分之间的教师，按照得分比例发放绩效奖金；考核得分低于60分的教师，扣除当月全部绩效奖金。2.学期考核结果作为学期绩效奖金发放的依据。考核优秀（得分90分及以上）的教师，除全额发放学期绩效奖金外，给予一定的奖励；考核合格（得分6089分）的教师，发放学期绩效奖金；考核不合格（得分低于60分）的教师，扣除学期绩效奖金的一定比例，并要求教师制定整改计划。3.年度考核结果与年度绩效奖金、评优评先等挂钩。考核优秀的教师，给予较高金额的年度绩效奖金，并优先推荐参加各类培训、进修和评优评先活动；考核合格的教师，发放年度绩效奖金；考核不合格的教师，扣除年度绩效奖金的一定比例，并进行诫勉谈话，如连续两年考核不合格，予以辞退。（二）岗位晋升与调整1.在同等条件下，考核优秀的教师在岗位晋升、职称评定等方面优先考虑。2.对于考核不合格且经整改仍无明显改进的教师，培训机构有权调整其工作岗位或进行辞退处理。（三）培训与发展1.根据考核结果，针对教师存在的不足，培训机构为教师提供个性化的培训和发展建议，帮助教师提升教学能力和综合素质。2.对于考核优秀的教师，培训机构鼓励其参加更高层次的培训和学术交流活动，为其职业发展提供更广阔的空间。五、考核申诉（一）申诉范围教师如对考核结果有异议，可在考核结果公布之日起[X]个工作日内提出申诉。（二）申诉流程1.教师向培训机构考核管理部门提交书面申诉材料，说明申诉理由和诉求。2.考核管理部门接到申诉材料后，进行初步审核，如符合申诉条件，组