版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE培训学校设施管理制度一、总则(一)目的为加强培训学校设施管理,确保设施的正常运行,保障教学、办公等工作的顺利开展,提高设施使用效率,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于本校所有教学设施、办公设施、生活设施等各类设施的管理。(三)基本原则1.统一管理原则对学校各类设施实行统一规划、统一调配、统一管理,提高设施的整体使用效益。2.合理使用原则鼓励全体教职工和学员合理使用设施,充分发挥设施的功能,避免浪费和闲置。3.安全第一原则始终将设施的安全放在首位,确保设施的使用安全,防止发生安全事故。4.维护保养原则定期对设施进行维护保养,及时修复损坏的设施,延长设施使用寿命。二、设施管理职责分工(一)学校管理层1.负责制定设施管理的总体政策和规划,审批设施购置、维修、更新等重大事项。2.协调各部门之间在设施管理方面的工作关系,保障设施管理工作的顺利进行。(二)后勤管理部门1.作为设施管理的归口部门,负责设施的日常管理工作,包括设施的登记、建档、调配、维修、报废等。2.制定设施管理制度和操作规程,组织实施设施的维护保养计划,定期对设施进行检查和评估。3.负责设施采购的具体实施,按照规定的采购程序进行设施选型、招标、采购等工作,确保采购的设施符合学校需求和质量标准。4.管理设施仓库,做好设施的入库、保管、发放等工作,建立设施库存台账,定期盘点库存设施。(三)各使用部门1.负责本部门所使用设施的日常使用和保管,按照操作规程正确使用设施,做好设施的清洁、保养等工作。2.定期向后勤管理部门反馈设施的使用情况和故障问题,配合后勤管理部门进行设施的维修和维护。3.参与设施的申购、验收等工作,提出合理的设施配置需求和使用建议。(四)设施使用人员1.严格遵守设施操作规程,正确使用设施,不得擅自更改设施的功能和参数。2.做好设施的日常清洁和保养工作,发现设施故障及时报告本部门负责人或后勤管理部门。3.爱护设施,不得故意损坏设施,因人为原因造成设施损坏的,应承担相应的赔偿责任。三、设施采购管理(一)采购计划制定1.各部门根据教学、办公等工作需要,提前向后勤管理部门提交设施采购申请,详细说明采购设施的名称、规格、数量、用途等。2.后勤管理部门汇总各部门的采购申请,结合学校设施现状和发展规划,制定年度设施采购计划,报学校管理层审批。(二)采购流程1.采购计划经批准后,后勤管理部门按照相关法律法规和学校规定的采购程序进行采购。2.对于纳入政府集中采购目录或达到政府采购限额标准的设施,必须按照政府采购规定进行采购,通过公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购、询价等方式确定供应商。3.对于未达到政府采购限额标准的设施,可采用校内询价、竞争性谈判等方式进行采购。采购过程中,应选择具有良好信誉、产品质量可靠、价格合理的供应商。4.采购合同签订前,后勤管理部门应会同相关部门对采购合同条款进行审核,确保合同内容符合学校利益和法律法规要求。合同签订后,应严格按照合同约定执行。(三)采购验收1.设施到货后,后勤管理部门应及时组织相关部门和专业人员进行验收。验收内容包括设施的数量、规格、型号、质量、性能等是否与采购合同一致。2.验收合格的设施,由验收人员签字确认,并办理入库手续。验收不合格的设施,应及时与供应商协商解决,要求供应商更换或退货。3.对大型、贵重设施或技术复杂的设施,可邀请专业机构或专家进行验收,确保验收结果的准确性和可靠性。四、设施登记与档案管理(一)设施登记1.后勤管理部门对学校所有设施进行统一登记,建立设施台账。设施台账应详细记录设施的名称、规格、型号、购置时间、购置价格、使用部门、存放地点等信息。2.新购置设施到货并验收合格后,后勤管理部门应及时在设施台账中进行登记,并为设施分配唯一的资产编号。3.对设施的调入、调出、借用、归还、报废等情况,应及时在设施台账中进行更新记录。(二)设施档案管理1.为每台设施建立独立的档案,设施档案应包括设施的采购合同、发票、验收报告、使用说明书、维护保养记录、维修记录、报废审批表等相关资料。2.设施档案由后勤管理部门负责整理、归档和保管,确保档案资料的完整性和准确性。3.各部门和设施使用人员如需查阅设施档案,应向后勤管理部门提出申请,经批准后按照规定查阅。查阅后应及时归还档案,不得擅自复印、涂改或损坏档案资料。五、设施调配与使用管理(一)设施调配1.根据学校教学、办公等工作需要,后勤管理部门有权对设施进行调配。调配设施时,应填写设施调配申请表,说明调配原因、调配设施名称、数量、调出部门、调入部门等信息,报学校管理层审批。2.经批准后,后勤管理部门负责组织设施的调配工作,确保设施及时、准确地调配到使用部门。设施调出部门应按照要求及时将设施移交调入部门,并办理相关交接手续。3.对于闲置或使用率较低的设施,后勤管理部门应及时进行调剂使用,提高设施的整体使用效率。(二)设施使用1.各部门应按照规定的用途使用设施,不得擅自改变设施的用途或挪作他用。2.设施使用人员应经过培训后上岗,熟悉设施的操作规程和性能特点,严格按照操作规程使用设施。3.在设施使用过程中,如发现设施出现故障或异常情况,应立即停止使用,并及时报告本部门负责人或后勤管理部门。严禁设施带故障运行。4.设施使用完毕后,应按照要求进行清理、保养,关闭电源、水源等,将设施归位存放。六、设施维护保养管理(一)维护保养计划制定1.后勤管理部门根据设施的使用情况和性能特点,制定设施年度维护保养计划。维护保养计划应明确维护保养的内容、时间、责任人等。2.对于大型、贵重设施或关键设施,应制定专项维护保养计划,并邀请专业技术人员进行指导。(二)维护保养实施1.设施维护保养工作由后勤管理部门组织实施,或委托专业维修单位进行。维护保养人员应按照维护保养计划和操作规程进行维护保养工作,确保维护保养质量。2.维护保养过程中,应做好记录,记录内容包括维护保养时间、维护保养内容、更换的零部件、维修人员等信息。维护保养记录应作为设施档案的重要组成部分。3.对设施进行定期巡检,及时发现设施存在的问题和隐患,并采取相应的措施进行处理。巡检记录应详细记录设施的运行状况、发现的问题及处理情况。(三)设施维修管理1.设施出现故障需要维修时,使用部门应及时填写设施维修申请表,说明设施故障情况、维修要求等,报后勤管理部门。2.后勤管理部门接到维修申请后,应及时组织维修人员进行维修。对于简单故障,维修人员应及时进行修复;对于复杂故障,应组织技术人员进行会诊,制定维修方案,尽快完成维修工作。3.维修完成后,维修人员应填写设施维修记录,详细记录维修情况,并由使用部门验收签字。维修费用按照学校相关规定进行结算。七、设施安全管理(一)安全责任1.学校管理层对设施安全管理工作负总责,各部门负责人为本部门设施安全管理的第一责任人,设施使用人员为设施安全使用的直接责任人。2.明确各级人员在设施安全管理方面的职责,签订设施安全责任书,将设施安全责任落实到具体部门和个人。(二)安全检查与隐患排查1.定期组织设施安全检查,检查内容包括设施的运行状况、安全防护装置、电气系统、消防设施等。安全检查可分为日常检查、季度检查、年度检查等。2.建立设施安全隐患排查治理制度,对检查中发现的安全隐患进行及时排查和治理。对重大安全隐患,应立即采取措施进行整改,并制定应急预案,确保安全。3.对设施安全检查和隐患排查治理情况进行记录,建立设施安全检查台账和隐患排查治理台账,详细记录检查时间、检查人员、检查内容、发现的问题及整改情况等。(三)安全教育与培训1.加强设施安全宣传教育,提高全体教职工和学员的设施安全意识。定期组织设施安全培训,培训内容包括设施操作规程、安全注意事项、应急处置方法等。2.设施使用人员必须经过设施安全培训后上岗,熟悉设施安全操作规程和应急处置程序。对新购置的设施,应及时组织使用人员进行专门的安全培训。(四)安全事故应急处置1.制定设施安全事故应急预案,明确应急处置的组织机构、职责分工、应急处置程序、救援措施等。2.定期组织设施安全事故应急演练,提高应急处置能力。发生设施安全事故时,应立即启动应急预案,迅速采取措施进行救援,保护现场,及时向上级主管部门报告。3.对设施安全事故进行调查处理,分析事故原因,总结经验教训,提出改进措施,防止类似事故再次发生。八、设施报废管理(一)报废条件1.设施已超过规定的使用年限,且技术性能落后,无法满足教学、办公等工作需要。2.设施因损坏严重,无法修复或修复成本过高,不具备使用价值。3.设施因技术进步等原因,已被新型设施所替代,继续使用会影响工作效率和质量。4.设施因其他特殊原因,经鉴定已无使用价值。(二)报废申请与审批1.设施使用部门或后勤管理部门认为设施符合报废条件时,应填写设施报废申请表,详细说明设施名称、规格、型号、购置时间、报废原因等,报后勤管理部门审核。2.后勤管理部门组织相关人员对报废申请进行审核,必要时可邀请专业技术人员进行鉴定。审核通过后,报学校管理层审批。3.经学校管理层批准后的设施报废申请,由后勤管理部门负责组织实施报废处理。(三)报废处理1.对批准报废的设施,后勤管理部门
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 童话馆管理制度及流程(3篇)
- 船舶建造技术管理制度(3篇)
- 2026年及未来5年市场数据中国外墙保温材料行业市场竞争格局及发展趋势预测报告
- 《GA 563-2009警服 春秋执勤服》专题研究报告
- 《GAT 760.4-2008公安信息化标准管理分类与代码 第4部分:法律文件代码》专题研究报告:深度与前瞻应用
- 兼职救护队培训课件
- 兼职培训师培训
- 2026年及未来5年市场数据中国报废船舶行业市场运行态势与投资战略咨询报告
- 信息保密制度
- 企业员工奖惩与激励制度
- 石子厂规范管理制度
- 大数据驱动下的尘肺病发病趋势预测模型
- 成都2025年四川成都市新津区招聘卫生专业技术人才21人笔试历年参考题库附带答案详解
- 2026届广东省高考英语听说考试备考技巧讲义
- 炎德英才大联考雅礼中学2026届高三月考试卷英语(五)(含答案)
- T-CEPPEA 5002-2019 电力建设项目工程总承包管理规范
- 暂缓行政拘留申请书
- 公司个人征信合同申请表
- 示波器说明书
- 谈心谈话记录100条范文(6篇)
- 微电影投资合作协议书
评论
0/150
提交评论