少儿培训教师规章制度_第1页
少儿培训教师规章制度_第2页
少儿培训教师规章制度_第3页
少儿培训教师规章制度_第4页
少儿培训教师规章制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE少儿培训教师规章制度一、总则1.目的为了加强少儿培训教师队伍建设,规范教师教学行为,提高教学质量,保障少儿培训工作的顺利开展,特制定本规章制度。2.适用范围本规章制度适用于本公司所有从事少儿培训教学工作的教师。3.基本原则遵守国家法律法规,遵循教育教学规律,保障少儿合法权益。坚持师德为先,敬业爱生,为人师表,教书育人。注重教学质量,不断提升教学水平,促进少儿全面发展。二、教师职责1.教学计划制定根据少儿的年龄特点、认知水平和培训目标,制定详细的教学计划。教学计划应包括教学内容、教学方法、教学进度、教学评估等方面。教学计划要具有针对性和可操作性,确保教学活动有序进行。2.备课认真备课,深入研究教材和教学大纲,把握教学重点和难点。结合少儿实际情况,精心设计教学方案,准备教学所需的教具、课件等。撰写详细的教案,教案应包括教学目标、教学内容、教学方法、教学过程、教学反思等。3.课堂教学按时上课,不得迟到、早退或无故旷课。严格按照教学计划和教案进行教学,注重教学方法的多样性和灵活性,激发少儿的学习兴趣。关注少儿的课堂表现,及时调整教学节奏,确保教学效果。维持良好的课堂秩序,营造积极向上的课堂氛围。4.作业批改与辅导根据教学内容布置适量的作业,作业形式应多样化,注重培养少儿的思维能力和实践能力。认真批改作业,及时反馈作业情况,对少儿的作业问题进行耐心辅导。针对学习困难的少儿,制定个性化的辅导计划,帮助他们提高学习成绩。5.教学评估定期对少儿的学习情况进行评估,评估方式可包括课堂表现、作业完成情况、考试成绩等。根据评估结果,分析教学效果,总结经验教训,及时调整教学策略。积极参与教学评估活动,与家长保持沟通,反馈少儿的学习情况。三、师德规范1.热爱教育事业树立正确的教育观和价值观,忠诚于教育事业,具有强烈的责任心和使命感。对少儿培训工作充满热情,积极投身于教学改革和创新。2.关爱少儿关心爱护每一位少儿,尊重他们的人格和个性差异,不歧视、不体罚或变相体罚少儿。关注少儿的身心健康,及时发现并解决他们在学习和生活中遇到的问题。3.为人师表言行举止文明得体,以身作则,为少儿树立良好的榜样。诚实守信,廉洁奉公,自觉抵制各种不正之风。注重自身修养,不断提高自身的道德素质和业务水平。4.敬业奉献认真履行教师职责,勤奋工作,严谨治学,精益求精。具有奉献精神,不计较个人得失,为少儿的成长和发展默默付出。四、考勤制度1.工作时间教师应按照公司规定的工作时间上下班,不得迟到、早退。具体工作时间为[具体工作时间]。2.请假制度教师请假应提前[请假提前天数]填写请假申请表,说明请假原因和请假天数,经部门负责人批准后方可请假。请假[请假天数范围1]天以内的,由部门负责人批准;请假[请假天数范围2]天以上的,需经公司领导批准。教师请假期间应安排好教学工作,确保教学秩序不受影响。如需他人代课,应提前与代课教师沟通协调好教学内容和要求。3.旷工处理教师未经批准擅自缺勤视为旷工。旷工[旷工次数1]次,给予警告处分;旷工[旷工次数2]次以上,扣除当月绩效工资的[X]%;旷工累计超过[旷工次数3]天,公司将予以辞退。五、教学质量考核制度1.考核内容教学计划的完成情况,包括教学内容、教学进度、教学方法等方面。课堂教学质量,包括教学目标达成度、教学方法运用、课堂氛围营造、师生互动等方面。作业批改与辅导情况,包括作业布置的合理性、批改的认真程度、辅导的效果等方面。教学评估结果,包括少儿的学习成绩、学习兴趣、学习能力等方面的提升情况。师德表现,包括教师的职业道德、敬业精神、关爱少儿等方面。2.考核方式定期考核:每学期进行一次全面的教学质量考核,考核方式包括课堂教学观摩、教案检查、作业批改检查、学生评教、家长评教等。不定期考核:公司将不定期对教师的教学工作进行抽查,检查教学情况和师德表现。3.考核结果应用考核结果分为优秀([优秀分数区间])、良好([良好分数区间])、合格([合格分数区间])、不合格([不合格分数区间])四个等级。优秀教师将给予表彰和奖励,包括奖金、荣誉证书等;良好教师将进行鼓励和指导,促进其进一步提高教学质量;合格教师将要求其制定改进计划,限期提高教学水平;不合格教师将进行诫勉谈话,如连续两个学期考核不合格,公司将予以辞退。六、培训与发展1.培训计划公司将根据教师的专业发展需求和教学实际情况,制定年度培训计划。培训内容包括教育教学理论、教学方法、课程设计、师德师风等方面。2.培训方式内部培训:定期组织教师参加内部培训课程,邀请教育专家、优秀教师进行讲座和经验分享。外部培训:根据教师的专业发展方向,选派教师参加相关的外部培训课程和学术研讨会。在线学习:提供丰富的在线学习资源,供教师自主学习和提升。3.教师发展鼓励教师开展教学研究和教学改革,积极参与课题研究和教学成果评选。为教师提供晋升机会和职业发展通道,根据教师的教学能力、科研水平和工作业绩,选拔优秀教师担任教学主管、学科带头人等职务。七、薪酬福利1.薪酬结构教师薪酬由基本工资、绩效工资、课时费等部分组成。基本工资:根据教师的学历、职称、工作经验等因素确定。绩效工资:根据教师的教学质量考核结果、工作表现等因素发放。课时费:根据教师的授课课时数计算。2.福利待遇公司按照国家规定为教师缴纳五险一金。教师享有带薪年假、病假、婚假、产假、陪产假、丧假等法定假期。定期组织教师参加团建活动、节日福利等。八、保密制度1.保密范围教师应严格遵守公司的保密制度,对涉及公司商业秘密、少儿个人信息、教学资料等予以保密。2.保密措施妥善保管教学资料和少儿信息,不得随意泄露。在教学活动中,不得使用未经授权的教学资源和教材。离职时,应将所有涉及公司保密信息的资料和物品归还

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论