煤矿其他人员培训制度

PAGE煤矿其他人员培训制度一、总则（一）目的为加强煤矿其他人员的安全意识、操作技能和职业素养，提高煤矿整体安全生产水平，保障员工生命安全和企业稳定发展，依据国家相关法律法规和行业标准，特制定本培训制度。（二）适用范围本制度适用于煤矿除一线采掘、通风、机电等主要岗位人员外的其他所有从业人员，包括但不限于管理人员、技术人员、后勤服务人员、新入职员工、转岗员工等。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规、煤矿安全规程以及相关行业标准，确保培训工作合法合规。2.按需施教原则：根据不同岗位、不同人员的实际需求，制定针对性的培训内容和方式，提高培训的实效性。3.全员覆盖原则：确保煤矿所有其他人员都能接受到必要的培训，实现培训全覆盖。4.注重实效原则：通过培训，切实提高人员的安全意识、操作技能和综合素质，减少事故发生，提升企业效益。二、培训职责分工（一）安全管理部门1.负责制定煤矿其他人员培训计划的总体框架和年度培训计划，并监督实施。2.组织编写、审核培训教材和资料，确保培训内容符合法律法规和行业标准要求。3.协调外部培训机构和师资力量，为培训工作提供支持。4.对培训效果进行评估和考核，建立培训档案，记录员工培训情况。（二）人力资源部门1.根据培训计划，负责组织人员报名、统计培训人员信息。2.协助安全管理部门做好培训师资的选拔和管理工作。3.负责培训费用的预算编制、审核和报销工作，确保培训经费的合理使用。（三）各业务部门1.负责制定本部门相关人员的专项培训方案，明确培训内容、培训方式和培训时间。2.组织实施本部门人员的培训工作，确保培训计划的有效执行。3.配合安全管理部门做好培训效果的评估和考核工作，对本部门人员的培训质量负责。（四）培训教师1.按照培训计划和教学大纲，认真备课、授课，保证教学质量。2.采用多样化的教学方法，激发学员学习兴趣，提高培训效果。3.对学员在学习过程中遇到的问题进行解答和指导，及时反馈学员学习情况。三、培训内容与方式（一）安全知识培训1.法律法规与政策：学习国家安全生产法律法规、煤矿安全规程、行业标准以及地方政府有关煤矿安全生产的政策文件，增强员工依法依规作业的意识。2.安全管理制度：详细讲解煤矿各项安全管理制度，如安全生产责任制、安全检查制度、隐患排查治理制度等，使员工熟悉制度要求，自觉遵守。3.事故案例分析：选取典型的煤矿事故案例，深入分析事故原因、经过和教训，通过案例教育，提高员工的安全警惕性，杜绝类似事故发生。（二）操作技能培训1.岗位操作规程：根据不同岗位的工作特点，详细讲解岗位操作规程，使员工熟悉操作流程、操作要点和安全注意事项，确保操作规范、准确。2.设备操作与维护：针对煤矿使用的各类设备，培训员工设备的操作方法、日常维护保养知识以及常见故障的排除方法，提高员工的设备操作技能和设备管理水平。3.应急处置技能：教授员工在遇到突发事故时的应急处置方法，如火灾、瓦斯爆炸、透水等事故的应急逃生、自救互救技能以及事故初期的应急处理措施，提高员工的应急处置能力。（三）职业素养培训1.职业道德：培养员工的职业道德意识，强调敬业精神、责任心、团队合作精神等，树立良好的职业形象。2.企业文化：介绍煤矿的企业文化、发展历程、企业愿景和价值观，增强员工的归属感和认同感，激发员工的工作积极性和创造力。3.心理健康与沟通技巧：关注员工心理健康，培训员工应对工作压力、调节情绪的方法，同时提高员工的沟通技巧，促进员工之间的良好协作。（四）培训方式1.内部培训：由煤矿内部具有丰富经验的管理人员、技术骨干担任培训教师，开展针对性的内部培训。内部培训具有灵活性和实用性强的特点，能够紧密结合煤矿实际情况进行教学。2.外部培训：根据培训需求，有选择地组织员工参加外部专业培训机构举办的培训班。外部培训可以引进先进的理念和技术，拓宽员工的视野。3.现场实操培训：在煤矿生产现场，由经验丰富的师傅对员工进行实际操作培训，让员工在真实的工作环境中进行实践操作，提高操作技能的熟练度和准确性。4.网络在线培训：利用网络平台，开发在线培训课程，员工可以根据自己的时间和进度进行自主学习。网络在线培训具有便捷性和可重复性的优点，方便员工随时随地学习。四、培训计划与实施（一）培训计划制定1.安全管理部门每年年底根据煤矿安全生产实际情况、员工队伍状况以及国家法律法规和行业标准要求，制定下一年度煤矿其他人员培训计划。培训计划应明确培训目标、培训对象、培训内容、培训方式、培训时间安排以及培训师资等内容。2.各业务部门根据本部门工作需要和人员实际情况，在每年11月底前向安全管理部门提交本部门下一年度培训需求计划。安全管理部门结合各部门需求计划，综合考虑煤矿整体培训安排，制定年度培训计划草案，经矿长办公会审议通过后实施。（二）培训计划实施1.人力资源部门按照培训计划组织人员报名，统计培训人员信息，并将培训人员名单及相关信息及时反馈给安全管理部门和各业务部门。2.安全管理部门根据培训计划，协调安排培训场地、培训设备、培训教材等教学资源，并通知培训教师做好备课准备。3.各业务部门按照培训计划组织本部门人员按时参加培训，确保培训人员的出勤率。培训过程中，培训教师要严格按照教学大纲进行授课，保证教学质量。同时，各业务部门要安排专人负责培训期间的考勤管理和培训秩序维护。4.安全管理部门定期对培训计划的执行情况进行检查和监督，及时发现和解决培训过程中存在的问题。对于未按培训计划参加培训的人员，要及时进行督促和补训。五、培训考核与评估（一）考核方式1.理论考核：采用闭卷考试的方式，对员工培训的安全知识、操作技能等理论知识进行考核。理论考核题型包括选择题、填空题、判断题、简答题、论述题等，全面考查员工对培训内容的掌握程度。2.实操考核：在煤矿生产现场或模拟操作场地，对员工的实际操作技能进行考核。实操考核按照岗位操作规程和相关标准要求，对员工的操作流程、操作规范、操作熟练程度以及应急处置能力等进行评估。3.日常表现考核：根据员工在培训期间的出勤情况、课堂纪律、学习态度、团队协作等方面表现进行考核。日常表现考核采用量化评分的方式，满分为100分。（二）考核标准1.理论考核：总分100分，60分为及格。考核成绩达到80分及以上为优秀，6079分为合格，60分以下为不合格。2.实操考核：总分100分，60分为及格。考核成绩达到85分及以上为优秀，6084分为合格，60分以下为不合格。实操考核重点考核员工的实际操作能力和安全意识，对于操作不规范、存在安全隐患的情况要酌情扣分。3.日常表现考核：总分100分，80分及以上为优秀，6079分为合格，60分以下为不合格。日常表现考核主要考查员工的学习态度和团队协作精神，对于无故缺勤、课堂纪律差、不积极参与培训活动的员工要予以扣分。（三）评估与反馈1.培训结束后，安全管理部门组织对培训效果进行评估。评估方式包括学员问卷调查、教师教学评价、培训前后工作表现对比等。通过评估，了解培训内容是否符合实际需求、培训方式是否有效、培训教师教学水平如何以及学员对培训的满意度等情况。2.根据评估结果，安全管理部门及时总结培训工作中的经验教训，针对存在的问题提出改进措施和建议。对于培训效果较好的方面，要继续保持和发扬；对于存在的不足，要及时调整培训计划、优化培训内容、改进培训方式，不断提高培训质量。3.将培训考核结果和评估情况反馈给各业务部门和培训人员。对于考核合格的人员，颁发培训合格证书，并将考核成绩和培训档案存入员工个人档案；对于考核不合格的人员，要组织补考或重新培训，直至考核合格为止。同时，将培训评估结果作为改进培训工作的重要依据，不断完善培训制度和培训体系。六、培训档案管理（一）档案内容1.员工培训申请表，记录员工个人基本信息、培训申请岗位、申请培训内容等。2.培训计划，包括年度培训计划、各业务部门专项培训计划等。3.培训教材和资料，如培训课件、讲义、事故案例集、操作规程手册等。培训签到表，记录每次培训的出勤情况。培训考核试卷及成绩记录，包括理论考核试卷、实操考核评价表、日常表现考核记录等。培训评估资料及反馈意见，如学员问卷调查表、教师教学评价表、培训效果评估报告等。培训证书及相关证明材料，如培训合格证书、外部培训结业证书等。（二）档案建立与保管1.安全管理部门负责建立煤矿其他人员培训档案，指定专人负责档案的收集、整理、归档和保管工作。2.培训档案应按照年度和人员类别进行分类整理，确保档案资料的完整性和系统性。档案资料应妥善保管，保存期限不少于员工离职后[X]年。3.培训档案应采用纸质档案和电子档案相结合的方式进行管理。纸质档案应装订成册，专柜存放；电子档案应进行备份存储，确保数据安全可靠。（三）档案查阅与使用1.因工作需要查阅培训档案的，应填写《培训档案查阅申请表》，经所在部门负责人签字同意后，到安全管理部门查阅。查阅人员应严格遵守档案查阅规定，不得擅自涂改、抽取、复制档案资料。2.如需复印培训档案资料的，应经安全管理部门负责人批准，并按照规定办理复印手续。复印后的档案资料应妥善保管，不得随意传播。3.培训档案主要用于员工培训情况的查询、统计分析、培训效果评估以及为员工晋升、岗位调整等提供参考依据。七、培训经费管理（一）经费来源培训经费主要来源于煤矿安全生产费用提取、企业自有资金以及上级部门专项拨款等。（二）经费预算1.人力资源部门每年年底根据培训计划，编制下一年度培训经费预算草案。培训经费预算应包括培训师资费用、培训教材资料费用、培训场地租赁费用、培训设备购置费用、外部培训费用、学员交通及食宿费用等各项开支。2.培训经费预算草案经矿长办公会审议通过后，纳入煤矿年度财务预算管理。（三）经费使用1.培训经费必须专款专用，严格按照预