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文档简介

PAGE县级安监局培训制度一、总则(一)目的为加强县级安全生产监督管理工作,提高安监局工作人员的业务素质和执法水平,规范安全生产培训行为,确保安全生产培训质量,依据《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产培训管理办法》等相关法律法规和行业标准,结合本县实际情况,制定本培训制度。(二)适用范围本制度适用于本县安监局全体工作人员以及参与安全生产培训工作的相关人员。(三)培训原则1.按需施教原则:根据安全生产工作实际需求和人员岗位特点,有针对性地开展培训,确保培训内容与工作实际紧密结合。2.注重实效原则:强调培训效果,注重培训后的实际应用和工作能力提升,通过考核、实践操作等方式检验培训成效。3.全员参与原则:覆盖安监局各个岗位的工作人员,确保全体人员都能接受必要的安全生产培训,提高整体业务水平。4.持续改进原则:根据安全生产形势的变化、法律法规的更新以及培训工作中发现的问题,不断完善培训制度和内容,持续提高培训质量。二、培训组织与职责(一)培训领导小组成立以安监局局长为组长,副局长为副组长,各科室负责人为成员的培训领导小组。领导小组负责统筹规划、指导协调全局的安全生产培训工作,研究解决培训工作中的重大问题,审定培训计划、培训内容和培训经费预算等。(二)培训管理部门明确局办公室为培训管理部门,负责培训工作的具体组织实施。其主要职责包括:1.制定年度培训计划,并组织实施。2.联系培训机构,安排培训课程、师资等相关事宜。3.负责培训教材、资料的收集、整理和发放。4.建立培训档案,记录培训人员的基本信息、培训内容、考核成绩等。5.对培训效果进行跟踪评估,及时反馈培训工作中存在的问题,并提出改进建议。(三)各科室职责1.业务科室根据本科室业务工作需求,提出培训需求和建议,协助培训管理部门制定培训计划。负责组织本科室人员参加各类培训,并督促其按时完成培训任务。在培训过程中,结合实际工作案例,对培训内容进行讲解和分析,提高培训的针对性和实用性。对本科室人员的培训效果进行考核和评价,将考核结果反馈给培训管理部门。2.执法科室负责组织执法人员的专业执法培训,提高执法人员的执法水平和业务能力。制定执法培训计划,明确培训内容、培训方式和培训时间。组织执法人员参加法律法规、执法程序、现场检查技巧等方面的培训,确保执法人员依法依规开展执法工作。对执法人员的执法行为进行监督检查,发现问题及时纠正,并将执法培训效果与执法工作实际相结合,不断改进执法培训工作。三、培训内容(一)法律法规与政策1.国家和地方有关安全生产的法律法规,如《中华人民共和国安全生产法》、《职业病防治法》、《危险化学品安全管理条例》等。2.安全生产相关政策文件,如安全生产“十三五”规划、安全生产责任制规定等。培训要求深入理解法律法规和政策的内涵,掌握其适用范围和具体要求,能够准确运用到实际工作中。(二)安全生产基础知识1.安全生产方针、原则和目标。2.安全生产管理的基本概念、原理和方法,如安全系统工程、风险管理等。3.事故预防与控制的基本知识,包括事故致因理论、安全技术措施等。通过培训,使工作人员熟悉安全生产基础知识,为开展安全生产监督管理工作奠定坚实的理论基础。(三)行业安全知识1.本县主要行业领域的安全生产特点、危险因素和防范措施,如矿山、化工、建筑、消防等。2.各行业领域相关的安全技术标准和规范,如矿山安全规程、化工企业安全设计规范等。培训要紧密结合本县行业实际,使工作人员能够准确把握不同行业的安全要求,提高安全监管的针对性和专业性。(四)执法业务知识1.安全生产行政执法程序,包括立案审批、调查取证、行政处罚、行政复议等环节。2.执法文书的制作与规范,如现场检查记录、责令整改通知书、行政处罚决定书等。3.执法技巧和方法,如如何与企业沟通、如何发现安全隐患、如何依法处理违法行为等。通过执法业务知识培训,提高执法人员的执法能力和水平,确保执法工作合法、公正、有效。(五)应急管理知识1.应急预案的编制、修订与演练要求。2.应急救援的组织与实施,包括事故报告、应急响应、救援措施等。3.常见事故的应急处置方法,如火灾、爆炸、中毒等事故的现场救援和后期处置。培训应急管理知识,使工作人员能够在事故发生时迅速、有效地组织应急救援工作,减少事故损失。四、培训方式(一)内部培训1.专题讲座:邀请安全生产领域的专家、学者或资深执法人员,针对某一专题进行深入讲解。讲座内容可以是法律法规解读、行业安全动态、执法案例分析等。专题讲座具有针对性强、信息量大的特点,能够使工作人员及时了解安全生产领域的最新知识和动态。2.业务研讨:定期组织业务科室和执法科室的人员开展业务研讨活动。围绕安全生产工作中的热点、难点问题,如安全隐患排查治理、事故调查处理等,进行深入讨论和交流。通过业务研讨,促进工作人员之间的经验分享和思想碰撞,提高解决实际问题的能力。3.案例分析:选取本县或其他地区发生的典型安全生产事故案例,组织工作人员进行分析讨论。从事故原因、责任认定、防范措施等方面进行全面剖析,使工作人员深刻吸取教训,提高安全意识和监管能力。案例分析具有直观、生动的特点,能够增强培训的实效性。(二)外部培训(送培)1.根据工作需要,选派工作人员参加上级主管部门组织的各类安全生产培训。这些培训通常由专业培训机构承办,培训内容具有权威性和前沿性。通过参加外部培训,使工作人员能够及时掌握安全生产领域的最新政策法规和技术标准,拓宽视野,提升业务水平。2.组织工作人员参加与安全生产相关的行业展会、研讨会等活动。在活动中,工作人员可以与同行进行交流学习,了解行业最新发展趋势和先进技术装备,为安全生产监管工作提供有益参考。(三)在线学习1.利用安全生产网络培训平台,为工作人员提供丰富的在线学习资源。这些资源包括视频课程、电子教材、在线测试等。工作人员可以根据自己的时间和需求,自主选择学习内容,进行在线学习。在线学习具有灵活性强、学习资源丰富的特点,能够满足工作人员多样化的学习需求。2.鼓励工作人员关注安全生产领域的官方网站、微信公众号、微博等新媒体平台,及时获取安全生产相关信息和知识。通过新媒体平台,工作人员可以了解行业动态、政策法规解读、安全知识科普等内容,拓宽学习渠道,提高学习效率。五、培训计划(一)年度培训计划制定培训管理部门每年年初根据安全生产工作重点、人员业务素质状况以及法律法规和政策要求变化,制定年度培训计划。年度培训计划应明确培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训对象等内容,并报培训领导小组审定后组织实施。(二)培训计划调整在培训计划实施过程中,如遇安全生产形势变化、法律法规更新、上级主管部门要求调整等情况,培训管理部门应及时对培训计划进行调整。调整后的培训计划应报培训领导小组备案,并通知相关培训对象。六、培训考核(一)考核方式1.理论考试:根据培训内容,定期组织理论考试,检验工作人员对法律法规、安全生产基础知识、行业安全知识等的掌握程度。理论考试可以采用闭卷考试的方式进行,题型包括选择题、填空题、简答题、论述题等。2.实际操作考核:对于涉及执法业务、应急管理等方面的培训内容,组织实际操作考核。实际操作考核可以通过模拟执法场景、应急救援演练等方式进行,检验工作人员的实际操作能力和解决问题的能力。3.日常考核:在培训过程中,培训管理部门对工作人员的学习态度、出勤情况、课堂表现等进行日常考核。日常考核可以采用考勤记录、课堂提问、作业完成情况等方式进行,作为培训考核的重要组成部分。(二)考核标准1.理论考试:根据考试成绩划定不同的等级,如优秀(90分及以上)、良好(8089分)、合格(6079分)、不合格(60分以下)。对于考试成绩不合格者,应组织补考。2.实际操作考核:根据操作的准确性、规范性、及时性等方面进行评分,划定不同的等级,如优秀、良好、合格、不合格。对于实际操作考核不合格者,应进行针对性的辅导和再次考核。3.日常考核:根据考勤记录、课堂表现等情况,给予相应的评分,如优秀、良好、合格、不合格。日常考核成绩作为培训考核的参考依据之一。(三)考核结果应用1.将培训考核结果与工作人员的绩效挂钩。对于考核成绩优秀的工作人员,给予适当的奖励,如表彰、奖励绩效分等;对于考核成绩不合格的工作人员,进行批评教育,并要求其参加补考或重新培训。补考或重新培训仍不合格的,按照相关规定进行处理。2.培训考核结果作为工作人员职务晋升、岗位调整的重要参考依据。在同等条件下,优先考虑考核成绩优秀的工作人员。七、培训档案管理(一)档案建立培训管理部门负责为每位参加培训的工作人员建立培训档案。培训档案应包括培训人员基本信息表、培训计划、培训教材、培训记录(包括培训时间、培训内容、培训方式、培训教师等)、考核成绩、培训总结等资料。(二)档案更新培训档案应及时更新,确保档案内容的完整性和准确性。每次培训结束后,培训管理部门应及时将培训记录、考核成绩等资料整理归档;对于工作人员的岗位变动、培训经历变化等情况,应及时在培训档案中进行记录。(三)档案查阅培训档案仅限安监局内部相关人员查阅。查阅培训档案时,应填写查阅申请表,经培训管理部门负责人批准后,方可查阅指定人员的培训档案。查阅人员应妥善保管培训档案,不得擅自涂改、转借或泄露档案内容。八、培训经费管理(一)经费来源培训经费主要来源于财政拨款,确保培训工作的顺利开展。同时,积极争取上级主管部门的培训专项经费支持,以及通过其他合法途径筹集培训资金。(二)经费使用范围1.支付外部培训机构的培训费用。2.购置培训教材、资料、设备等费用。3.支付培训教师的讲课费、差旅费等。4.组织内部培训的场地租赁、设备使用等费用。5.与培训相关的其他费用。(三)经费审批与报销1.培训经费的使用应严格按照财务管理制度进行审批。培训管理部门根据培训计划和实际需求,编制培训经费预算,报培训领导小组审定后,提交财务部门审核。财务

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