新员工培训值日制度

PAGE新员工培训值日制度一、总则1.目的为了确保新员工培训期间培训场所的整洁、有序与安全，培养新员工的责任意识和团队协作精神，特制定本值日制度。2.适用范围本制度适用于公司组织的所有新员工培训活动，包括但不限于内部培训、外部培训等。3.基本原则值日工作应遵循公平、公正、公开的原则，每位新员工都有参与值日的义务，不得无故推诿。值日安排应合理均衡，确保培训期间每天的值日工作都能得到有效落实。二、值日人员安排1.分组方式根据新员工培训的人数和培训天数，将新员工分成若干值日小组。每组人数应根据实际情况合理确定，以保证值日工作的高效开展。2.值日周期培训期间，每个值日小组轮流值日一天，从培训开始之日起依次循环。3.特殊情况处理如遇新员工请假等特殊情况，导致某值日小组人数不足时，应由培训负责人协调其他小组人员临时补充，确保值日工作不受影响。三、值日职责1.培训前准备提前15分钟到达培训教室，检查教室卫生状况，包括地面是否干净、桌椅是否摆放整齐、黑板是否擦拭干净等。开启教室照明、空调等设备，确保培训环境舒适。准备好培训所需的教材、文具等物品，并摆放整齐。2.培训期间服务协助培训讲师进行教学设备的操作，如投影仪、音响等，确保设备正常运行。关注新员工的学习状态，及时为有需要的新员工提供帮助，如传递资料、解答疑问等。维护培训教室的秩序，提醒新员工遵守培训纪律，保持安静。课间休息时，及时清理教室垃圾，保持教室整洁。3.培训后清理培训结束后，关闭教室照明、空调等设备。清理教室垃圾，将垃圾放入指定垃圾桶内，并确保垃圾桶周围无垃圾散落。整理桌椅，将桌椅摆放整齐，恢复教室原状。检查教室门窗是否关闭，确保教室安全。四、值日流程1.值日交接上一组值日人员在值日结束后，应与下一组值日人员进行交接。交接内容包括教室卫生状况、设备运行情况、培训资料整理情况等。交接双方应在值日交接表上签字确认，确保交接工作清晰、准确。2.值日记录值日人员应认真填写值日记录，记录当天值日的工作内容、发现的问题及处理情况等。值日记录应及时提交给培训负责人，以便培训负责人了解值日工作的开展情况，及时发现问题并进行处理。五、监督与考核1.监督机制培训负责人应定期对值日工作进行检查，包括教室卫生状况、设备运行情况、值日人员工作态度等。设立值日监督反馈渠道，鼓励新员工对值日工作中存在的问题进行反馈，培训负责人应及时处理反馈信息。2.考核标准值日人员应严格履行值日职责，如因工作失误导致培训教室出现卫生问题、设备故障等，将视情节轻重给予相应的批评教育或处罚。对于认真履行值日职责，表现优秀的值日人员，将给予适当的奖励，如表扬信、小礼品等。3.考核结果应用值日考核结果将作为新员工培训表现评估的一部分，与新员工的培训结业成绩挂钩。对于值日工作表现不佳的新员工，培训负责人将与其进行沟通，帮助其改进工作方法，提高责任意识。六、奖励与处罚1.奖励措施每周评选出本周的“优秀值日小组”，给予该小组全体成员一定的物质奖励，如书籍、文具等。在新员工培训结业时，对在值日工作中表现突出的个人进行表彰，颁发荣誉证书，并在公司内部进行宣传。2.处罚措施对于未履行值日职责的值日人员，第一次给予警告处分，并要求其重新值日一天；第二次给予罚款[X]元的处罚；第三次及以上将视情节轻重给予更严厉的处罚，如取消培训结业资格等。对于因值日工作失误给公司造成损失的，值日人员应承担相应的赔偿责任。七、附则1.解释权本制度由公司人力资源部负责解释。2.修订与完善本制度将根据公司实际