集团工会干部培训制度

PAGE集团工会干部培训制度一、总则（一）目的为加强集团工会干部队伍建设，提高工会干部的政治素质、业务能力和综合素质，更好地适应新形势下工会工作的需要，充分发挥工会组织在集团发展中的积极作用，特制定本培训制度。（二）适用范围本制度适用于集团各级工会干部。（三）培训原则1.按需施教原则：根据工会工作实际需求和干部个人发展需要，有针对性地设置培训内容，确保培训效果。2.注重实效原则：紧密结合工会工作实践，注重培训内容的实用性和可操作性，提高干部解决实际问题的能力。3.分层分类原则：根据干部的岗位层级和业务类别，实施分层分类培训，提高培训的针对性和专业性。4.学用结合原则：强调学以致用，将培训所学知识和技能运用到实际工作中，推动工会工作创新发展。二、培训内容（一）政治理论1.党的路线方针政策，特别是关于工人阶级和工会工作的重要论述。2.习近平新时代中国特色社会主义思想，增强工会干部的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。（二）工会业务知识1.工会法、劳动法、劳动合同法等相关法律法规，确保工会干部依法开展工作。2.工会组织建设、会员发展与管理、职工代表大会制度、平等协商与集体合同制度等业务知识。3.劳动争议调解与仲裁、职工权益维护、职工文化建设等方面的知识和技能。（三）管理与领导能力1.领导力、沟通能力、组织协调能力、团队建设能力等，提升工会干部的综合素质。2.创新思维与工作方法，培养工会干部在新形势下推动工会工作创新发展的能力。（四）职业道德与素养1.工会干部职业道德规范，增强服务意识和责任意识。2.职业素养提升，包括职业形象、职业操守、职业精神等方面的培养。三、培训方式（一）集中培训1.定期举办集团工会干部培训班，邀请专家学者、上级工会领导等进行授课，系统学习政治理论、工会业务知识等。2.根据工作需要，适时组织专项业务培训，如劳动争议调解培训、职工文化活动策划培训等。（二）在线学习1.搭建工会干部在线学习平台，提供丰富的学习资源，包括视频课程、电子书籍、案例分析等，方便干部随时随地学习。2.定期发布学习任务和考核要求，鼓励干部自主学习，并通过在线测试等方式检验学习效果。（三）实地考察与交流1.组织工会干部到先进单位进行实地考察学习，借鉴先进经验和做法，拓宽工作思路。2.开展工会干部之间的交流活动，分享工作经验和心得，促进相互学习和共同提高。（四）实践锻炼1.安排工会干部参与重点工作项目或基层工会工作实践，在实践中锻炼能力，积累经验。2.建立实践锻炼导师制度，为参与实践锻炼的干部提供指导和帮助。四、培训计划与组织实施（一）培训计划制定1.集团工会每年年初根据工作实际和干部队伍建设需求，制定年度培训计划，明确培训目标、内容、方式、时间安排等。2.各基层工会根据集团工会培训计划，结合自身实际情况，制定本单位工会干部培训计划，并报集团工会备案。（二）培训组织实施1.集团工会负责培训计划的组织实施，确定培训师资、培训场地、培训教材等，确保培训工作顺利开展。2.各基层工会按照集团工会培训计划，组织本单位工会干部参加培训，并做好培训期间的管理和服务工作。3.培训过程中，要严格考勤制度，对无故缺席培训的干部进行通报批评，并要求其补训。五、培训考核与评估（一）考核方式1.培训结束后，对参加培训的干部进行考核，考核方式包括考试、撰写心得体会、实际工作应用等。2.考试内容包括培训所学的政治理论、工会业务知识等，题型可采用选择题、填空题、简答题、论述题等。3.撰写心得体会要求干部结合培训内容和自身工作实际，谈认识、谈体会、谈收获，并提出改进工作的思路和措施。4.实际工作应用主要考察干部在培训后能否将所学知识和技能运用到实际工作中，解决实际问题。（二）评估标准1.考试成绩占考核总成绩的[X]%，心得体会占考核总成绩的[X]%，实际工作应用占考核总成绩的[X]%。2.考核总成绩达到[X]分及以上为合格，未达到合格分数的干部需进行补考。3.对考核优秀的干部进行表彰和奖励，对考核不合格的干部进行诫勉谈话，并要求其参加补考或重新培训。（三）培训效果评估1.定期对培训效果进行评估，通过问卷调查、座谈会、实地调研等方式，了解干部对培训内容、培训方式、培训师资等方面的满意度。2.收集干部在实际工作中运用培训所学知识和技能的情况，评估培训对工作的促进作用。3.根据培训效果评估结果，总结经验教训，及时调整和完善培训计划和内容，提高培训质量。六、培训师资（一）内部师资1.选拔集团内部具有丰富工会工作经验和较高理论水平的干部担任培训师资，定期组织内部师资培训提高其教学能力和水平。2.鼓励内部师资开展教学研究和教学改革，不断丰富教学内容和教学方法。（二）外部师资1.邀请上级工会领导、专家学者、法律工作者等担任外部培训师资，为工会干部传授最新的政策法规、理论知识和工作经验。2.与相关高校、培训机构建立合作关系，共享优质培训资源，拓宽外部师资渠道。七、培训经费（一）经费来源1.集团工会设立专项培训经费，纳入年度预算，确保培训工作的资金需求。2.鼓励各基层工会自筹培训经费，用于本单位工会干部的培训。（二）经费使用1.培训经费主要用于培训师资费用、培训教材编写与印刷、培训场地租赁、培训设备购置、学员交通与食宿费用等。2.严格培训经费管理制度，规范经费使用流程，确保经费使用合理、透明、安全。3.定期对培训经费使用情况进行审计，确保经费专款专用，杜绝浪费和违规使用现象。八、培训档案管理（一）档案建立1.为每位参加培训干部建立培训档案，记录其培训情况，包括培训时间、培训内容、考核成绩、心得体会等。2.培训档案采用纸质档案和电子档案相结合的方式进行管理，确保档案的完整性和可查阅性。（二）档案更新1.每次培训结束后，及时更新干部培训档案，将新的培训信息和考核结果录入档案。2.定期对培训档案进行整理和归档，确保档案资料的规范有序。（三）档案利用1.培训档案作为干部考核、晋升、评先评优的重要依据之