煤矿培训资源保障制度

PAGE煤矿培训资源保障制度一、总则（一）目的为加强煤矿培训资源保障，提高煤矿从业人员素质，规范培训资源管理，确保培训工作顺利开展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于本公司煤矿生产、安全管理等相关岗位人员的培训资源保障工作。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家有关安全生产培训的法律法规和行业标准，确保培训资源保障工作合法合规。2.需求导向原则：以满足煤矿安全生产和发展对各类人员素质提升的需求为出发点，合理配置培训资源。3.统筹规划原则：对培训资源进行统一规划、整合利用，提高资源利用效率。4.持续改进原则：不断优化培训资源保障机制，适应煤矿发展和行业变化的要求。二、培训资源分类与管理（一）培训师资资源1.内部培训师队伍建设选拔标准：具备丰富的煤矿工作经验、较高的专业技能水平、良好的沟通表达能力和培训教学能力。培养与发展：定期组织内部培训师参加专业培训、教学研讨活动，不断提升其教学水平和专业素养。建立内部培训师激励机制，对表现优秀的培训师给予表彰和奖励。管理与考核：对内部培训师的教学任务完成情况、教学质量等进行考核评价，实行动态管理，不合格者取消其内部培训师资格。2.外部专家资源引入合作渠道：与行业内知名专家、学者建立合作关系，邀请其担任公司培训顾问或开展专题讲座。积极参加行业培训交流活动，拓展外部专家资源。合作方式：签订合作协议，明确双方权利义务。根据培训需求，合理安排外部专家的授课内容和时间。费用管理：严格按照协议支付外部专家费用，确保费用支出合理合规，并做好相关记录。（二）培训教材资源1.教材编写与选用内部教材编写：组织专业人员编写适合本公司实际情况的培训教材和讲义，内容涵盖煤矿安全知识、操作规程、岗位技能等方面。教材编写应注重实用性、针对性和系统性，确保符合国家法律法规和行业标准要求。外部教材选用：根据培训需求，选用经权威机构审定、质量可靠的外部培训教材。建立教材评估机制，定期对选用教材进行评估，淘汰不符合要求的教材。2.教材更新与管理定期更新：根据煤矿技术发展、安全生产要求及培训反馈意见，及时对培训教材进行修订和更新。版本管理：建立培训教材版本管理制度，明确教材的修订历史、适用范围等信息，确保培训教材的准确性和一致性。存储与借阅：设立专门的教材存储库，对培训教材进行分类存放、妥善保管。建立教材借阅登记制度，方便员工借阅学习。（三）培训场地与设施资源1.培训场地建设与规划理论培训教室：根据培训规模和需求，建设足够数量的理论培训教室，配备必要的教学设备，如投影仪、音响、电脑等，满足多媒体教学要求。实操培训场地：按照煤矿不同岗位的操作要求，建设实操培训场地，模拟真实工作场景，配备相应的实操设备和工具，确保员工能够进行实际操作练习。场地布局与环境：培训场地应布局合理，通风良好，采光充足，符合安全卫生要求。2.设施设备管理与维护建立设施设备台账：对培训场地内的设施设备进行详细登记，记录设备名称、型号、购置时间、维护情况等信息。定期维护与保养：制定设施设备维护保养计划，定期对教学设备、实操设备等进行维护保养，确保设备正常运行。设备更新与升级：根据煤矿技术进步和培训需求变化，及时对设施设备进行更新升级，提高培训效果。（四）培训经费资源1.经费预算编制依据培训计划和资源需求，每年编制培训经费预算。预算内容包括师资费用、教材费用、场地租赁费用、设施设备购置与维护费用、学员补贴等。预算编制应充分考虑培训工作的实际需求和公司财务状况，确保经费合理安排。2.经费使用管理严格执行经费预算，按照规定的用途和审批程序使用培训经费。建立经费使用审批制度，明确审批流程和权限。加强经费核算与监督，定期对培训经费使用情况进行审计，确保经费使用合规、透明。对培训经费使用效果进行评估，根据评估结果调整经费预算和使用策略。三、培训资源保障措施（一）组织保障1.成立培训资源保障工作领导小组，由公司主要领导担任组长，相关部门负责人为成员。领导小组负责统筹协调培训资源保障工作，制定工作方针和政策，解决工作中的重大问题。2.明确各部门在培训资源保障工作中的职责分工。人力资源部门负责培训师资队伍建设、培训计划制定与实施、培训经费管理等；安全管理部门负责提供安全培训相关的专业知识和技术支持；生产技术部门负责提供生产工艺、操作规程等方面的培训资源；财务部门负责培训经费的预算编制、审核和监督等。（二）制度保障1.完善培训资源管理制度体系，明确培训资源的采购、使用、维护、更新等环节的管理流程和规范。2.建立培训资源评估制度，定期对培训师资、教材、场地设施等资源的质量和效果进行评估，根据评估结果及时调整和改进资源配置。3.加强培训资源保障工作的监督检查，对违反制度规定的行为进行严肃处理，确保制度的有效执行。（三）信息化保障1.搭建培训资源管理信息化平台，实现培训师资信息、教材信息、场地设施信息、培训经费信息等的集中管理和共享。2.利用信息化平台发布培训通知、课程安排、教材资料等信息，方便员工查询和使用培训资源。同时，通过信息化平台对培训过程和效果进行跟踪评估，提高培训管理效率和质量。3.加强信息化安全管理，保障培训资源管理信息化平台的数据安全和稳定运行。四、培训资源的调配与共享（一）内部调配1.根据各部门培训需求和培训资源状况，对培训师资、教材、场地设施等资源进行内部调配。优先满足重点岗位、关键人员的培训需求。2.建立培训资源内部共享机制，鼓励各部门之间相互交流和共享培训资源。例如，共享优秀的培训教材、内部培训师的授课经验等。3.定期召开培训资源调配协调会议，及时解决资源调配过程中出现的问题，确保培训资源得到合理利用。（二）外部共享1.积极参与行业内培训资源共享活动，与其他煤矿企业、培训机构等建立合作关系，实现培训资源的外部共享。2.共享培训师资资源，邀请外部优秀培训师为公司员工授课，同时选派内部培训师到其他单位交流授课，促进双方共同发展。3.共享培训教材和资料，与合作单位相互借阅、交流优质的培训教材和学习资料，拓宽员工的学习渠道。五、培训资源的监督与评估（一）监督机制1.建立培训资源保障工作监督小组，定期对培训资源的管理和使用情况进行监督检查。监督小组由公司纪检监察部门、人力资源部门等相关人员组成。2.监督内容包括培训师资的教学质量、教材的适用性、场地设施的维护情况、培训经费的使用合规性等。3.对监督检查中发现的问题及时下达整改通知，要求责任部门限期整改，并跟踪整改落实情况。（二）评估指标与方法1.培训师资评估指标：教学能力、专业知识水平、教学效果、学员满意度等。评估方法包括课堂观察、学员评价、教学成果评估等。2.培训教材评估指标：内容准确性、实用性、针对性、更新及时性等。评估方法包括专家评审、学员反馈、实际应用效果评估等。3.培训场地设施评估指标：场地环境、设备完好率、设备利用率等。评估方法包括现场检查、设备运行记录分析、学员使用反馈等。4.培训经费评估指标：经费预算执行率、经费使用效益等。评估方法包括财务审计、培训效果与经费投入对比分析等。（三）结果应用1.根据培训资源监督与评估结果，对表现优秀的培训师资、部门等进行表彰和奖励，激励其继续做好培训资源保障工作。2.对存在问题的培训资源进行及时整改和优化，对不符合要求的培训师资、教