培训班老带新奖金制度

PAGE培训班老带新奖金制度总则1.目的本奖金制度旨在鼓励培训班内部老学员积极推荐新学员，促进培训班业务的拓展，提高学员数量和培训质量，同时增强团队凝聚力和员工积极性，实现培训班与员工的共同发展。2.适用范围本制度适用于本培训班全体在职员工，包括但不限于授课教师、课程顾问、行政人员等。3.基本原则公平公正原则：奖金分配依据明确的标准和流程进行，确保每位员工在老带新过程中的贡献都能得到公平公正的评价和奖励。激励有效原则：通过合理设置奖金额度和奖励方式，充分调动员工老带新的积极性，有效推动培训班招生工作的开展。合规合法原则：制度的制定和执行严格遵守国家法律法规及相关行业标准，确保各项规定合法合规。老带新定义老学员成功推荐新学员报名参加本培训班的任何课程，即视为老带新成功。新学员需为首次报名参加本培训班课程，且在推荐关系确立后，按照培训班规定完成缴费及课程注册等相关手续。推荐流程1.推荐信息提交老学员需在知晓新学员有报名意向后，及时向培训班指定的信息收集渠道提交推荐信息。推荐信息应包含新学员的姓名、联系方式、推荐课程名称、预计报名时间等详细内容。推荐信息可通过线上表格填写或线下纸质表格提交的方式进行。2.信息审核确认培训班相关工作人员在收到推荐信息后，应及时对新学员的报名资格进行审核。审核内容包括新学员是否符合培训班招生条件、课程是否还有剩余名额等。审核通过后，工作人员应及时与老学员和新学员沟通，确认推荐关系，并告知双方后续的报名流程和注意事项。3.新学员报名新学员在确认推荐关系后，应按照培训班规定的报名流程完成缴费及课程注册等手续。老学员应协助新学员完成报名过程中的相关事宜，如提供必要的咨询和指导等。奖金计算与发放1.奖金计算方式基础奖金：根据新学员报名课程的学费金额，按照一定比例计算基础奖金。具体比例如下：短期课程（学费低于[X]元）：按照学费的[X]%计算基础奖金。中期课程（学费在[X]元至[X]元之间）：按照学费的[X]%计算基础奖金。长期课程（学费高于[X]元）：按照学费的[X]%计算基础奖金。额外奖金：若新学员在报名后[具体时间段]内成功推荐其他新学员报名，老学员可获得额外奖金。额外奖金按照新推荐学员学费的[X]%计算。额外奖金可累计发放，上不封顶。团队协作奖金：对于团队成员共同推荐新学员成功的情况，根据团队成员在推荐过程中的贡献程度，分配团队协作奖金。团队协作奖金总额为新学员学费的[X]%，由团队负责人根据成员贡献比例进行分配。2.奖金发放时间基础奖金在新学员完成缴费及课程注册手续后的[具体发放时间周期]内发放。额外奖金在新学员成功推荐其他新学员完成缴费及课程注册手续后的[具体发放时间周期]内发放。团队协作奖金在团队新学员完成缴费及课程注册手续后的[具体发放时间周期]内发放，由团队负责人负责分配并提交发放名单。3.发放形式奖金以人民币形式发放至员工工资账户，与员工当月工资一并发放。发放时，将在工资条中明确标注老带新奖金的具体金额及来源。奖金发放条件1.老学员推荐的新学员必须按照培训班规定完成全部缴费及课程注册手续，且在课程学习过程中无任何违反培训班规章制度的行为。2.若新学员在报名后因自身原因退学，且退学时间在老带新奖金发放之前，已发放的奖金将从员工工资中扣除相应金额。扣除金额按照已发放奖金与新学员实际学习课程时长占总课程时长的比例计算。3.对于存在虚假推荐、恶意竞争等不正当行为的员工，一经查实，取消其当次及后续老带新奖金资格，并视情节轻重给予相应的纪律处分。沟通与培训支持1.沟通机制建立老学员与新学员沟通群，方便老学员及时解答新学员关于培训班课程、教学安排、学习方法等方面的疑问。定期组织老学员与新学员见面会，增进双方了解，加强沟通与互动。培训班工作人员定期与老学员沟通，了解推荐过程中遇到的问题及新学员的反馈，及时提供支持和帮助。2.培训支持为老学员提供推荐技巧培训，包括如何与新学员沟通、介绍培训班优势、解答疑问等，提高老学员的推荐能力。定期举办老带新经验分享会，邀请优秀老学员分享成功推荐经验，促进相互学习和交流。为老学员提供相关宣传资料，如培训班宣传册、课程介绍视频等，方便老学员向新学员进行推荐。监督与管理1.监督机制培训班设立专门的监督小组，负责对老带新奖金制度的执行情况进行监督检查。监督小组定期对推荐信息、奖金发放记录等进行审核，确保制度执行的公平公正。鼓励员工对老带新过程中的违规行为进行举报，对于举报属实的员工给予一定的奖励。举报方式包括线上举报邮箱、线下举报信箱等。2.数据管理建立完善的老带新数据管理系统，对推荐信息、奖金计算、发放记录等数据进行详细记录和存储。数据管理系统应具备数据查询、统计分析等功能，方便工作人员随时掌握老带新工作进展情况。定期对老带新数据进行统计分析，总结工作经验和存在的问题，为制度的优化和改进提供依据。附则1.本制度如有未尽事宜，可