小学学校培训财务制度

PAGE小学学校培训财务制度一、总则（一）目的为了加强小学学校培训财务工作的管理，规范培训经费的使用，提高资金使用效益，保障培训工作的顺利开展，根据国家有关法律法规和财务制度，结合本校实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于本校组织开展的各类培训活动，包括校内教师培训、学生课外培训、对外合作培训等。（三）基本原则1.合法性原则：培训财务活动必须遵守国家法律法规和财务制度，确保财务工作合法合规。2.规范性原则：建立健全财务管理制度，规范财务核算流程，保证财务信息真实、准确、完整。3.效益性原则：合理安排培训经费，优化资源配置，提高培训质量和资金使用效益。4.公开透明原则：培训财务信息应公开透明，接受学校内部监督和社会公众监督。二、财务管理职责（一）学校财务部门职责1.贯彻执行国家有关财务法律法规和学校财务制度，制定培训财务管理制度和实施细则。2.负责培训经费的预算编制、执行和决算工作，定期对培训经费使用情况进行分析和报告。3.审核培训经费的收支凭证，进行财务核算，确保财务数据准确无误。4.加强对培训经费的内部控制，防范财务风险，保障资金安全。5.配合学校相关部门对培训项目进行绩效评价，提供财务数据支持。（二）培训项目负责人职责1.负责培训项目的策划、组织和实施，确保培训目标的实现。2.根据培训项目的实际需求，编制培训经费预算，报学校财务部门审核。3.严格按照批准的预算使用培训经费，对经费使用的真实性、合理性和合法性负责。4.及时向学校财务部门报送培训经费使用情况报告，配合财务部门做好财务核算和监督工作。5.接受学校内部审计和外部审计，对审计提出的问题及时整改。（三）其他相关部门职责1.教学部门负责提供培训课程设置、教学计划等相关资料，协助财务部门做好培训成本核算。2.后勤部门负责保障培训活动的物资供应和场地安排，配合财务部门做好费用结算工作。3.人事部门负责审核培训师资的薪酬待遇，协助财务部门做好工资核算和发放工作。三、预算管理（一）预算编制1.培训项目负责人应根据培训项目的目标、内容、规模和时间安排，编制详细的培训经费预算。预算应包括培训师资费、教材费、场地费（含设备租赁费）、学员食宿费、交通费、资料费、办公费、其他费用等各项支出。2.培训经费预算应遵循“量入为出、收支平衡”的原则，充分考虑培训项目的实际需求和学校财力状况，确保预算的合理性和可行性。3.学校财务部门应会同相关部门对培训项目预算进行审核，审核通过后报学校领导审批。（二）预算执行1.培训项目负责人应严格按照批准的预算执行，不得擅自调整预算。如因特殊情况需要调整预算，应按照规定程序报学校领导审批。2.学校财务部门应加强对培训经费预算执行情况的监控，定期对预算执行情况进行检查和分析，及时发现问题并采取措施加以解决。3.培训经费支出应严格按照财务制度和审批程序办理，确保支出合法合规、手续齐全。（三）预算调整1.培训项目在执行过程中，如遇国家政策调整、市场价格波动、培训内容变更等原因，导致原预算无法执行或需要增加预算的，应及时编制预算调整方案。2.预算调整方案应包括调整的原因、项目名称、调整金额、调整后的预算等内容，并按照规定程序报学校领导审批。3.经批准的预算调整方案应及时下达执行，学校财务部门应相应调整财务核算和预算管理。（四）决算管理1.培训项目结束后，培训项目负责人应及时编制培训经费决算报告，报学校财务部门审核。决算报告应包括培训项目的基本情况、预算执行情况、经费收支明细、资金使用效益分析等内容。2.学校财务部门应会同相关部门对培训经费决算报告进行审核，审核通过后报学校领导审批。3.学校应建立培训经费决算档案管理制度，将决算报告及相关资料妥善保管，以备查阅。四、收入管理（一）培训收费标准1.小学学校培训收费应严格按照国家和地方有关规定执行，不得擅自提高或降低收费标准。2.培训收费标准应根据培训项目的成本、市场需求、社会承受能力等因素合理确定，并报物价部门备案。（二）收费方式1.培训收费应采用银行转账、网上支付等非现金方式收取，确保收费资金安全、及时到账。2.严禁以任何名义向学员收取现金或通过个人微信、支付宝等方式收取培训费用。（三）收入核算1.学校财务部门应按照规定的会计科目对培训收入进行核算，确保收入核算准确无误。2.培训收入应及时足额入账，不得截留、挪用或坐支。（四）票据管理1.学校应按照国家有关票据管理规定，统一使用财政部门监制的收费票据。2.收费票据应妥善保管，不得丢失、损毁。开具收费票据时，应如实填写收费项目、金额、缴费人等信息，确保票据内容真实、完整。3.定期对收费票据进行盘点和核销，确保票据使用规范、安全。五、支出管理（一）支出审批1.培训经费支出应严格按照审批程序办理，实行“一支笔”审批制度。2.培训项目负责人应根据培训经费预算和实际支出情况，填写费用报销单，注明支出事由、金额、支付方式等信息，并签字确认。3.费用报销单应经学校相关部门负责人审核签字后，报学校领导审批。学校领导应根据财务制度和审批权限进行审批，对不符合规定的支出予以拒绝。（二）支出范围1.培训师资费：支付给培训教师的授课费、讲座费、指导费等。2.教材费：购买培训所需教材、讲义、参考资料等费用。3.场地费（含设备租赁费）：租赁培训场地、设备等费用。4.学员食宿费：为学员提供食宿服务的费用。5.交通费：培训期间学员及教师的交通费用。6.资料费：打印、复印培训资料等费用。7.办公费：培训过程中发生的办公用品、水电费、通讯费等费用。8.其他费用：与培训项目相关的其他合理支出。（三）支出标准1.培训师资费：根据培训教师的职称、授课时间、授课内容等因素，按照国家和地方有关规定确定合理的收费标准。2.教材费：应根据培训项目的实际需求，选择质量可靠、价格合理的教材，严格控制教材费用支出。3.场地费（含设备租赁费）：应按照市场价格租赁合适的场地和设备，确保场地和设备满足培训需求，同时控制租赁费用支出。学员食宿费应按照当地物价水平和实际情况合理安排，确保学员食宿安全、卫生、舒适。4.交通费：应根据培训地点、交通方式等因素，合理确定交通费用标准。5.资料费：应严格控制资料费支出，避免浪费。6.办公费：应按照学校有关规定执行，严格控制办公费用支出。（四）支出核算1.学校财务部门应按照规定的会计科目对培训经费支出进行核算，确保支出核算准确无误。2.培训经费支出应取得合法、有效的原始凭证，原始凭证应包括发票、收据、报销单等，并注明支出事由、金额、支付方式等信息。3.财务人员应按照财务制度和审批程序对原始凭证进行审核，对不符合规定的原始凭证予以退回。六、资产管理（一）固定资产管理1.学校应建立健全固定资产管理制度，对培训活动中涉及的固定资产进行登记、核算、清查和处置。2.固定资产购置应按照学校有关规定执行，纳入学校固定资产预算管理。购置的固定资产应及时验收、入账，并按照规定进行折旧计提。3.定期对固定资产进行清查盘点，确保固定资产账实相符。对盘盈、盘亏及毁损的固定资产，应及时查明原因，按照规定程序进行处理。4.固定资产处置应按照国家有关规定执行，经学校领导审批后进行。处置收入应及时足额上缴学校财务，不得截留、挪用。（二）流动资产（存货）管理1.学校应加强对培训活动中涉及的流动资产（存货）的管理，包括教材、讲义、办公用品等。2.流动资产（存货）应按照规定进行采购、验收、入库、保管和领用，确保存货安全、完整。3.定期对流动资产（存货）进行清查盘点，及时清理积压、过期存货，确保存货账实相符。七、财务监督与检查（一）内部监督1.学校应建立健全内部财务监督制度，加强对培训财务活动的日常监督和检查。2.学校财务部门应定期对培训经费使用情况进行自查，及时发现问题并整改。3.学校审计部门应定期对培训项目进行审计，重点审查培训经费的使用情况、预算执行情况、资产管理情况等，确保培训财务活动合法合规。（二）外部监督1.学校应接受财政、审计、物价等部门的监督检查，如实提供培训财务资料，积极配合相关部门的工作。2.主动接受社会公众的监督，及时公开培训财务信息，保障社会公众的知情权和监督权。八、财务风险管理（一）风险识别与评估1.学校应定期对培训财务活动进行风险识别和评估，分析可能存在的风险因素，如预算执行风险、资金安全风险、内部控制风险等。2.根据风险识别和评估结果，制定相应的风险应对措施，降低风险发生的可能性和影响程度。（二）风险应对措施1.预算执行风险应对：加强预算管理，严格控制预算执行，及时调整预算偏差，确保预算目标的实现。2.资金安全风险应对：建立健全资金安全管理制度，加强资金收支管理，防范资金被盗、挪用等风险。3.内部控制风险应对：完善内部控制制度，加强对关键岗位和关键环节的控制，防范财务舞弊和违规行为。九、财务信息化管理（一）财务软件应用1.学校应采用先进的财务软件进行培训财务管理，实现财务核算、预算管理、报表编制等工作的信息化。2.财务软件应符合国家有关财务软件标准和规范，具备数据安全、保密、备份等功能。（二）财务信息系统建设1.建立健全财务信息系统，实现财务