办公室6S管理标准2026年实务操作试题

办公室6S管理标准：2026年实务操作试题一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）1.在办公室6S管理中，“S”代表的标准数量是（）。A.5B.6C.7D.82.办公室物品摆放时，应优先将常用物品放在（）。A.高处货架B.低处易取位置C.柜子深处D.临时堆放区3.以下哪项不属于办公室6S管理中的“整理”环节？（）A.区分必要与不必要的物品B.清理桌面灰尘C.将不必要物品丢弃或储存D.更新办公设备4.办公室文件柜的标签应遵循的原则是（）。A.个性化设计，美观为主B.统一格式，清晰明了C.随意贴纸，方便个人识别D.使用彩色标签，突出重点5.在办公室6S管理中，“清扫”的主要目的是（）。A.提升办公室美观度B.预防安全事故C.减少物品损耗D.以上都是6.办公室地面应保持（）。A.随意清洁，无明显污渍B.定期清扫，无垃圾杂物C.偶尔拖地，保持干燥D.使用地毯覆盖，避免清洁7.办公室“整顿”的核心原则是（）。A.物品越多越好，方便使用B.摆放整齐，但无需固定位置C.定位定量，方便取用D.随意摆放，以用为准8.办公室废弃物处理应遵循的原则是（）。A.积压存放，待满后再统一丢弃B.分类投放，符合环保要求C.随意丢弃，方便清理D.混合存放，提高效率9.办公室6S管理中，“素养”环节的主要目的是（）。A.强制执行规定，避免违规B.培养员工良好习惯C.加大惩罚力度，提高效率D.规范行为，强制执行10.办公室6S管理效果评估应（）。A.每月进行一次全面检查B.每季度抽查部分区域C.仅在年底进行总结D.由个人自我评估二、多选题（共5题，每题3分，合计15分）1.办公室6S管理中，“整理”环节的主要步骤包括（）。A.列出所有物品清单B.判断物品必要性C.清理无用物品D.储存暂时不用的物品E.更新办公设备2.办公室“清扫”环节应注意的事项有（）。A.清扫地面和桌面B.清洁设备表面C.检查安全隐患D.清理垃圾并分类E.忽略个人抽屉3.办公室“整顿”环节的目的是（）。A.提高物品使用效率B.减少寻找时间C.避免物品丢失D.美化办公环境E.增加物品摆放数量4.办公室废弃物处理应分类包括（）。A.可回收物B.有害垃圾C.湿垃圾D.干垃圾E.临时存放区5.办公室6S管理中，“素养”环节的衡量标准有（）。A.员工行为规范程度B.物品摆放整齐度C.清洁维护主动性D.安全意识强弱E.个人习惯养成三、判断题（共10题，每题1分，合计10分）1.办公室6S管理只需要管理层负责，员工无需参与。（）2.办公室物品摆放只需整齐，无需固定位置。（）3.办公室清扫只需清洁表面，无需检查设备内部。（）4.办公室废弃物可以随意丢弃，无需分类。（）5.办公室6S管理只需短期推行，无需长期坚持。（）6.办公室文件柜标签可以随意贴，以个人方便为主。（）7.办公室地面无需定期清洁，保持干燥即可。（）8.办公室6S管理能有效提升工作效率。（）9.办公室6S管理只需注重形式，无需实际效果。（）10.办公室6S管理中，“素养”环节是最后一步，无需前期铺垫。（）四、简答题（共5题，每题5分，合计25分）1.简述办公室6S管理中“整理”环节的具体步骤。2.办公室“清扫”环节如何避免安全事故？3.办公室“整顿”环节如何做到“定位定量”？4.办公室废弃物如何分类处理？5.办公室6S管理中，“素养”环节如何培养员工良好习惯？五、论述题（共1题，10分）结合实际办公场景，论述办公室6S管理对提升工作效率和安全性的作用。答案与解析一、单选题答案1.B2.B3.D4.B5.D6.B7.C8.B9.B10.A解析：-6S管理是日本企业首创的管理方法，包含整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六大环节。-办公室物品应优先放置在低处易取位置，便于使用和减少弯腰等动作。-更新办公设备属于“改善”环节，不属于6S核心内容。-标签应统一格式，清晰明了，方便所有人识别。-6S管理的最终目标是提升整体管理水平，包括美观、安全、效率等。-办公室地面应定期清扫，避免垃圾杂物影响行走。-“整顿”的核心是定位定量，确保物品取用方便且不混乱。-废弃物处理需分类，符合环保要求。-“素养”环节重在培养员工自觉遵守规范的习惯。-6S管理效果评估需定期全面检查，而非仅个人或抽查。二、多选题答案1.A,B,C,D2.A,B,C,D3.A,B,C,D4.A,B,C,D5.A,C,D,E解析：-“整理”环节需列出清单、判断必要性、清理无用物品、储存暂时不用的物品。-“清扫”环节需清洁地面桌面、设备表面、检查安全隐患、分类处理垃圾。-“整顿”环节通过定位定量提高效率、减少寻找时间、避免丢失、美化环境。-废弃物分类包括可回收物、有害垃圾、湿垃圾、干垃圾。-“素养”环节通过行为规范、清洁主动性、安全意识、个人习惯养成来衡量。三、判断题答案1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.√9.×10.×解析：-6S管理需全员参与，管理层和员工共同负责。-物品摆放需固定位置，便于取用和归位。-清扫需检查设备内部，排除故障隐患。-废弃物必须分类处理，避免环境污染。-6S管理需长期坚持，形成习惯。-标签需统一规范，而非随意贴纸。-地面清洁需定期拖地，保持干燥防滑。-6S管理能通过规范流程提升效率。-6S管理需注重实际效果，而非形式主义。-“素养”环节需前期铺垫，如培训宣传。四、简答题答案1.整理环节步骤：-列出所有物品清单；-判断物品必要性（常用、偶尔用、不用）；-清理无用物品（丢弃或储存）；-储存暂时不用的物品（归位或档案室）。2.清扫避免安全事故：-清洁地面防滑；-检查设备隐患；-清理通道杂物；-使用安全清洁工具。3.定位定量：-每个物品固定位置；-标注数量限制；-超出部分需审批；-定期盘点核对。4.废弃物分类：-可回收物（纸张、塑料）；-有害垃圾（电池、灯管）；-湿垃圾（厨余）；-干垃圾（污染纸张）。5.培养良好习惯：-定期培训；-树立榜样；-量化考核；-激励机制。五、论述题答案办公室6S管理对效率和安全的作用：1.提升效率：-通过整理整顿，减少寻找物品时间；-清洁环节排除设备故障，避免停工