2026年绿源环保袋生产公司环保袋销售价格管控制度

2026年绿源环保袋生产公司环保袋销售价格管控制度第一章总则第一条目的和依据为规范绿源环保袋生产公司（以下简称"公司"）环保袋销售价格管理行为，加强价格管控，提高价格管理的科学性、合理性和可行性，确保价格管理的合规性和有效性，降低价格风险，推动公司可持续发展，依据《中华人民共和国价格法》《明码标价和禁止价格欺诈规定》《企业财务通则》等相关法律法规，结合公司实际经营情况，特制定本制度。第二条适用范围本制度适用于公司及公司控制的子公司的所有环保袋销售价格管理活动，包括但不限于价格制定、价格调整、价格监督、价格信息管理等方面。公司各部门、各岗位以及全体员工在从事环保袋销售价格管理活动时，均应严格遵守本制度的规定。第三条基本定义（一）价格管控：指公司对环保袋销售价格进行的计划、组织、协调、控制和监督等活动。（二）销售价格：指公司向客户销售环保袋时所收取的价格。（三）成本价格：指公司生产环保袋所发生的成本费用，包括原材料成本、生产成本、物流成本、人工成本等。（四）市场价格：指市场上同类环保袋的销售价格。（五）价格策略：指公司为实现销售目标而制定的价格管理策略。（六）价格调整：指公司根据市场变化、成本变化等因素对环保袋销售价格进行的调整。（七）价格监督：指公司对环保袋销售价格进行的检查、评价、纠正等活动。（八）价格风险：指公司在价格管理活动中面临的各种不确定性和潜在损失。第四条基本原则公司环保袋销售价格管理工作遵循以下原则：（一）依法合规原则：严格遵守国家相关法律法规和价格规章制度，确保价格管理活动的合法性和合规性；（二）成本导向原则：以成本为基础，合理确定环保袋销售价格，确保价格能够覆盖成本并获得合理利润；（三）市场导向原则：充分考虑市场需求、市场竞争等因素，制定具有市场竞争力的价格策略；（四）客户导向原则：充分考虑客户需求、客户承受能力等因素，制定客户满意的价格策略；（五）透明公开原则：保持价格信息的透明度，向客户公开价格信息，接受客户监督；（六）动态调整原则：根据市场变化、成本变化等因素，及时调整环保袋销售价格；（七）风险防控原则：建立健全价格风险防控机制，防范价格风险；（八）持续改进原则：根据内外部环境变化，持续改进和完善价格管理工作。第五条价格管理目标公司环保袋销售价格管理的目标是：以提高经济效益为核心，以实现公司价值最大化为目标，通过科学的价格管理，确保价格合理、竞争有力、客户满意，促进公司持续、健康、稳定发展。具体目标包括：（一）确保价格合理，能够覆盖成本并获得合理利润；（二）确保价格具有市场竞争力，能够在市场竞争中取得优势；（三）确保价格能够满足客户需求，提高客户满意度；（四）确保价格管理活动的合规性，避免价格风险；（五）确保价格信息的透明度，接受客户监督；（六）确保价格管理工作的科学性、合理性和可行性。第二章价格管理组织与职责第六条价格管理部门公司设立价格管理部门，负责环保袋销售价格的统一管理工作。价格管理部门直接向总经理负责。第七条价格管理部门职责价格管理部门的主要职责包括：（一）制定价格管理制度和流程；（二）负责价格制定、价格调整等工作；（三）负责价格监督、价格信息管理等工作；（四）负责价格风险识别、评估、控制等工作；（五）负责与客户、供应商等的沟通和协调等工作；（六）负责价格分析、价格预测等工作；（七）负责价格培训、价格宣传等工作；（八）负责价格档案的管理等工作。第八条其他部门职责其他部门在价格管理工作中的职责包括：（一）生产部门：负责提供生产成本信息，协助价格管理部门制定价格；（二）采购部门：负责提供原材料成本信息，协助价格管理部门制定价格；（三）销售部门：负责提供市场需求、市场竞争等信息，协助价格管理部门制定价格策略；（四）财务部门：负责提供财务信息，协助价格管理部门进行成本核算和利润分析；（五）市场部门：负责提供市场调研信息，协助价格管理部门了解市场动态。第九条价格管理人员职责价格管理人员的主要职责包括：（一）严格按照国家相关法律法规和公司制度要求，进行价格管理工作；（二）负责价格管理的日常工作，确保价格管理工作的合规性和有效性；（三）及时了解和掌握市场动态、成本变化等信息，为价格管理工作提供支持；（四）加强与客户、供应商等的沟通和协调，维护公司的良好价格形象；（五）保守公司商业秘密，防止价格信息泄露；（六）定期向上级汇报价格管理工作情况。第三章价格制定第十条定价策略公司环保袋销售价格制定采用以下策略：（一）成本加成定价策略：以成本为基础，加上合理的利润空间，确定销售价格；（二）竞争导向定价策略：参考同类产品的市场价格，制定具有竞争力的价格；（三）价值导向定价策略：根据产品特点、品牌形象等因素，体现产品价值，实现高附加值；（四）客户导向定价策略：根据客户需求、客户承受能力等因素，制定客户满意的价格；（五）批量定价策略：根据客户购买数量，制定不同的价格，鼓励客户批量购买；（六）差异化定价策略：根据产品规格、材质、功能等因素，制定不同的价格。第十一条定价流程公司环保袋销售价格制定流程包括：（一）成本核算：生产部门、采购部门等提供成本信息，财务部门进行成本核算；（二）市场调研：销售部门、市场部门等进行市场调研，了解市场需求、市场竞争等情况；（三）价格测算：价格管理部门根据成本核算结果和市场调研情况，进行价格测算；（四）价格审批：价格管理部门将价格测算结果报总经理审批；（五）价格发布：价格管理部门将审批通过的价格向相关部门和客户发布；（六）价格执行：销售部门按照发布的价格进行销售。第十二条定价要求公司环保袋销售价格制定要求包括：（一）成本核算准确：成本核算应当准确、完整，确保价格能够覆盖成本；（二）市场调研充分：市场调研应当充分、深入，确保价格具有市场竞争力；（三）价格测算科学：价格测算应当科学、合理，确保价格能够获得合理利润；（四）价格审批严格：价格审批应当严格、规范，确保价格的合理性和合规性；（五）价格发布及时：价格发布应当及时、准确，确保相关部门和客户能够及时了解价格信息；（六）价格执行严格：价格执行应当严格、规范，确保价格的一致性和稳定性。第四章价格调整第十三条调整条件公司环保袋销售价格调整条件包括：（一）成本变化：原材料成本、生产成本、物流成本、人工成本等发生显著变化；（二）市场变化：市场需求、市场竞争等发生显著变化；（三）政策变化：国家相关法律法规、政策等发生变化；（四）产品变化：产品规格、材质、功能等发生变化；（五）客户变化：客户需求、客户承受能力等发生变化；（六）其他情况：根据公司实际情况需要调整价格的其他情况。第十四条调整流程公司环保袋销售价格调整流程包括：（一）调整申请：相关部门根据调整条件，向价格管理部门提出价格调整申请；（二）调整调研：价格管理部门进行调整调研，了解调整原因、调整幅度等情况；（三）调整测算：价格管理部门根据调整调研情况，进行价格调整测算；（四）调整审批：价格管理部门将价格调整测算结果报总经理审批；（五）调整通知：价格管理部门将审批通过的价格调整向相关部门和客户通知；（六）调整执行：销售部门按照调整后的价格进行销售。第十五条调整要求公司环保袋销售价格调整要求包括：（一）调整申请合理：调整申请应当合理、充分，确保调整的必要性；（二）调整调研充分：调整调研应当充分、深入，确保调整的合理性；（三）调整测算科学：调整测算应当科学、合理，确保调整的准确性；（四）调整审批严格：调整审批应当严格、规范，确保调整的合规性；（五）调整通知及时：调整通知应当及时、准确，确保相关部门和客户能够及时了解调整信息；（六）调整执行严格：调整执行应当严格、规范，确保调整的一致性和稳定性。第五章价格监督第十六条监督内容公司环保袋销售价格监督内容包括：（一）价格制定的合规性：检查价格制定是否符合国家相关法律法规和公司制度要求；（二）价格调整的合规性：检查价格调整是否符合国家相关法律法规和公司制度要求；（三）价格执行的合规性：检查价格执行是否符合国家相关法律法规和公司制度要求；（四）价格信息的透明度：检查价格信息是否透明、公开，是否向客户公开价格信息；（五）价格风险的防控：检查价格风险是否得到有效防控，是否存在价格风险；（六）其他相关内容：检查与价格管理相关的其他内容。第十七条监督方式公司环保袋销售价格监督方式包括：（一）内部监督：价格管理部门、审计部门等进行内部监督；（二）外部监督：客户、供应商、政府部门等进行外部监督；（三）定期监督：定期进行价格监督检查；（四）不定期监督：不定期进行价格监督检查；（五）专项监督：针对特定问题进行专项监督检查；（六）其他方式：根据实际情况采用其他合适的监督方式。第十八条监督要求公司环保袋销售价格监督要求包括：（一）监督及时：监督应当及时、有效，确保能够及时发现和解决问题；（二）监督全面：监督应当全面、深入，确保能够发现所有问题；（三）监督客观：监督应当客观、公正，确保能够真实反映情况；（四）监督严格：监督应当严格、规范，确保能够有效解决问题；（五）监督记录完整：监督记录应当完整、准确，确保能够追溯和查证；（六）监督结果有效：监督结果应当有效、有用，确保能够改进工作。第六章价格信息管理第十九条信息内容公司环保袋销售价格信息内容包括：（一）价格信息：包括产品规格、材质、功能、价格等信息；（二）成本信息：包括原材料成本、生产成本、物流成本、人工成本等信息；（三）市场信息：包括市场需求、市场竞争、市场价格等信息；（四）客户信息：包括客户需求、客户承受能力、客户反馈等信息；（五）政策信息：包括国家相关法律法规、政策等信息；（六）其他信息：与价格管理相关的其他信息。第二十条信息管理公司环保袋销售价格信息管理要求包括：（一）信息收集：及时、准确地收集价格信息、成本信息、市场信息等；（二）信息整理：对收集到的信息进行整理、分类、分析等；（三）信息存储：对整理后的信息进行存储、备份、保护等；（四）信息传递：及时、准确地传递信息，确保相关部门和人员能够及时了解信息；（五）信息保密：对敏感信息进行保密，防止信息泄露；（六）信息更新：及时更新信息，确保信息的准确性和时效性。第七章价格风险管理第二十一条风险识别公司环保袋销售价格风险识别包括：（一）成本风险：原材料成本、生产成本等上涨导致的风险；（二）市场风险：市场需求下降、市场竞争加剧等导致的风险；（三）政策风险：国家相关法律法规、政策变化导致的风险；（四）客户风险：客户需求变化、客户流失等导致的风险；（五）竞争风险：竞争对手价格调整、新产品推出等导致的风险；（六）其他风险：与价格管理相关的其他风险。第二十二条风险评估公司环保袋销售价格风险评估包括：（一）风险可能性评估：评估风险发生的可能性；（二）风险影响程度评估：评估风险对公司的影响程度；（三）风险等级评估：根据风险可能性和影响程度，确定风险等级；（四）风险应对措施制定：根据风险等级，制定相应的应对措施。第二十三条风险控制公司环保袋销售价格风险控制包括：（一）建立健全风险控制制度，明确控制责任和要求；（二）加强对成本的控制，降低成本风险；（三）加强对市场的研究，降低市场风险；（四）加强对政策的学习，降低政策风险；（五）加强对客户的服务，降低客户风险；（六）加强对竞争对手的分析，降低竞争风险。第八章价格考核与奖惩第二十四条考核内容公司环保袋销售价格考核内容包括：（一）价格管理工作的完成情况；（二）价格管理工作的合规性；（三）价格管理工作的效率；（四）价格管理工作的效果；（五）其他相关情况。第二十五条考核方法公司环保袋销售价格考核方法包括：（一）定期考核：每年进行一次全面考核；（二）不定期考核：根据需要进行不定期考核；（三）定量考核：通过数据和指标进行考核；（四）定性考核：通过评价和分析进行考核；（五）综合考核：综合运用多种考核方法进行考核。第二十六条奖惩措施公司环保袋销