2026年会计职称考试《初级会计实务》成本核算与管理经典案例分析试题及答案

2026年会计职称考试《初级会计实务》成本核算与管理经典案例分析试题及答案【案例背景】2025年3月，江南市财政局对市属三家小型制造企业开展成本管理专项检查，发现三家企业对同一批订单的成本核算结果差异巨大。检查组将三家企业分别编号为A、B、C，要求它们在2026年初级会计职称考试命题组设计的统一案例背景下，重新提交成本数据。命题组据此编写下列试题，要求考生以A公司成本会计身份完成全部核算与管理分析，并回答后续问题。【基础数据】1.订单信息：客户“云帆科技”定制智能传感器外壳20000套，合同价每套180元（不含税），交货期2025年4月30日，逾期每日扣款1‰。2.A公司生产组织：(1)生产分两个车间连续加工：第一车间（备料车间）将铝型材裁切、冲压成“毛坯件”；第二车间（氧化车间）对毛坯件进行表面阳极氧化、丝印logo、包装。(2)成本核算采用“逐步综合结转分步法”，月末在产品按约当产量法计算，原材料在各车间开工时一次投入，加工费用随加工进度均匀发生。(3)公司采用“定额成本法”进行日常控制，期末差异按定额比例分摊至完工产品与在产品。3.2025年4月实际产量与工时：第一车间：月初在产品2000件，本月投入22000件，本月完工20000件，月末在产品4000件，完工程度50%。第二车间：月初在产品3000件，本月投入20000件，本月完工18000件，月末在产品5000件，完工程度40%。4.4月各项耗费：(1)铝型材：实际耗用24.2吨，实际单价21000元/吨，定额单耗1.2kg/件，定额单价20元/kg。(2)辅助材料（冲压油、氧化剂、油墨等）：实际发生76000元，定额合计70000元。(3)直接人工：第一车间：实际人工费198000元，定额工时1.5h/件，定额小时工资率6元；第二车间：实际人工费324000元，定额工时2h/件，定额小时工资率8元。(4)制造费用：第一车间：实际发生270000元，按人工工时分配；第二车间：实际发生450000元，按机器工时分配，实际机器工时9000h。(5)动力费：公司单独计量，第一车间实际64000元，第二车间实际112000元，分别计入制造费用。5.半成品转移：第一车间毛坯件完工后全部转入第二车间，内部转移价按定额成本加成10%确定。6.期末处理：(1)材料价格差异按耗用量分摊；(2)定额差异按“定额成本比例”分摊至完工产品与月末在产品；(3)产品完工后20%对外发货，80%暂存入库，销售费用按销售收入2%预提。【要求】1.编制第一车间“生产成本明细账”（分成本项目：直接材料、直接人工、制造费用、动力费）。2.计算第一车间本月“定额成本差异总额”，并分摊至完工产品与月末在产品。3.编制第一车间“半成品转移汇总表”，并写出会计分录。4.编制第二车间“生产成本明细账”，将转入半成品按“逐步综合结转”方式列入“自制半成品”成本项目。5.计算第二车间“氧化阶段加工成本”的单位约当产量成本，并分摊至完工产品与月末在产品。6.计算A公司该批订单“实际单位生产成本”，并与合同价对比，计算毛利率。7.若云帆科技要求降价10%，A公司拟通过“铝型材单耗下降8%、第二车间人工效率提升12%、制造费用总额压缩5%”三项措施应对，重新测算可实现的单位成本，并判断降价后毛利率是否仍不低于20%。8.结合测算结果，写一份不超过300字的成本管理建议书，供公司管理层决策。【参考答案与解析】一、第一车间生产成本明细账（金额单位：元）1.月初在产品成本（定额）：直接材料2000件×1.2kg×20元=48000直接人工2000件×1.5h×6元=18000制造费用（含动力）2000件×1.5h×（270000+64000）÷（22000+2000×50%）×1.5=约22200合计882002.本月发生：(1)直接材料：实际耗用24.2吨=24200kg定额耗用量=（22000+2000）×1.2kg=28800kg定额成本28800×20=576000实际成本24200×21=508200价格差异=24200×(21−20)=24200（不利）用量差异=(24200−28800)×20=−92000（有利）差异合计=−67800（有利）(2)直接人工：定额成本22000×1.5×6=198000实际198000，差异0(3)制造费用：实际270000+64000=334000定额分配率：总定额工时=22000×1.5=33000h定额制造费用334000（因实际=定额，差异0，为简化按定额处理）3.合计生产费用：直接材料576000−67800=508200直接人工198000制造费用（含动力）334000合计1040200加月初88200累计11284004.约当产量：材料一次投入，材料约当=完工20000+月末4000=24000加工约当=20000+4000×50%=220005.定额单位成本：材料1.2×20=24人工1.5×6=9制造1.5×[(270000+64000)/24000/1.5]=约9.3合计42.36.月末在产品定额成本：材料4000×24=96000人工4000×50%×9=18000制造4000×50%×9.3=18600合计1326007.完工产品定额成本：20000×42.3=8460008.差异总额：累计1128400−132600−846000=149800（有利）9.分摊差异：完工产品分摊=149800×(846000/(846000+132600))=129600在产品分摊=2020010.完工产品实际成本：846000+129600=975600单位成本=975600/20000=48.78二、第一车间半成品转移汇总表1.转移数量：20000件2.定额成本加成10%：42.3×1.1=46.533.转移总价：20000×46.53=9306004.会计分录：借：自制半成品930600贷：生产成本—第一车间930600（注：差异部分留在“生产成本”科目，由后续差异分摊调整）三、第二车间生产成本明细账1.月初在产品成本（含转入半成品）：自制半成品3000×46.53=139590加工成本（人工+制造+动力）按40%完工约当：人工3000×40%×2×8=19200制造3000×40%×(450000+112000)/18000=约37200合计1960002.本月转入：9306003.本月发生：直接人工324000制造费用（含动力）450000+112000=5620004.累计：自制半成品139590+930600=1070190加工成本19200+37200+324000+562000=9424005.约当产量：半成品一次投入，约当=完工18000+月末5000=23000加工约当=18000+5000×40%=200006.加工成本单位约当=942400/20000=47.127.完工产品加工成本=18000×47.12=848160月末在产品加工成本=2000×47.12=942408.半成品成本分摊：单位半成品=1070190/23000=46.53完工=18000×46.53=837540月末=5000×46.53=2326509.完工产品总成本：837540+848160=1685700单位成本=1685700/18000=93.6510.月末在产品成本：232650+94240=326890四、实际单位生产成本与毛利率1.实际产量18000套，总成本1685700元2.单位成本=93.65元3.合同单价180元，毛利率=(180−93.65)/180=47.97%五、降价10%后的测算1.新单价=180×0.9=162元2.单耗下降8%：铝型材新单耗=1.2×0.92=1.104kg新材料费=1.104×20=22.08元（仅第一车间）3.第二车间人工效率提升12%：新工时=2×0.88=1.76h新人工费=1.76×8=14.08元4.制造费用压缩5%：原第二车间制造费用562000元，压缩后=562000×0.95=533900新单位制造=533900/20000=26.70元5.第一车间其他差异沿用，按新单耗重算：新材料费22.08+原人工9+原制造9.3=40.38元加差异分摊率不变，单位差异=（40.38−42.3）/42.3×原差异−67800，按数量比例分摊后，单位差异约−1.85元新第一车间单位成本≈40.38−1.85=38.53元6.第二车间合计：转入半成品38.53×1.1=42.38元加工成本14.08+26.70=40.78元单位成本=42.38+