钢铁公司现场管理制度(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强公司现场管理，提高生产效率，确保安全生产，提升企业形象，特制定本制度。第二条本制度适用于公司所有生产现场、办公区域及公共场所。第三条本制度遵循以下原则：1.安全第一，预防为主；2.管理规范，责任到人；3.严格检查，持续改进；4.环保节能，绿色发展。第二章组织机构与职责第四条公司成立现场管理领导小组，负责现场管理工作的统筹规划、组织协调和监督检查。第五条现场管理领导小组下设现场管理办公室，负责具体实施现场管理工作。第六条现场管理办公室的主要职责：1.制定现场管理制度及实施细则；2.组织开展现场管理培训和考核；3.对现场进行定期检查，发现问题及时整改；4.收集、整理、分析现场管理数据，为领导决策提供依据；5.完成领导交办的其他工作任务。第七条各部门负责人为现场管理第一责任人，负责本部门现场管理工作的组织实施。第八条各岗位员工应遵守现场管理制度，履行岗位职责，积极参与现场管理工作。第三章现场管理要求第九条生产现场管理要求：1.设施设备：保持设施设备完好，定期维护保养，确保正常运行。2.物料管理：严格按照物料管理制度进行管理，保持现场物料整齐有序。3.作业区域：明确划分作业区域，合理规划通道，确保作业安全。4.清洁卫生：保持现场清洁卫生，定期进行清洁消毒，消除安全隐患。5.环保要求：遵守国家环保法规，确保污染物达标排放。第十条办公区域管理要求：1.文件资料：按照档案管理制度进行管理，确保资料完整、准确。2.办公环境：保持办公环境整洁、舒适，符合国家相关标准。3.设施设备：定期检查、维护办公设施设备，确保正常使用。4.安全用电：严格遵守用电安全规定，防止火灾等事故发生。第十一条公共场所管理要求：1.环境卫生：保持公共场所环境卫生，定期进行清洁消毒。2.安全设施：完善公共场所安全设施，确保人员安全。3.服务规范：提高服务质量，树立公司良好形象。第四章检查与考核第十二条现场管理检查分为日常检查、专项检查和综合检查。第十三条日常检查由各部门负责人组织，每周至少进行一次，对现场管理情况进行全面检查。第十四条专项检查由现场管理办公室组织，针对特定问题或区域进行专项检查。第十五条综合检查由现场管理领导小组组织，每季度至少进行一次，对现场管理进行全面评估。第十六条检查内容包括：1.制度执行情况；2.设施设备完好率；3.物料管理情况；4.作业安全；5.清洁卫生；6.环保要求；7.办公环境；8.服务质量。第十七条检查结果作为各部门和员工的绩效考核依据，对检查中发现的问题，要求相关责任人及时整改。第五章奖惩第十八条对在现场管理工作中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。第十九条对违反现场管理制度，造成安全事故、经济损失或不良影响的，视情节轻重，给予通报批评、经济处罚或纪律处分。第六章附则第二十条本制度由公司现场管理领导小组负责解释。第二十一条本制度自发布之日起实施。第二十二条本制度如有未尽事宜，由公司现场管理领导小组负责修订。（注：本制度内容仅供参考，具体实施时可根据公司实际情况进行调整。）第2篇第一章总则第一条为加强公司现场管理，提高生产效率，确保生产安全，降低生产成本，提高产品质量，特制定本制度。第二条本制度适用于公司所有生产车间、仓库、办公室等场所。第三条本制度遵循以下原则：1.安全第一，预防为主；2.科学管理，持续改进；3.严格执行，奖惩分明；4.节能降耗，绿色环保。第二章组织机构及职责第四条公司成立现场管理领导小组，负责现场管理工作的统筹规划、组织实施和监督检查。第五条现场管理领导小组下设现场管理办公室，负责具体事务的处理和协调。第六条各部门、车间应设立现场管理小组，负责本部门、车间现场管理工作的组织实施。第七条现场管理领导小组及办公室职责：1.制定现场管理制度；2.组织实施现场管理检查；3.指导、协调各部门、车间现场管理工作；4.负责现场管理工作的监督检查；5.组织现场管理培训。第八条各部门、车间现场管理小组职责：1.贯彻执行现场管理制度；2.组织开展现场管理检查；3.及时发现和纠正现场管理问题；4.参与现场管理培训。第三章现场管理内容第九条生产现场管理：1.工作区域划分：明确各工种、岗位的工作区域，确保生产有序进行。2.设备管理：定期检查、维护、保养生产设备，确保设备正常运行。3.原材料管理：规范原材料堆放、领用、回收等环节，确保原材料质量。4.废弃物管理：及时清理生产现场废弃物，分类处理，实现绿色环保。第十条办公现场管理：1.办公区域划分：合理规划办公区域，提高办公效率。2.文件管理：规范文件收发、存档、销毁等环节，确保文件安全。3.办公用品管理：合理采购、使用、回收办公用品，降低办公成本。4.环境卫生：保持办公环境整洁，定期进行消毒、除虫。第十一条仓库现场管理：1.仓库区域划分：明确各区域功能，提高仓储效率。2.库存管理：规范库存物品的收发、保管、盘点等环节，确保库存准确。3.物料搬运：规范物料搬运流程，确保物料安全。4.仓库环境：保持仓库环境整洁，定期进行清洁、消毒。第四章现场管理检查第十二条现场管理检查分为日常检查、专项检查和综合检查。第十三条日常检查由各部门、车间现场管理小组负责，每周至少进行一次。第十四条专项检查由现场管理办公室组织，针对特定问题进行专项检查。第十五条综合检查由现场管理领导小组组织，每季度至少进行一次。第十六条检查内容包括：1.生产现场管理；2.办公现场管理；3.仓库现场管理；4.安全生产；5.节能降耗；6.绿色环保。第五章奖惩措施第十七条对现场管理工作表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。第十八条对违反现场管理制度，造成不良后果的单位和个人，给予通报批评、罚款等处罚。第十九条奖励和处罚的具体办法由现场管理领导小组制定。第六章附则第二十条本制度由公司现场管理领导小组负责解释。第二十一条本制度自发布之日起施行。（注：本制度内容仅供参考，具体实施时可根据公司实际情况进行调整。）第3篇第一章总则第一条为加强公司现场管理，提高生产效率，确保安全生产，降低生产成本，提高产品质量，特制定本制度。第二条本制度适用于公司所有生产车间、仓库、办公室等场所。第三条现场管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，实行全员参与、全过程控制。第四条公司设立现场管理领导小组，负责现场管理工作的组织、协调和监督。第二章现场环境管理第五条生产现场应保持整洁、有序，不得堆放杂物，通道畅通。第六条设备、工具、原材料等应分类存放，标识清晰，便于查找。第七条生产现场应定期进行清扫、消毒，保持良好的卫生条件。第八条仓库应保持通风、干燥，防止物资受潮、变质。第九条现场环境管理责任落实到人，定期进行检查，发现问题及时整改。第三章设备管理第十条设备应定期进行维护保养，确保设备正常运行。第十一条设备操作人员应经过专业培训，持证上岗。第十二条设备出现故障时，应及时上报，并采取应急措施。第十三条设备操作人员应严格遵守操作规程，不得违规操作。第十四条设备维修保养记录应完整、准确，便于追溯。第四章安全生产管理第十五条严格执行国家安全生产法律法规，落实安全生产责任制。第十六条定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识。第十七条生产现场应设置必要的安全警示标志，警示员工注意安全。第十八条严禁酒后作业、疲劳作业，确保员工身心健康。第十九条定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。第二十条发生安全事故时，应立即启动应急预案，及时上报，妥善处理。第五章物料管理第二十一条物料采购应遵循公开、公平、公正的原则，确保质量。第二十二条物料入库、出库应严格执行手续，确保账实相符。第二十三条物料存放应分类、分区域，标识清晰，便于管理。第二十四条物料领用应办理领用手续，不得私自挪用。第二十五条定期盘点物资，确保物资账实相符。第六章文明生产管理第二十六条员工应遵守公司规章制度，文明生产。第二十七条严禁在工作场所吸烟、饮酒、打闹。第二十八条员工应爱护公共设施，不得随意损坏。第二十九条员工应积极参与公司组织的各项活动，增强团队凝聚力。第七章检查与考核第三十条公司定期对现场管理进行检查，检查内容包括但不限于环境、设备、安全、物料、文明生产等方面。第三十一条检查结果作为绩效考核的重要依据，对检查中发现的问题，责任人应立即整改。第三十二条对现场管理工作中表现突出的个人或部门给予表彰和奖励。第八章附则第三十三条本制度由公司现场管理领导小组负责解释。第三十四条本制度自发布之日起施行。第九章现场管理实施细则第一节现场环境管理实施细则一、生产现场应保持整洁、有序，通道畅通，不得堆放杂物。二、设备、工具、原材料等应分类存放，标识清晰，便于查找。三、生产现场应定期进行清扫、消毒，保持良好的卫生条件。四、仓库应保持通风、干燥，防止物资受潮、变质。五、现场环境管理责任落实到人，定期进行检查，发现问题及时整改。第二节设备管理实施细则一、设备应定期进行维护保养，确保设备正常运行。二、设备操作人员应经过专业培训，持证上岗。三、设备出现故障时，应及时上报，并采取应急措施。四、设备操作人员应严格遵守操作规程，不得违规操作。五、设备维修保养记录应完整、准确，便于追溯。第三节安全生产管理实施细则一、严格执行国家安全生产法律法规，落实安全生产责任制。二、定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识。三、生产现场应设置必要的安全警示标志，警示员工注意安全。四、严禁酒后作业、疲劳作业，确保员工身心健康。五、定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。六、发生安全事故时，应立即启动应急预案，及时上报，妥善处理。第四节物料管理实施细则一、物料采购应遵循公开、公平、公正的原则，确保质量。二、物料入库、出库应严格执行手续，确保账实相符。三、物料存放应分类、分区域，标识清晰，便于管理。四、物料领用应办理领用手续，不得私自挪用。五、定期盘点物资，确保物资账实相符。第五节文明生产管理实施细则一、员工应遵守公司规章制度，文明生产。二、严禁在工作场所吸烟、饮酒、打闹。三、员工应爱护公共设施，不得随意损坏。四、员工应积极参与公司组织的各项活动，增强团队凝聚力。第六节检查与考核实施细则一、公司定期对现场管理进行检查，检查内容包括但不限于环境、设备、安全、物料、文明生产等方面。二、检查结果作为绩效考核的重要依据，对检查中发现的问题，责任人应立即整改。三、对现场管理工作中表现突出的个人或部门给予表彰和奖励。第七节现场管理奖惩实施细则一、对现场管理工作中表现突出的个人或部门给予表彰和奖励。二、对违反现场管理规定的个人或部门进行通报批评，并追究相关责任。三、对造成严重后果的，依法依规追究责任。第八节现场管理应急处理实施细则一、发生安全事故时，应立即启动应急预案，及时上报，妥善处理。二、应急预案应定期进行演练，提高员工应对突发事件的能力。三、应急处理过程中，各部门应密切配合，确保事故得到及时有效处理。第九节现场管理培训实施细则一、定期开展现场管理培训，提高员工现场管理意识和能力。二、培训内容应包括现场环境、设备、安全、物料、文明生产等方面。三、培训结束后，应进行考核，确保培训