综采队岗位管理制度总结(3篇)

第1篇一、引言综采队作为现代化矿井生产的重要部门，承担着煤炭生产的核心任务。为了确保综采队高效、安全、稳定地运行，提高员工的工作效率和企业经济效益，我们根据国家相关法律法规和矿井实际情况，制定了本岗位管理制度。以下是对综采队岗位管理制度的总结。二、综采队岗位管理制度概述1.制度目的本制度旨在规范综采队内部管理，明确各岗位职责，提高员工素质，确保生产安全，促进矿井可持续发展。2.适用范围本制度适用于综采队所有岗位，包括管理人员、技术人员、操作人员等。3.制度原则（1）依法管理：严格按照国家法律法规和矿井规章制度执行。（2）以人为本：尊重员工权益，关心员工成长，提高员工素质。（3）安全第一：始终把安全生产放在首位，确保生产安全。（4）高效运作：优化工作流程，提高工作效率，降低生产成本。三、岗位设置与职责1.管理人员（1）队长：负责综采队的全面工作，组织制定生产计划，协调各部门关系，确保生产任务顺利完成。（2）副队长：协助队长工作，负责综采队日常管理工作，负责生产现场的安全监督。（3）技术员：负责综采队的技术管理工作，负责设备维护、故障排除等工作。2.技术人员（1）采煤工程师：负责采煤工艺的设计、优化和实施，确保采煤效率和安全。（2）机电工程师：负责综采设备的选型、安装、调试和维护，确保设备正常运行。3.操作人员（1）采煤工：负责采煤作业，严格按照操作规程进行生产，确保生产安全。（2）机电工：负责综采设备的操作和维护，确保设备正常运行。四、工作流程与要求1.生产计划（1）队长根据矿井生产计划，制定综采队生产计划，报请矿领导审批。（2）技术员根据生产计划，制定采煤工艺和设备运行方案。2.设备管理（1）机电工程师负责综采设备的选型、安装、调试和维护。（2）操作人员负责设备的日常操作和维护。3.安全生产（1）副队长负责生产现场的安全监督，确保安全生产。（2）操作人员必须遵守操作规程，确保生产安全。4.质量管理（1）队长负责产品质量的监督，确保产品质量符合要求。（2）操作人员负责生产过程中的质量控制。五、考核与奖惩1.考核内容（1）工作态度：包括责任心、纪律性、团队协作等方面。（2）工作能力：包括业务水平、创新能力、解决问题能力等方面。（3）工作业绩：包括完成生产任务、安全生产、质量管理等方面。2.奖惩措施（1）奖励：对工作表现优秀、成绩突出的员工给予表彰和奖励。（2）惩罚：对工作不负责任、违反规章制度、造成安全事故的员工给予相应的处罚。六、培训与提升1.培训内容（1）业务知识培训：提高员工的专业技能和业务水平。（2）安全知识培训：增强员工的安全意识和安全操作技能。（3）团队协作培训：提高员工的团队协作能力和沟通能力。2.培训方式（1）内部培训：由管理人员和技术人员负责组织。（2）外部培训：参加矿井组织的各类培训活动。七、总结综采队岗位管理制度是矿井生产管理的重要组成部分，对于提高生产效率、确保安全生产具有重要意义。通过本制度的实施，我们将不断优化管理流程，提高员工素质，为矿井的可持续发展提供有力保障。在今后的工作中，我们将继续完善制度，加强管理，为矿井的繁荣发展贡献力量。第2篇一、引言综采队作为矿山生产的核心部门，承担着煤炭资源的开采和运输任务。为了确保生产安全、提高工作效率、优化人力资源配置，特制定本岗位管理制度。本制度旨在明确各岗位职责、规范工作流程、强化考核与激励，以实现综采队管理的规范化、科学化。二、组织架构1.综采队队长：全面负责综采队的生产、安全、技术、人事等工作，对矿长负责。2.副队长：协助队长工作，分管生产、安全、技术等方面，对队长负责。3.技术员：负责综采队的技术工作，包括设备维护、工艺改进、技术培训等。4.安全员：负责综采队的安全管理工作，包括安全检查、隐患排查、事故处理等。5.采煤工：负责煤炭的开采工作，包括采煤机操作、顶板管理、煤质管理等。6.皮带工：负责煤炭的运输工作，包括皮带机操作、维护、故障处理等。7.维修工：负责综采队设备的维修和保养工作。8.质检员：负责煤炭质量的检验工作。三、岗位职责1.综采队队长（1）组织制定综采队年度生产计划和安全技术措施。（2）负责综采队人员的管理和培训。（3）监督生产过程中的安全操作，确保安全生产。（4）协调综采队与其他部门的关系，确保生产顺利进行。2.副队长（1）协助队长制定生产计划和安全技术措施。（2）负责分管范围内的生产、安全、技术等工作。（3）定期检查生产现场，发现问题及时上报并处理。3.技术员（1）负责综采队的技术工作，包括设备维护、工艺改进、技术培训等。（2）参与新设备、新工艺的引进和推广。（3）对生产过程中的技术问题进行分析和解决。4.安全员（1）负责综采队的安全管理工作，包括安全检查、隐患排查、事故处理等。（2）组织安全教育培训，提高员工的安全意识。（3）监督生产过程中的安全操作，确保安全生产。5.采煤工（1）按照操作规程进行采煤作业。（2）负责顶板管理，确保顶板安全。（3）负责煤质管理，确保煤炭质量。6.皮带工（1）按照操作规程进行皮带机操作。（2）负责皮带机的维护和保养。（3）及时发现和处理皮带机故障。7.维修工（1）负责综采队设备的维修和保养工作。（2）按照维修规程进行设备维修。（3）提高维修技能，确保设备正常运行。8.质检员（1）按照质量标准进行煤炭质量检验。（2）对不合格煤炭进行标识和处理。（3）定期分析煤炭质量，提出改进措施。四、工作流程1.生产计划制定：队长组织相关部门制定年度生产计划，明确生产目标、任务和措施。2.安全技术措施制定：队长组织相关部门制定安全技术措施，确保安全生产。3.人员培训：队长组织对员工进行安全、技术、操作等方面的培训。4.生产作业：各岗位员工按照操作规程进行生产作业。5.安全检查：安全员定期进行安全检查，发现问题及时上报并处理。6.设备维护：维修工负责设备的维护和保养。7.质量检验：质检员负责煤炭质量的检验。8.生产总结：队长组织对生产过程进行总结，分析存在的问题，提出改进措施。五、考核与激励1.考核内容：包括安全生产、生产效率、设备维护、质量检验等方面。2.考核方式：采用月度考核、季度考核和年度考核相结合的方式。3.激励措施：对表现优秀的员工给予物质奖励和精神鼓励，对表现较差的员工进行批评教育。六、附则1.本制度自发布之日起施行。2.本制度由综采队负责解释。3.本制度如有未尽事宜，由矿长办公会议研究决定。通过以上制度的实施，旨在提高综采队的管理水平，确保生产安全，提高生产效率，为矿山企业的可持续发展奠定坚实基础。第3篇一、引言综采队作为煤矿生产中的重要组成部分，承担着煤炭资源的开采和运输任务。为确保生产安全、提高工作效率，特制定本岗位管理制度。本制度旨在明确综采队各岗位的职责、工作流程、考核标准及奖惩措施，以实现团队协作、安全生产、高效管理的目标。二、综采队岗位设置及职责1.队长（1）岗位职责：-负责综采队的全面管理工作，确保生产任务顺利完成；-制定并执行综采队生产计划，合理调配人力、物力资源；-组织安全生产培训，提高员工安全意识；-定期检查设备运行状况，确保设备安全可靠；-协调与其他部门的沟通与协作。（2）工作流程：-制定生产计划，报请上级审批；-指导、监督生产过程，确保安全生产；-定期召开班前会、班后会，总结生产情况；-组织安全生产检查，发现问题及时整改；-协调与其他部门的沟通，确保生产顺利进行。2.副队长（1）岗位职责：-协助队长进行综采队管理工作；-负责生产现场的监督、检查工作；-参与安全生产培训，提高员工安全意识；-协助队长处理突发事件；-负责综采队内部文件的起草、整理和归档。（2）工作流程：-参与制定生产计划，提出意见和建议；-监督生产现场，发现问题及时上报；-参与安全生产培训，协助队长提高员工安全意识；-协助队长处理突发事件，确保生产安全；-起草、整理和归档综采队内部文件。3.技术员（1）岗位职责：-负责综采队技术管理工作；-参与制定生产计划，提出技术改进措施；-指导、监督生产现场，确保技术规范执行；-负责设备维护、保养工作；-参与安全生产培训，提高员工安全意识。（2）工作流程：-参与制定生产计划，提出技术改进措施；-指导、监督生产现场，确保技术规范执行；-负责设备维护、保养工作，确保设备正常运行；-参与安全生产培训，提高员工安全意识。4.班长（1）岗位职责：-负责班组日常管理工作；-组织班组安全生产培训，提高员工安全意识；-指导、监督班组生产，确保安全生产；-负责班组设备维护、保养工作；-及时向队长、副队长汇报班组生产情况。（2）工作流程：-组织班组安全生产培训，提高员工安全意识；-指导、监督班组生产，确保安全生产；-负责班组设备维护、保养工作；-及时向队长、副队长汇报班组生产情况。5.工人（1）岗位职责：-负责综采队生产任务的具体实施；-遵守安全生产规章制度，确保安全生产；-参与安全生产培训，提高安全意识；-维护设备，确保设备正常运行；-积极配合班长、技术员等管理人员的工作。（2）工作流程：-遵守安全生产规章制度，确保安全生产；-参与安全生产培训，提高安全意识；-维护设备，确保设备正常运行；-积极配合班长、技术员等管理人员的工作。三、考核与奖惩1.考核标准（1）安全生产：无安全事故发生，安全生产责任制落实到位；（2）生产任务：完成生产计划，质量合格；（3）设备维护：设备完好率达标，维护保养及时；（4）团队合作：积极配合，共同完成生产任务；（5）工作态度：认真负责，积极主动。2.奖惩措施（1）奖励：-对安全生产、生产任务、设备维护、团队合作、工作态度等方面表现优秀的个人或集体，给予表彰和奖励；-对提出合理化建议，对生产有突出贡献的个人或集体，给予表彰