经理人俱乐部管理制度(3篇)

第1篇第一章总则第一条为规范经理人俱乐部（以下简称“俱乐部”）的管理，提高俱乐部活动的质量和效率，促进成员之间的交流与合作，特制定本制度。第二条俱乐部宗旨：以提升经理人综合素质、拓展人脉资源、促进职业发展为核心，为会员提供交流、学习、成长、发展的平台。第三条俱乐部性质：经理人俱乐部是非营利性、自愿参加的经理人组织。第四条俱乐部管理原则：公平、公正、公开、自愿、服务、创新。第二章组织机构第五条俱乐部设立理事会，负责俱乐部的全面工作。第六条理事会组成：1.理事长：1名，负责俱乐部的整体规划、决策和领导；2.副理事长：2名，协助理事长工作，分管俱乐部各部门；3.理事：若干名，负责俱乐部的日常管理、活动策划和执行；4.监事：1名，负责俱乐部的财务监督和纪律检查。第七条理事会职责：1.制定和修改俱乐部章程；2.选举和罢免理事会成员；3.审议年度工作报告和财务报告；4.决定俱乐部的重大事项；5.制定和修改俱乐部管理制度；6.审议和决定俱乐部的预算和决算。第八条俱乐部设立秘书处，负责俱乐部的日常行政事务。第九条秘书处组成：1.秘书长：1名，负责秘书处的全面工作；2.副秘书长：若干名，协助秘书长工作；3.秘书：若干名，负责具体事务的处理。第十条秘书处职责：1.负责俱乐部的日常行政管理；2.负责俱乐部活动的策划、组织和实施；3.负责俱乐部会员的联络和服务；4.负责俱乐部财务的管理和监督；5.负责俱乐部资料的收集、整理和归档。第三章会员管理第十一条会员资格：1.具有良好的职业道德和社会责任感；2.在企业中担任管理职务，具备一定的管理经验和能力；3.愿意遵守俱乐部章程和制度；4.愿意参加俱乐部组织的各项活动。第十二条会员入会程序：1.填写入会申请表；2.提交相关证明材料；3.经理事会审核批准；4.缴纳会费；5.领取会员证。第十三条会员权利：1.参加俱乐部组织的各项活动；2.享有俱乐部提供的各项服务；3.选举权和被选举权；4.对俱乐部工作的监督权；5.优先获得俱乐部合作机会。第十四条会员义务：1.遵守俱乐部章程和制度；2.积极参加俱乐部组织的各项活动；3.维护俱乐部形象和声誉；4.按时缴纳会费；5.对俱乐部工作提出意见和建议。第十五条会员退会：1.会员提出退会申请；2.经理事会审核批准；3.退还剩余会费。第四章活动管理第十六条俱乐部活动分为定期活动和临时活动。第十七条定期活动：1.会员大会：每年至少召开一次，总结工作，部署任务；2.专题讲座：每月至少举办一次，邀请专家学者进行专题讲座；3.行业交流：每季度至少举办一次，组织会员进行行业交流；4.会员沙龙：每月至少举办一次，增进会员之间的交流与合作。第十八条临时活动：1.应急救援：根据实际情况，组织会员参与应急救援活动；2.社会公益活动：组织会员参与社会公益活动，回馈社会；3.会员聚会：根据会员需求，组织各类聚会活动。第十九条活动策划：1.活动策划小组负责活动的策划工作；2.活动策划小组应充分考虑会员需求和俱乐部资源；3.活动策划小组应制定详细的活动方案，包括活动主题、时间、地点、内容、费用预算等。第二十条活动实施：1.活动实施小组负责活动的具体执行；2.活动实施小组应严格按照活动方案执行；3.活动实施小组应做好活动记录，包括活动照片、视频、文字材料等。第五章财务管理第二十一条俱乐部财务实行独立核算，设立专门的财务账户。第二十二条俱乐部经费来源：1.会员会费；2.社会赞助；3.活动收入；4.其他合法收入。第二十三条俱乐部经费使用：1.俱乐部日常运营费用；2.活动经费；3.会员福利；4.俱乐部发展基金。第二十四条财务管理：1.财务人员负责俱乐部的财务管理工作；2.财务人员应严格执行财务制度，确保财务安全；3.财务人员应定期向理事会报告财务状况；4.财务人员应接受监事会的监督。第六章纪律与监督第二十五条俱乐部成员应遵守国家法律法规，遵守俱乐部章程和制度。第二十六条俱乐部成员应自觉维护俱乐部形象，不得从事有损俱乐部声誉的活动。第二十七条俱乐部设立监事会，负责对俱乐部工作进行监督。第二十八条监事会职责：1.监督俱乐部财务；2.监督俱乐部活动；3.监督俱乐部成员行为；4.对俱乐部工作进行评议。第七章附则第二十九条本制度由俱乐部理事会负责解释。第三十条本制度自发布之日起施行。第三十一条本制度如有未尽事宜，由理事会另行制定补充规定。第三十二条本制度如有修改，须经过理事会表决通过，并报上级主管部门备案。第三十三条本制度终止，须经过理事会表决通过，并报上级主管部门批准。第三十四条本制度未尽事宜，按照国家有关法律法规执行。第2篇第一章总则第一条为规范经理人俱乐部（以下简称“俱乐部”）的管理，提高俱乐部活动的质量和效率，促进会员之间的交流与合作，特制定本制度。第二条俱乐部以“共享、互助、成长”为宗旨，为会员提供专业交流、资源共享、能力提升的平台。第三条本制度适用于俱乐部全体会员及工作人员。第二章组织机构第四条俱乐部设立理事会，负责俱乐部的全面管理工作。第五条理事会成员由以下人员组成：（一）会长：负责俱乐部的整体规划、决策和监督；（二）副会长：协助会长工作，分管俱乐部具体事务；（三）秘书长：负责俱乐部的日常运作和管理；（四）副秘书长：协助秘书长工作，分管俱乐部具体事务；（五）会员代表：由会员选举产生，代表会员利益，参与俱乐部决策。第六条理事会下设以下几个委员会：（一）活动策划委员会：负责俱乐部活动的策划、组织和实施；（二）会员服务委员会：负责会员的招募、服务和管理；（三）财务委员会：负责俱乐部的财务管理和监督；（四）宣传推广委员会：负责俱乐部的宣传推广工作。第七条俱乐部工作人员应具备以下条件：（一）具有良好的职业道德和团队协作精神；（二）具备一定的组织协调能力和沟通能力；（三）熟悉俱乐部业务，热爱俱乐部工作。第三章会员管理第八条俱乐部会员分为普通会员、高级会员和荣誉会员三个等级。第九条会员入会条件：（一）认同俱乐部宗旨，愿意遵守俱乐部章程；（二）具有企业经营管理经验，具备一定的专业素养；（三）自愿缴纳会费。第十条会员权利：（一）参加俱乐部组织的各类活动；（二）优先获得俱乐部提供的资源和服务；（三）对俱乐部工作提出意见和建议；（四）享受俱乐部提供的会员待遇。第十一条会员义务：（一）遵守俱乐部章程，执行理事会决议；（二）按时缴纳会费；（三）积极参加俱乐部活动，维护俱乐部形象；（四）履行会员职责，协助俱乐部开展工作。第十二条会员退会：（一）会员提出退会申请，经理事会批准后，予以退会；（二）会员连续两年不缴纳会费，视为自动退会；（三）会员违反俱乐部章程，经理事会表决通过，予以除名。第四章活动管理第十三条俱乐部活动分为定期活动和临时活动。第十四条定期活动包括：（一）月度交流会：每月举办一次，旨在促进会员之间的交流与合作；（二）季度研讨会：每季度举办一次，邀请行业专家分享经验，提升会员专业素养；（三）年度论坛：每年举办一次，总结年度工作，展望未来发展。第十五条临时活动包括：（一）企业参观考察：组织会员参观优秀企业，学习先进管理经验；（二）专题讲座：邀请行业专家举办专题讲座，提高会员专业能力；（三）拓展训练：组织会员参加拓展训练，增强团队凝聚力。第十六条活动策划委员会负责活动策划、组织和实施，确保活动质量。第五章财务管理第十七条俱乐部财务实行预算管理制度，年度预算由理事会审议通过。第十八条俱乐部经费来源：（一）会员会费；（二）企业赞助；（三）其他合法收入。第十九条俱乐部财务支出包括：（一）活动经费；（二）办公经费；（三）奖励经费；（四）其他必要支出。第二十条财务委员会负责俱乐部的财务管理和监督，确保财务收支合法、合规。第六章宣传推广第二十一条宣传推广委员会负责俱乐部的宣传推广工作，提高俱乐部知名度。第二十二条宣传推广方式包括：（一）线上宣传：通过官方网站、微信公众号、微博等平台发布俱乐部动态；（二）线下宣传：在行业展会、论坛等活动上展示俱乐部形象；（三）合作推广：与相关机构、媒体合作，扩大俱乐部影响力。第七章附则第二十三条本制度由俱乐部理事会负责解释。第二十四条本制度自发布之日起施行。第二十五条俱乐部可根据实际情况对制度进行修订，修订后的制度经理事会审议通过后，自发布之日起施行。第二十六条本制度未尽事宜，由俱乐部理事会另行规定。第3篇第一章总则第一条为规范经理人俱乐部（以下简称“俱乐部”）的管理，提高俱乐部活动的质量和效率，促进经理人之间的交流与合作，特制定本制度。第二条俱乐部宗旨：以提升经理人综合素质、拓展人脉资源、促进职业发展为核心，为会员提供优质的服务和平台。第三条俱乐部性质：经理人俱乐部是非营利性、自愿加入、自我管理的组织。第四条俱乐部活动范围：国内外的商务交流、行业研讨、企业考察、教育培训、休闲娱乐等。第二章会员管理第五条会员资格：1.具有良好职业道德和社会公德；2.拥有丰富的管理经验或企业实践经验；3.愿意遵守俱乐部章程，积极参加俱乐部活动；4.持有俱乐部规定的会员资格证明。第六条会员入会程序：1.填写会员入会申请表；2.提交相关证明材料；3.经俱乐部理事会审核批准；4.缴纳会费；5.领取会员证。第七条会员权利：1.参加俱乐部组织的各类活动；2.优先获取俱乐部提供的资源和服务；3.享有选举权和被选举权；4.对俱乐部工作提出意见和建议；5.享有俱乐部章程规定的其他权利。第八条会员义务：1.遵守俱乐部章程，执行俱乐部决议；2.积极参加俱乐部活动，维护俱乐部形象；3.交纳会费，按时缴纳各项费用；4.保守俱乐部秘密，不得泄露俱乐部内部信息；5.享有俱乐部章程规定的其他义务。第九条会员退会：1.会员自愿退会，需提前一个月向俱乐部提出书面申请；2.会员退会后，所缴纳的会费不予退还；3.会员退会后，如需重新入会，需重新办理入会手续。第三章组织机构第十条俱乐部设立理事会，负责俱乐部的全面工作。第十一条理事会成员：1.理事长：负责俱乐部整体工作，召集理事会会议；2.副理事长：协助理事长工作，分管俱乐部某一领域；3.理事：负责俱乐部某一领域的工作，参与理事会决策。第十二条理事会职责：1.制定和修改俱乐部章程；2.选举和罢免理事会成员；3.审议俱乐部年度工作报告；4.决定俱乐部重大事项；5.审议和批准俱乐部财务预算、决算；6.审议和批准俱乐部活动计划；7.审议和批准俱乐部会员入会、退会事宜；8.审议和批准俱乐部其他重大事项。第十三条理事会会议：1.理事会会议每年至少召开一次；2.理事会会议应提前通知理事，并做好会议记录；3.理事会会议决议需经全体理事三分之二以上同意方可生效。第四章财务管理第十四条俱乐部财务制度：1.俱乐部财务独立，设立专门的财务账户；2.俱乐部财务收支实行公开透明原则；3.俱乐部财务收支情况每年向理事会报告；4.俱乐部财务审计由理事会聘请专业机构进行。第十五条会费缴纳：1.会员入会时，需一次性缴纳会费；2.会员会费按年度缴纳，逾期未缴纳者，视为自动退会；3.俱乐部可根据实际情况调整会费标准。第五章活动管理第十六条俱乐部活动计划：1.俱乐部活动计划由理事会制定，报会员大会审议；2.俱乐部活动计划应包括活动主题、时间、地点、费用预算等；3.俱乐部活动计划应充分考虑会员需求，提高活动质量。第十七条俱乐部活动实施：1.俱乐部活动由理事会负责组织实施；2.俱乐部活动应确保安全、有序、高效；3.俱乐部活动结束后，应及时总结经验，改进不足。第六章纪律与监督第十八条俱乐部纪律：1.会员应遵守国家法律法规，遵守社会公德；2.会员应遵守俱乐部章程，维护俱乐部形