山东报社岗位设置管理制度(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强山东报社内部管理，明确各部门、各岗位的职责和权限，提高报社工作效率，根据国家有关法律法规和报社实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于山东报社所有员工，包括正式员工、合同制员工和临时工。第三条本制度遵循以下原则：（一）岗位设置合理，职责明确；（二）人员配置优化，人尽其才；（三）权责一致，奖惩分明；（四）动态管理，持续改进。第二章岗位设置第四条岗位设置应遵循以下原则：（一）根据报社发展战略和业务需求，合理设置岗位；（二）岗位设置应与报社组织架构相适应；（三）岗位设置应考虑员工的专业技能和职业发展；（四）岗位设置应有利于提高报社整体工作效率。第五条岗位设置分为以下类别：（一）管理岗位：包括社长、总编辑、副社长、副总编辑、部门主任等；（二）采编岗位：包括记者、编辑、摄影记者、摄像记者等；（三）技术岗位：包括网络编辑、技术支持、美术设计等；（四）行政岗位：包括办公室、人力资源部、财务部、后勤保障部等；（五）其他岗位：根据报社业务发展需要设置的岗位。第六条岗位设置应明确以下内容：（一）岗位名称；（二）岗位职责；（三）岗位权限；（四）岗位任职条件；（五）岗位工作标准。第三章岗位职责第七条各岗位职责应明确，具体如下：一、管理岗位职责1.制定报社发展战略和年度工作计划；2.组织协调各部门工作，确保报社各项任务顺利完成；3.负责报社内部管理，维护报社正常运营秩序；4.负责报社人力资源管理和绩效考核；5.负责报社财务管理，确保财务安全；6.负责报社对外联络和公共关系；7.完成上级领导交办的其他工作。二、采编岗位职责1.负责新闻采访、编辑、校对等工作；2.负责新闻稿件撰写、修改和审核；3.负责新闻图片、视频的拍摄和制作；4.负责新闻选题策划和报道策划；5.负责新闻稿件、图片、视频的发布和推广；6.完成上级领导交办的其他工作。三、技术岗位职责1.负责报社网站、客户端等新媒体平台的技术支持和维护；2.负责新闻稿件、图片、视频的编辑和制作；3.负责报社内部信息系统的开发和维护；4.负责报社网络安全和信息安全；5.完成上级领导交办的其他工作。四、行政岗位职责1.负责报社内部行政管理，包括办公用品采购、资产管理等；2.负责员工考勤、工资发放等工作；3.负责接待、会议组织等工作；4.负责后勤保障工作；5.完成上级领导交办的其他工作。五、其他岗位职责根据岗位性质和报社业务发展需要确定。第四章岗位权限第八条各岗位权限应与岗位职责相匹配，具体如下：一、管理岗位权限1.制定报社发展战略和年度工作计划；2.组织协调各部门工作；3.负责报社内部管理；4.负责报社人力资源管理和绩效考核；5.负责报社财务管理；6.负责报社对外联络和公共关系；7.完成上级领导交办的其他工作。二、采编岗位权限1.负责新闻采访、编辑、校对等工作；2.负责新闻稿件撰写、修改和审核；3.负责新闻图片、视频的拍摄和制作；4.负责新闻选题策划和报道策划；5.负责新闻稿件、图片、视频的发布和推广；6.完成上级领导交办的其他工作。三、技术岗位权限1.负责报社网站、客户端等新媒体平台的技术支持和维护；2.负责新闻稿件、图片、视频的编辑和制作；3.负责报社内部信息系统的开发和维护；4.负责报社网络安全和信息安全；5.完成上级领导交办的其他工作。四、行政岗位权限1.负责报社内部行政管理；2.负责员工考勤、工资发放等工作；3.负责接待、会议组织等工作；4.负责后勤保障工作；5.完成上级领导交办的其他工作。五、其他岗位权限根据岗位性质和报社业务发展需要确定。第五章岗位任职条件第九条各岗位任职条件应明确，具体如下：一、管理岗位任职条件1.具有良好的政治素质和职业道德；2.具有丰富的管理经验和较强的组织协调能力；3.具有较强的沟通能力和团队协作精神；4.具有本科及以上学历，相关专业背景优先；5.具有相关资格证书者优先。二、采编岗位任职条件1.具有良好的政治素质和职业道德；2.具有较强的新闻敏感性和新闻写作能力；3.具有较强的沟通能力和团队协作精神；4.具有本科及以上学历，相关专业背景优先；5.具有相关资格证书者优先。三、技术岗位任职条件1.具有良好的政治素质和职业道德；2.具有较强的计算机操作能力和网络技术知识；3.具有较强的沟通能力和团队协作精神；4.具有本科及以上学历，相关专业背景优先；5.具有相关资格证书者优先。四、行政岗位任职条件1.具有良好的政治素质和职业道德；2.具有较强的组织协调能力和服务意识；3.具有较强的沟通能力和团队协作精神；4.具有本科及以上学历，相关专业背景优先；5.具有相关资格证书者优先。五、其他岗位任职条件根据岗位性质和报社业务发展需要确定。第六章岗位工作标准第十条各岗位工作标准应明确，具体如下：一、管理岗位工作标准1.制定报社发展战略和年度工作计划，确保报社发展方向正确；2.组织协调各部门工作，确保报社各项任务顺利完成；3.负责报社内部管理，维护报社正常运营秩序；4.负责报社人力资源管理和绩效考核，提高员工工作效率；5.负责报社财务管理，确保财务安全；6.负责报社对外联络和公共关系，树立报社良好形象；7.完成上级领导交办的其他工作。二、采编岗位工作标准1.负责新闻采访、编辑、校对等工作，确保新闻稿件质量；2.负责新闻稿件撰写、修改和审核，提高新闻稿件水平；3.负责新闻图片、视频的拍摄和制作，提高新闻传播效果；4.负责新闻选题策划和报道策划，提高新闻报道质量；5.负责新闻稿件、图片、视频的发布和推广，扩大新闻报道影响力；6.完成上级领导交办的其他工作。三、技术岗位工作标准1.负责报社网站、客户端等新媒体平台的技术支持和维护，确保平台稳定运行；2.负责新闻稿件、图片、视频的编辑和制作，提高新闻传播效果；3.负责报社内部信息系统的开发和维护，提高工作效率；4.负责报社网络安全和信息安全，确保信息传输安全；5.完成上级领导交办的其他工作。四、行政岗位工作标准1.负责报社内部行政管理，确保行政工作高效有序；2.负责员工考勤、工资发放等工作，确保员工权益；3.负责接待、会议组织等工作，提高工作效率；4.负责后勤保障工作，确保后勤服务优质；5.完成上级领导交办的其他工作。五、其他岗位工作标准根据岗位性质和报社业务发展需要确定。第七章岗位调整与晋升第十一条岗位调整与晋升应遵循以下原则：（一）公平、公正、公开；（二）注重员工个人能力和业绩；（三）鼓励员工自我提升和职业发展。第十二条岗位调整与晋升程序：1.员工根据自身情况和岗位需求，向所在部门提出调整或晋升申请；2.部门根据员工申请和实际情况，提出调整或晋升意见；3.经报社人力资源部审核，报报社领导批准；4.对调整或晋升的员工进行公示，接受员工监督。第十三条岗位调整与晋升条件：1.员工具备相应岗位的任职条件；2.员工在原岗位工作表现优秀，业绩突出；3.员工具备较强的学习能力和团队协作精神；4.员工符合报社发展战略和业务需求。第八章奖惩与考核第十四条奖惩与考核应遵循以下原则：（一）奖惩分明，激励先进，鞭策后进；（二）考核客观公正，公平合理；（三）注重员工个人发展和报社整体利益。第十五条奖惩与考核内容：1.员工工作表现；2.员工工作业绩；3.员工职业道德；4.员工团队协作精神；5.员工创新能力。第十六条奖惩与考核程序：1.制定奖惩与考核制度；2.建立奖惩与考核档案；3.定期进行考核，对考核结果进行公示；4.根据考核结果，对员工进行奖惩。第十七条奖惩与考核结果应用：1.对表现优秀的员工给予奖励；2.对表现不佳的员工进行谈话提醒或处罚；3.对考核不合格的员工进行培训或调整岗位；4.对连续考核不合格的员工，报社有权解除劳动合同。第九章附则第十八条本制度由山东报社人力资源部负责解释。第十九条本制度自发布之日起施行。（注：本制度为示例性文本，具体内容可根据山东报社实际情况进行调整。）第2篇第一章总则第一条为加强山东报社（以下简称报社）岗位管理，优化人力资源配置，提高报社整体工作效率和核心竞争力，根据国家有关法律法规和报社实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于报社全体员工，包括正式员工、合同制员工和临时员工。第三条岗位设置管理应遵循以下原则：1.符合国家法律法规和报社发展需要；2.体现按劳分配、公平竞争、效率优先的原则；3.确保岗位设置的科学性、合理性和稳定性；4.保障员工合法权益，激发员工工作积极性。第二章岗位设置与分类第四条岗位设置应根据报社业务发展、组织架构和人力资源状况，结合岗位工作性质、职责和要求，科学合理地进行。第五条岗位分类分为以下几类：1.管理岗位：包括报社领导层、部门经理、主管等；2.技术岗位：包括编辑、记者、摄影、设计、网络技术等；3.业务岗位：包括广告、发行、财务、行政等；4.临时岗位：根据报社业务需求临时设置的岗位。第六条岗位职责应明确，岗位任职资格应具体，包括学历、专业、工作经验、技能等。第三章岗位招聘与配置第七条岗位招聘应遵循公开、公平、公正的原则，通过招聘广告、校园招聘、社会招聘等多种渠道进行。第八条招聘程序包括：1.发布招聘信息；2.应聘者报名；3.筛选简历；4.面试；5.背景调查；6.录用。第九条岗位配置应依据岗位需求、员工能力、工作绩效等因素进行，确保人岗相适。第十条新员工入职后，应根据岗位要求进行岗前培训，使其尽快熟悉工作环境和岗位技能。第四章岗位调整与晋升第十一条岗位调整包括岗位晋升、岗位降级和岗位调动。第十二条岗位晋升应依据员工工作表现、能力素质、工作业绩等因素进行，晋升程序如下：1.员工提出晋升申请；2.部门负责人进行初步评审；3.岗位评审委员会进行评审；4.报社领导审批。第十三条岗位降级和岗位调动应依据岗位需求、员工表现、工作需要等因素进行。第五章岗位绩效管理第十四条岗位绩效管理是报社对员工工作绩效进行评估和考核的过程，包括绩效考核、绩效沟通、绩效改进等。第十五条绩效考核应遵循以下原则：1.客观公正；2.全面系统；3.动态调整；4.强调结果导向。第十六条绩效考核周期为一年，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等。第十七条绩效考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。第十八条绩效考核结果作为员工薪酬调整、晋升、培训、奖惩等的重要依据。第六章岗位培训与发展第十九条岗位培训是提高员工素质、提升工作能力的重要手段。第二十条岗位培训内容应包括：1.岗位技能培训；2.业务知识培训；3.职业素养培训；4.管理能力培训。第二十一条岗位培训方式包括内部培训、外部培训、在岗培训等。第二十二条员工根据岗位需求和个人发展需要，可申请参加培训。第七章岗位管理与监督第二十三条岗位管理是报社人力资源管理部门的职责，负责岗位设置、招聘、调整、绩效管理等工作的组织实施。第二十四条岗位管理应建立健全以下制度：1.岗位设置管理制度；2.岗位招聘管理制度；3.岗位绩效管理制度；4.岗位培训管理制度。第二十五条岗位管理应接受监督，确保各项制度的有效执行。第八章附则第二十六条本制度由报社人力资源管理部门负责解释。第二十七条本制度自发布之日起施行。第二十八条本制度未尽事宜，按照国家有关法律法规和报社相关规定执行。【注】以上内容为山东报社岗位设置管理制度草案，具体内容可根据报社实际情况进行调整。第3篇第一章总则第一条为加强报社内部管理，优化人力资源配置，提高报社整体工作效率，根据国家有关法律法规和报社实际情况，特制定本制度。第二条本制度适用于报社所有岗位，包括管理人员、编辑、记者、技术人员、行政人员等。第三条岗位设置应以岗位责任明确、工作流程清晰、人员配置合理为原则，确保报社各项工作有序进行。第二章岗位设置原则第四条岗位设置应遵循以下原则：1.符合国家法律法规和报社发展战略；2.符合报社业务需求和工作流程；3.体现岗位责权对等，确保工作质量和效率；4.适应报社组织结构变化和人员流动；5.注重人才培养和激励。第五条岗位设置应考虑以下因素：1.报社业务范围和规模；2.报社内部组织架构；3.岗位职责和工作量；4.岗位所需专业技能和知识；5.岗位任职资格。第三章岗位分类与等级第六条岗位分类：1.管理岗位：包括部门经理、总监等；2.编辑岗位：包括编辑、副主编、主编等；3.记者岗位：包括记者、特约记者等；4.技术岗位：包括技术人员、技术主管等；5.行政岗位：包括行政主管、文秘、档案管理等。第七条岗位等级：1.初级岗位：具备基本工作能力，能独立完成工作任务；2.中级岗位：具备一定工作经验，能独立负责或参与项目；3.高级岗位：具备丰富工作经验，能主持或参与重大项目，具有较强管理能力。第四章岗位职责与权限第八条岗位职责：1.管理岗位：负责部门日常管理、人员调配、工作计划制定等；2.编辑岗位：负责新闻采编、稿件审核、版面设计等；3.记者岗位：负责新闻采访、报道撰写、新闻线索收集等；4.技术岗位：负责技术支持、设备维护、系统开发等；5.行政岗位：负责行政事务、后勤保障、档案管理等。第九条岗位权限：1.管理岗位：对部门工作有决策权、指挥权、监督权；2.编辑岗位：对稿件有审核权、修改权、发布权；3.记者岗位：对采访对