小企业的研发管理制度(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强本企业研发工作的管理，提高研发效率和质量，促进企业技术创新和产品升级，特制定本制度。第二条本制度适用于本企业所有研发项目及研发人员。第三条研发管理遵循以下原则：1.创新性原则：鼓励创新，支持原创性研究和实用技术改进。2.实用性原则：研发成果应具有实际应用价值，能够为企业创造经济效益。3.效益性原则：在保证研发质量的前提下，合理控制研发成本，提高研发效益。4.协作性原则：加强部门间、团队间的协作，形成研发合力。第二章研发组织与管理第四条企业设立研发部，负责研发工作的组织、协调和管理工作。第五条研发部职责：1.制定研发规划和年度计划，并组织实施。2.组织研发项目的立项、实施、验收和成果转化。3.管理研发经费，合理分配和使用。4.建立研发团队，选拔和培养研发人才。5.组织研发成果的鉴定、评估和推广应用。第六条研发团队组成：1.项目经理：负责项目的整体规划、组织实施和进度控制。2.技术负责人：负责技术方案的设计、实施和优化。3.研发工程师：负责具体的技术研发工作。4.测试工程师：负责产品的测试和验证。5.其他相关人员：根据项目需要配备。第三章研发项目管理第七条研发项目立项：1.项目发起人提出项目建议书，经研发部审核后提交给总经理审批。2.项目建议书应包括项目背景、目标、预期成果、研发计划、预算等。3.项目经批准后，由研发部下达项目任务书。第八条研发项目实施：1.项目经理组织团队进行项目实施，确保项目按计划进行。2.研发工程师按照技术方案进行技术研发，测试工程师进行产品测试。3.项目经理定期组织项目会议，汇报项目进展情况，协调解决项目问题。第九条研发项目验收：1.项目完成后，由项目经理组织团队进行自检。2.自检合格后，提交给研发部进行验收。3.验收合格的项目，由研发部提交给总经理审批。第十条研发项目成果转化：1.研发成果经鉴定、评估后，由研发部负责推广应用。2.研发成果的推广应用应遵循以下原则：-保护知识产权；-符合市场需求；-提高企业竞争力。第四章研发经费管理第十一条研发经费来源：1.企业预算；2.项目经费；3.其他渠道。第十二条研发经费使用：1.按照项目预算和研发计划使用经费；2.严格控制经费支出，避免浪费；3.定期进行经费审计。第五章研发人才管理第十三条研发人才选拔：1.根据项目需求，选拔具备相关专业背景和技能的人才；2.优先考虑内部员工，外部招聘作为补充。第十四条研发人才培养：1.定期组织培训，提高研发人员的技术水平和综合素质；2.鼓励研发人员参加学术交流和行业活动；3.建立人才培养机制，为研发人员提供职业发展通道。第十五条研发人员考核：1.定期对研发人员进行考核，考核内容包括：-项目完成情况；-技术研发能力；-团队协作能力；-个人素质。2.根据考核结果，对研发人员进行奖惩。第六章附则第十六条本制度由研发部负责解释。第十七条本制度自发布之日起施行。注：本制度内容仅供参考，具体内容可根据企业实际情况进行调整。第2篇第一章总则第一条为加强我司研发管理，提高研发效率，确保研发成果的质量和实用性，根据国家有关法律法规，结合我司实际情况，特制定本制度。第二条本制度适用于我司所有研发部门、研发团队及参与研发活动的员工。第三条研发管理应遵循以下原则：1.市场导向原则：以市场需求为导向，确保研发成果符合市场发展趋势。2.创新驱动原则：鼓励创新，提升企业核心竞争力。3.质量第一原则：确保研发成果的质量和实用性。4.人才培养原则：加强研发团队建设，培养高素质研发人才。第二章研发项目管理第四条研发项目管理应遵循以下流程：1.项目立项：根据市场需求和公司发展战略，提出项目立项申请，经相关部门审核批准后立项。2.项目计划：制定详细的项目计划，明确项目目标、任务、进度、预算等。3.项目实施：按照项目计划执行，确保项目进度和质量。4.项目验收：项目完成后，进行项目验收，对项目成果进行评估。5.项目总结：对项目进行总结，总结经验教训，为后续项目提供参考。第五条项目立项应具备以下条件：1.符合国家产业政策和发展规划；2.具有市场需求和竞争力；3.具有明确的研发目标和预期成果；4.具有合理的研发计划和预算。第六条项目实施过程中，研发团队应定期向项目负责人汇报项目进展情况，项目负责人应及时协调解决项目实施过程中遇到的问题。第三章研发团队管理第七条研发团队建设应遵循以下原则：1.专业互补原则：根据项目需求，组建具备专业互补的研发团队。2.人才储备原则：加强人才储备，为研发团队提供充足的后备力量。3.激励机制原则：建立完善的激励机制，激发团队成员的积极性和创造力。第八条研发团队应具备以下职责：1.负责项目研发任务的执行；2.参与项目需求分析、方案设计、技术研发等工作；3.负责项目成果的整理、总结和推广；4.参与公司研发战略的制定和实施。第九条研发团队应定期进行内部培训和交流，提升团队成员的专业技能和综合素质。第四章研发成果管理第十条研发成果管理应遵循以下原则：1.保密原则：对研发成果进行保密，防止技术泄露；2.授权原则：对研发成果进行授权，确保成果的合理应用；3.推广原则：积极推广研发成果，提高公司核心竞争力。第十一条研发成果的保密措施：1.制定保密制度，明确保密范围和保密期限；2.对研发成果进行技术封锁，限制相关人员接触；3.对涉及研发成果的文件、资料进行加密存储。第十二条研发成果的授权使用：1.明确授权范围和使用方式；2.签订授权协议，明确双方权利和义务；3.对授权使用情况进行跟踪和管理。第五章研发经费管理第十三条研发经费管理应遵循以下原则：1.预算管理原则：制定合理的研发经费预算，确保研发活动顺利进行；2.专项管理原则：对研发经费进行专项管理，确保资金使用效益；3.监督检查原则：加强对研发经费使用的监督检查，防止资金浪费。第十四条研发经费的预算编制：1.根据项目需求，编制详细的研发经费预算；2.经相关部门审核批准后，执行预算；3.定期对预算执行情况进行评估和调整。第十五条研发经费的使用：1.严格按照预算执行，确保资金使用效益；2.对研发经费使用情况进行记录和公示；3.定期对研发经费使用情况进行审计。第六章附则第十六条本制度由我司研发部门负责解释。第十七条本制度自发布之日起施行。第十八条本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。（注：以上内容为示例性文本，具体内容可根据实际情况进行调整。）第3篇第一章总则第一条为加强本企业研发工作的管理，提高研发效率和质量，促进企业技术创新和产品升级，特制定本制度。第二条本制度适用于本企业所有研发活动，包括新产品、新技术、新工艺的研究与开发。第三条研发管理制度应遵循以下原则：1.需求导向：研发工作紧密围绕市场需求，以解决实际问题为目标。2.创新驱动：鼓励创新思维，提高研发水平，提升企业核心竞争力。3.质量优先：确保研发成果的质量，满足企业生产和技术要求。4.协同合作：加强部门间、团队间的沟通与协作，形成研发合力。5.经济效益：合理控制研发成本，提高研发投资回报率。第二章组织机构与职责第四条企业设立研发部，负责企业研发工作的统筹规划、组织实施和监督管理。第五条研发部的主要职责：1.制定企业研发战略规划，明确研发方向和目标。2.组织开展研发项目立项、实施、验收和成果转化工作。3.负责研发团队建设，优化研发资源配置。4.组织开展技术交流和培训，提升研发人员素质。5.完成上级领导交办的其他研发相关工作。第六条研发部下设以下部门：1.研发项目管理部：负责研发项目的立项、实施、验收和成果转化工作。2.技术研发部：负责新产品的设计、研发和试验。3.技术支持部：负责现有产品的技术改进和升级。第三章研发项目管理第七条研发项目立项应遵循以下程序：1.需求调研：收集市场需求，分析技术发展趋势，确定研发方向。2.项目建议：由研发部提出项目建议，包括项目名称、目标、预算、进度等。3.项目评审：由研发部组织专家对项目建议进行评审，形成评审意见。4.项目立项：根据评审意见，由企业领导审批立项。第八条研发项目实施应遵循以下要求：1.制定项目计划：明确项目目标、任务、进度、资源等。2.实施过程管理：对项目实施过程进行跟踪、监控和调整。3.质量控制：确保研发成果符合企业生产和技术要求。4.成本控制：合理控制研发成本，提高投资回报率。第九条研发项目验收应遵循以下程序：1.验收准备：完成项目实施，整理相关资料。2.验收申请：由项目负责人提出验收申请。3.验收评审：由研发部组织专家对项目进行验收评审。4.验收结论：根据验收评审意见，形成验收结论。第十条研发项目成果转化应遵循以下要求：1.制定成果转化计划：明确成果转化目标、方式、时间等。2.实施成果转化：将研发成果应用于生产实践。3.评估成果转化效果：对成果转化效果进行评估，总结经验教训。第四章研发团队建设第十一条企业应加强研发团队建设，提高研发团队的整体素质。第十二条研发团队应具备以下条件：1.具备扎实的专业知识和技能。2.具有良好的创新意识和团队协作精神。3.具备较强的沟通能力和项目管理能力。第十三条企业应采取以下措施加强研发团队建设：1.定期组织技术培训和交流活动。2.鼓励员工参加各类专业认证和竞赛。3.建立健全激励机制，激发员工创新热情。4.加强与高校、科研院所的合作，引进外部人才。第五章技术交流和培训第十四条企业应积极开展技术交流和培训，提升研发人员的技术水平。第十五条技术交流形式包括：1.内部技术研讨会：定期组织内部技术研讨会，分享研发经验。2.外部技术交流活动：参加行业技术交流会、研讨会等。3.技术培训：邀请外部专家进行技术培训。第十六条培训内容应包括：1.新技术、新工艺、新材料等。2.研发项目管理、团队协作、沟通技巧等。3.企业研发战略、发展方向等。第六章经费管理第十七条企业应设立研发经费，确保研发工作的顺利开展。第十八条研发经费主要用于以下方面：1.人员经费：包括研发人员工资、奖金、福利等。2.设备购置：购买研发所需的设备、