生产车间可燃物火灾应急预案

第第PAGE\MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\MERGEFORMAT1页生产车间可燃物火灾应急预案一、总则1、适用范围本预案针对生产车间内可燃物火灾事故制定，涵盖从初期火灾扑救到全面应急救援的全过程。适用范围包括生产车间内所有存放和使用易燃、可燃物品的区域，如原材料仓库、成品库、装配线、维修车间等。特别针对涉及甲类、乙类火灾危险性物品的作业区域，需重点强调快速响应和隔离措施。参考某电子厂2019年发生的锂电池包装箱火灾案例，该事故中初期火灾迅速蔓延至相邻货架，造成直接经济损失约80万元，充分说明适用本预案的必要性。2、响应分级根据事故危害程度划分三级响应机制。Ⅰ级（重大）响应适用于火灾蔓延至两个以上防火分区，或产生有毒气体浓度超过10mg/m³的情况。某化工厂2018年醇类火灾事故中，火势突破三个防火分区，导致人员疏散半径超800米，符合Ⅰ级响应标准。Ⅱ级（较大）响应适用于单个防火分区火灾，或烟尘浓度达5mg/m³的工况。某家具厂2017年木材仓库火灾中，过火面积达2000平方米但未突破防火分区，属于Ⅱ级响应。Ⅲ级（一般）响应针对初期火灾，如现场火焰高度低于2米且无人员伤亡。某机械厂2020年润滑油桶火灾中，两名员工及时使用4kg干粉灭火器扑灭火源，属于Ⅲ级响应。分级原则是事故规模动态调整响应级别，确保资源匹配效率，避免过度反应或响应不足。二、应急组织机构及职责1、应急组织形式及构成单位职责应急指挥部设于生产车间管理层办公室，由车间主任担任总指挥，安全主管任副总指挥，成员包括生产、设备、仓储、维修及行政等部门负责人。总指挥负责全面决策，副总指挥协调现场执行。安全主管专项负责风险管控与资源调配，生产部门主管组织人员疏散与工艺处置，设备部门主管保障消防设施运行，仓储部门主管管理物料隔离，维修部门主管抢修受损设备。各岗位需明确自身在火灾报警、初期扑救、人员疏散、设施隔离等环节的具体职责，确保权责清晰。2、应急工作小组设置及任务分工2.1灭火行动组构成：安全主管牵头，维修组3人，义务消防员5人。职责是初期火灾扑救，携带灭火器、消防栓等器材，根据燃烧物性质选择正确灭火剂。任务包括2分钟内到达火点，控制火势蔓延，对甲类火灾优先使用干粉，乙类火灾使用二氧化碳，可燃液体需筑堤控溢。参考某印染厂2019年棉花库火灾案例，该厂灭火组3分钟内使用泡沫灭火器控制火势，避免过火面积扩大至50%以上。2.2疏散引导组构成：行政主管牵头，仓管组4人，生产班组长各1人。职责是引导人员沿最近安全出口撤离，清点人数并报告缺失人员。任务包括打开所有安全通道，使用扩音器引导方向，记录疏散时间。某食品厂2021年面粉粉尘爆炸事故中，疏散组通过预设广播系统引导300名员工在3分钟内完成撤离，无人员伤亡。2.3安全防护监测组构成：设备主管牵头，技术员2人，佩戴空气呼吸器。职责是检测有毒气体浓度，维护消防设施供电。任务包括使用便携式检测仪每小时检测一氧化碳、烟雾浓度，确保消防泵正常运转。某制药厂2018年酒精仓库火灾中，该组发现氧浓度低于18%后启动应急照明，保障了疏散通道照明。2.4后勤保障组构成：仓储主管牵头，司机1人，医疗包扎员1人。职责是运送应急物资，处理轻伤员。任务包括储备20套灭火器、5套呼吸器、10副手套等，设立临时医疗点进行冰敷包扎。某木业公司2022年家具火灾中，后勤组运送的消防沙有效扑灭了角落阴燃。三、信息接报1、应急值守与事故信息接收设立24小时应急值守电话，由生产车间值班人员负责值守，电话号码公布于车间公告栏及所有部门负责人手机。事故信息接收流程由值班人员全程记录，包括接报时间、报告人姓名职务、事故发生时间地点、简要经过、初步损失等。值班人员需在接到火警后5分钟内向应急指挥部总指挥汇报，总指挥立即通知副总指挥及相关小组负责人。责任人明确为值班人员首接责任人，记录核对责任人，总指挥确认责任人。2、内部通报程序与方式内部通报采用两种方式，初期火灾通过广播系统循环播报火警信息，包括“XX区域发生火灾，请所有人员立即沿XX路线撤离”，每分钟播报一次。同时使用对讲机在各应急小组间传递指令，频率设定在90MHz。对于较大事故，启动车间内部专线电话网络，由疏散引导组负责逐楼逐层敲击窗户警示，同时行政主管向各部门主管发送短信通报。3、向上级报告流程与时限事故报告遵循“先报后补”原则。值班人员在接到火警后10分钟内拨打上级主管部门应急电话（号码已备案于安全资料室），报告内容包含事故发生时间、地点、类型、影响范围、已采取措施。若事故升级为Ⅱ级响应，需在30分钟内报告至上级单位，报告内容包括过火面积、人员伤亡、环境监测数据（如烟雾浓度）、资源需求等。责任人分为首次报告责任人（值班人员）、补充报告责任人（现场最高负责人）、汇总报告责任人（应急指挥部副总指挥）。4、外部通报方法与程序外部通报通过110、119、120联动系统进行。值班人员需在火势确认后15分钟内拨打119，报告准确地址、燃烧物、火势大小、有无人员被困，并指派人员在路口引导消防车。同时拨打120，说明伤员数量及伤情。对于可能影响周边环境的事故，如某化工厂2019年苯罐火灾导致乙烯泄漏，需在1小时内向环保部门报告（电话已列入应急通讯录），报告内容包含泄漏物种类、量、扩散范围及监测数据。责任人分为联络责任人（安全主管）、核实责任人（设备主管）、监督责任人（行政主管）。四、信息处置与研判1、响应启动程序与方式响应启动分两个层级，初期处置与分级响应。初期处置由现场第一发现人使用灭火器进行，同时拨打内部应急电话通知值班人员。值班人员接报后迅速核实，若确认火势可控制，立即组织附近人员使用消防沙、灭火器等扑救，同时启动就近手动报警按钮，属于自动启动的Ⅰ级响应条件（如涉及易燃气体泄漏浓度超阈值）则系统自动触发。现场处置与报警同时进行，确保不延误黄金扑救时间。分级响应由应急指挥部在信息研判后决定。值班人员向总指挥报告初步情况，总指挥结合安全主管提供的事故性质（如木材火灾属于普通可燃物）、过火面积（参考某纺织厂案例，超过500平方米为较大事故）、人员受影响程度（如疏散人数超过100人）、环境风险（如水体污染可能）等要素，在10分钟内作出决策。例如，火势局限于单个防火分区且无人伤亡的情况，由总指挥签发Ⅲ级响应命令，通过车间内部广播宣布；若出现两个以上防火分区燃烧或人员被困，则签发Ⅱ级响应，并通知相关部门调集资源；若达到重大事故标准，则签发Ⅰ级响应，同时启动外部联动机制。2、预警启动与准备对于未达分级响应条件但存在扩大的风险，如发现火势正向重要设备区蔓延，总指挥可决定启动预警响应。预警响应不调动所有资源，但要求各小组进入预备状态，疏散引导组检查应急照明，灭火行动组检查器材到位情况，安全防护监测组加密监测频率。预警状态持续不超过1小时，期间总指挥每15分钟评估事态发展，决定是否升级为正式响应。某机械厂2020年就曾因预警响应及时，避免了一场因线路短路引发的连锁火灾。3、响应级别动态调整响应启动后进入动态管理阶段。各小组每30分钟向指挥部汇报最新情况，包括火势变化（如通过烟雾浓度监测）、资源消耗、人员清点结果等。总指挥结合汇报信息，对照响应分级条件进行重新评估。例如，原本为Ⅲ级响应的火灾因风向改变导致火势突破防火分区，总指挥应立即决定升级为Ⅱ级响应，并通知维修部门抢修防火门，疏散引导组改变疏散路线。调整过程需在10分钟内完成决策与传达，避免延误。反之，若Ⅱ级响应火灾得到有效控制，也可在30分钟后由总指挥决定降级，以优化资源配置。动态调整需基于科学分析，避免主观臆断导致响应不足或过度响应。五、预警1、预警启动预警启动由应急指挥部总指挥根据初期火情评估决定。预警信息通过车间内部对讲机（频率90MHz）和广播系统发布，内容为“XX区域发生火情，存在蔓延风险，请所有人员做好疏散准备，非必要人员禁止进入XX区域”。信息发布需在评估后5分钟内完成，确保覆盖所有相关区域。对于可能影响周边环境的火情，如涉及甲类物品泄漏，还需通过短信向邻近单位和社区发送简要预警。2、响应准备预警启动后，应急指挥部立即开展响应准备工作，重点在于强化防范措施。灭火行动组检查灭火器、消防栓等常规器材是否完好，维修组确认消防水泵、应急照明、通风系统是否正常运转。疏散引导组绘制临时疏散路线图，并在主要通道口设置警示标识。安全防护监测组增加环境监测频次，特别是对一氧化碳、烟雾浓度的监测，确保数据每20分钟更新一次。后勤保障组检查应急物资仓库，确保灭火剂、个人防护用品、医疗用品等处于可用状态。通信联络组测试所有对讲机、广播设备，确保指令畅通。各小组在15分钟内完成准备工作汇报，由总指挥汇总确认。3、预警解除预警解除由总指挥根据安全主管提供的监测数据和现场评估决定。基本条件包括：火势得到有效控制，烟雾浓度持续低于75mg/m³并稳定下降，无新的燃烧点出现，环境监测达标，受影响区域人员安全撤离。解除前需确保所有安全措施仍保持在高戒备状态。责任人需在确认满足解除条件后10分钟内，通过广播系统发布“预警解除，请人员返回工作岗位”的通知，并记录解除时间。解除后仍需保持7天内的监测频率，以防死灰复燃。六、应急响应1、响应启动响应启动由应急指挥部总指挥在接报并评估后作出决策，确定响应级别。程序性工作同步开展：总指挥或其授权人立即召集核心成员召开应急会议，时间控制在10分钟内，明确分工；安全主管负责将核实后的事故信息（含级别、影响、资源需求）在15分钟内向上一级主管部门报告；总指挥下令启动应急资源协调程序，各部门负责人5分钟内到位执行；行政主管通过短信、内部公告栏等方式向无关人员发布警示信息；财务主管确保应急资金通道畅通，必要时启动预备金。后勤保障组同步准备餐饮、住宿等支持。2、应急处置事故现场处置遵循分区负责原则。警戒疏散方面，疏散引导组在10分钟内设立警戒线，禁止无关人员进入，引导人员沿指定路线撤离至指定集合点，并清点人数。人员搜救由疏散引导组兼任，优先搜寻发出呼救信号的人员。医疗救治由后勤保障组安排包扎员在集合点设立临时医疗点，处理烧伤、烟尘吸入等伤情。现场监测由安全防护监测组持续进行，重点监测有毒气体浓度、温度、可燃气体泄漏情况，数据每5分钟报告一次。技术支持由设备主管和维修组提供，如关闭相关设备电源、操作消防炮等。工程抢险由维修组和外部支援力量（若发生）负责，如破拆障碍物、修复破损管道。环境保护方面，若涉及水体污染，立即筑堤控制，收集污染物。人员防护要求所有进入现场人员必须佩戴符合要求的呼吸器（如空气呼吸器或防毒面具），穿着阻燃防护服，使用安全绳索，并配备手电筒、隔热手套等。3、应急支援当事故升级至Ⅱ级响应且内部资源无法控制事态时，由总指挥在30分钟内决定向外部请求支援。程序上，指定联络人（安全主管）拨打119、120、110及上级单位救援指挥中心电话，报告事故详细信息、现场状况、所需援助类型（如大型水炮、切割设备、专业医疗队）。联动程序要求指派人员在指定路口（距离事故点500米外）设立接应点，引导外部力量，并准备提供事故现场详细地图和危险源分布图。外部力量到达后，由总指挥与其现场指挥官协商，确定统一指挥体系，一般由外部指挥官负责现场抢险指挥，但关键决策需报总指挥批准，确保指令一致。4、响应终止响应终止由总指挥在确认满足以下条件后作出决定：火灾完全扑灭且持续观察2小时无复燃风险；所有人员安全撤离并得到妥善安置；环境监测指标（如空气、水体）恢复正常标准；无次生灾害风险。要求责任人组织最后巡查，确保现场安全，并形成书面终止报告。终止决定需在条件满足后1小时内宣布，并逐级上报。七、后期处置1、污染物处理火灾扑灭后，由安全防护监测组持续监测现场环境，特别是针对残留可燃物可能导致的阴燃风险，以及消防水可能污染土壤或地表水的情形。发现异常立即启动处置程序：对于燃烧产生的有害气体，通过增加通风设施或使用活性炭吸附装置进行净化，确保空气质量达标；对于液体污染物，收集到专用容器中，交由有资质的危废处理单位处置，避免进入下水道或自然水体；对受污染的土壤，根据污染程度采取挖掘、修复或更换措施。所有污染物处置过程需记录并存档，必要时委托第三方机构进行环境评估。2、生产秩序恢复生产秩序恢复分阶段进行。初期，由生产部门主管组织对受损设备进行检查评估，制定抢修计划，争取在72小时内恢复非核心区域供电和基本生产条件。中期，维修组配合抢修，仓储组补充消耗物料，逐步恢复关键生产线运行。后期，需结合事故调查结果，对工艺流程、设备布局、操作规程进行复盘改进，特别是针对暴露出的短板，如消防设施覆盖不足、疏散通道堵塞等问题，制定专项整改措施。恢复进度每周向应急指挥部汇报一次，直至达到事故前生产水平。3、人员安置人员安置工作由行政主管负责。对于因火灾导致暂时无法返回岗位的员工，提供临时住宿和餐饮保障，并关注其心理状态，必要时安排心理疏导。对因事故伤亡的员工，按照国家相关规定办理丧葬和抚恤手续，其家属由工会组织慰问。对受伤员工，由医疗救治组或外部医疗机构提供治疗，费用按公司规定报销。对于受惊吓较重的员工，安排调离原岗位或参与后续安全培训，增强其安全意识和应急能力。所有人员安置情况需造册登记，并定期更新。八、应急保障1、通信与信息保障设立应急通信联络清单，由行政主管负责维护。清单包含内外部关键联系人及电话，如车间值班电话、总指挥手机、副总指挥手机、各小组负责人对讲机号码、外部救援力量（消防119、急救120）及上级主管部门电话。所有电话号码张贴于车间显眼位置，并录入每位核心成员手机。采用主用与备用通信方式，内部优先使用对讲机，覆盖车间及周边200米范围；外部及远距离联络使用手机或固定电话。备用方案为启动应急发电机（由设备主管管理）保障指挥点供电，同时准备卫星电话作为极端情况下的备用联络手段。保障责任人为行政主管，需定期测试所有通信设备，确保在应急时能够正常使用。2、应急队伍保障本单位应急人力资源构成包括：专家组，由安全主管牵头，邀请外部消防、医疗专家组成，负责提供技术支持；专兼职应急救援队伍，由生产、维修、仓储等部门人员组成，共30人，定期培训，负责初期扑救和现场处置；协议应急救援队伍，与邻近消防中队建立联动机制，作为外部增援力量。队伍管理由总指挥统筹，安全主管具体负责培训和演练安排。3、物资装备保障应急物资装备清单由安全主管编制并负责管理，存放在车间指定库房，由后勤保障组具体看管。清单内容包含：灭火器材（干粉灭火器50具，8kg/具；二氧化碳灭火器20具，5kg/具；消防栓及水带5套），类型、数量、存放位置（灭火器分布于各区域，消防栓分布于通道侧）、使用条件（干粉用于电气、油类火灾，二氧化碳用于精密仪器火灾）、检查更新时限（每季度检查一次，每年全面更换）。个人防护装备（空气呼吸器10套，防毒面具50个，阻燃防护服20套，隔热手套30双），存放于库房，随用随领，每月检查压力/有效期。工程抢险装备（对讲机20部，手电筒30个，破拆工具组2套），存放于维修组。所有物资装备建立台账，记录型号、数量、购置日期、检查/更换日期，确保随时可用。九、其他保障1、能源保障由设备主管负责，确保消防水泵、应急照明、通风设备、通信系统等关键设备在断电情况下能正常运转。配备应急发电机（容量150千瓦），位于车间边缘上风向位置，配备足够燃油储备（至少能支持48小时运行）。建立备用电源切换程序，确保主电源故障时能在5分钟内启动备用电源。2、经费保障由财务主管负责，设立应急专项经费账户，金额不低于上年营业额的0.5%，专款专用。经费用于应急物资采购、装备维护、外部救援协调、事故善后处理等。确保事故发生后，相关费用申请能在2个工作日内获批并支付。3、交通运输保障由后勤保障组负责，维护至少2辆应急车辆（如货车、越野车），配备随车灭火器、急救箱、照明设备。明确车辆调度流程，确保能及时运送人员、物资和伤员。与外部出租车公司签订应急协议，作为人员疏散的备用交通方式。4、治安保障由行政主管负责，在事故发生时，疏散引导组需在集合点外围设置警戒线，禁止无关人员进入。必要时，联系辖区派出所协助维持秩序，保护现场。对事故可能波及的周边单位提前沟通，告知情况，避免恐慌。5、技术保障由技术员组成的技术保障小组，负责事故现场的技术支持，如分析燃烧物性质、判断工艺风险、提供设备操作建议等。小组需熟悉车间工艺流程图、设备说明书、危险源分布图等关键资料，并确保这些资料在应急时能快速获取。6、医疗保障由后勤保障组负责，设立临时医疗点，配备常用药品、绷带、消毒用品、外伤处理包等。与附近医院建立绿色通道，明确伤员转运流程。指定懂基本急救知识的人员（如班组长）负责初期处理。严重伤员由120急救中心负责，必要时请求其提前到场指导。7、后勤保障由后勤保障组全面负责，包括应急期间的餐饮供应、人员临时住宿（如需）、被褥、饮用水等生活必需品保障。确保物资供应及时、充足，满足应急人员需求。建立后勤服务联络人制度，确保各小组需求能快速传达和处理。十、应急预案培训1、培训内容培训内容覆盖应急预案全要素，包括总则、组织机构与职责、信息接报与处置、预警、应急响应分级与启动、各响应阶段的处置措施（特