航空发动机工程师技术成果绩效评定表

航空发动机工程师技术成果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术创新能力新技术应用数量35%3项每完成1项技术创新应用，得25分，最高100分专利申请数量2项每完成1项专利申请，得35分，最高70分技术突破贡献度1项重大突破根据突破对项目的技术贡献度，分为无贡献（0分）、部分贡献（50分）、重大贡献（100分）三个等级评分技术文档质量无重大缺陷根据技术文档的完整性、准确性、规范性进行评分，满分100分，每出现1处重大缺陷扣20分，扣完为止技术交流效果至少2次内部技术分享根据技术分享的参与人数、反馈效果进行评分，满分100分，每分享1次得25分，最高100分项目贡献度项目进度达成率30%100%根据实际完成进度与计划的对比，计算达成率，100%得100分，每低10%扣10分，扣完为止项目成本控制节省5%成本根据实际成本与预算的对比，计算成本节省率，每节省1%得20分，最高100分项目质量达标率100%根据项目验收时的质量问题数量，计算达标率，0个问题得100分，每出现1个严重问题扣15分，扣完为止项目团队协作有效解决3次跨部门协作问题根据解决跨部门协作问题的数量和效果进行评分，满分100分，每解决1次有效问题得30分，最高100分项目成果影响力获得公司级优秀项目认定根据项目是否获得公司级优秀项目认定进行评分，认定得100分，未认定得50分问题解决能力技术难题解决数量20%5项每解决1项技术难题，得20分，最高100分问题解决效率平均解决周期≤5天根据问题解决的平均周期进行评分，每周期≤3天得25分，3天-5天得20分，>5天得15分，最高100分问题预防能力提出2项有效预防措施根据提出的预防措施是否被采纳及效果进行评分，满分100分，每提出1项有效措施得50分，最高100分故障排除效果故障解决率≥95%根据故障解决后的复发情况，计算解决率，≥95%得100分，每低5%扣10分，扣完为止客户满意度客户满意度调查得分≥4.5分（满分5分）根据客户满意度调查得分进行评分，≥4.5分得100分，4.0-4.5分得80分，4.0分得50分专业成长与知识分享专业认证获取15%获得高级工程师认证获得认证得100分，未获得得50分培训参与度参加至少4次专业培训每参加1次培训得25分，最高100分知识文档贡献发表至少2篇技术文档每发表1篇技术文档得40分，最高100分团队培训效果成功组织1次团队内技术培训根据培训参与度和反馈效果进行评分，满分100分，参与人数≥80%且平均反馈≥4.0分得100分，否则得50分行业交流参与参加至少1次行业会议每参加1次行业会议得25分，最高100分本考核表用于评估航空发动机工程师在技术创新能力、项目贡献度、问题解决能力及专业成长与知识分享四个维度的表现。请根据各指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分，最终得分=各维度得分*权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：